【正文】 measures the 10 items. 7. Operator B measures the 10 items again. (Different order) 8. (A third operator can be added) 9. Record the 40, or 60, measurements in the table of results 10. Enter the data into MINITAB 11. Produce a gage run chart and/or perform a gage Ramp。R是怎樣的一個工具 – 如何使用 MINITAB去計算 GRamp。R測量系統(tǒng)分析SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程生產(chǎn)控制計劃表填寫說明F i l l i ng i ns tr uc ti o n o f Pro du ct i o n co nt ro l P l a nDocument No.By MPDLProcess Flow工 藝 Characteristics特 性Production Control Plan生產(chǎn)控制計劃P l a n t 工廠:M e t h o d 方法Cmk/Cpkmeasured設(shè)備/ 過程能力 1 2 8 5 3 4 7 6 9 10 11 12 13Philips Lighting 16 控制計劃填寫說明 1）填入流程圖符號2）填寫過程名稱如,“燈芯制造”, “排氣”,等。 archive E、 建立控制計劃的步驟 了解過程的小組成員應(yīng)完成控制計劃建立的準(zhǔn)備工作 。 Yaming Lighting Co., Ltd. Established 合資公司簽約成立 Oct. 1996 HID/CFL certified ISO9002 HID和 CFL工廠通過 ISO9002認(rèn)證 Oct. GLS certified ISO9002 GLS工廠通過 ISO9002認(rèn)證 Jul. 1997 Launch PQA90 PQA90 啟動 Nov. ISO14001 Certification 通過 ISO14001認(rèn)證 Jun. 1998 ISO9001 Certification 通過 ISO9001認(rèn)證 Sep. 2022 OHSAS18001 Certification 通過 OHSAS18001認(rèn)證 Dec. 2022 PBE Peer Assessment PBE 同行評審 Dec. 2022 PQA Management Assessment PQA 管理評審 2022 PBE Bronze Award PBE 銅 獎 2022 PBE Silver Award PBE 銀獎 Pamp。 How well against the best? 和最好比，現(xiàn)在有多好？ How Well? 作得多好？ How do you do it? 怎樣做？ What do you do? 做什么？ Philips Lighting 4 Mar. 1994 Philips amp。 disposition actions 5. 文件化和歸檔Documentation amp。 QFD回顧應(yīng)至少每年一次或根據(jù)需要以確保將客戶的要求轉(zhuǎn)化成適當(dāng)?shù)目刂泣c(diǎn)或通過與競爭者的標(biāo)桿比較明確改進(jìn)機(jī)會 根據(jù)已識別的潛在風(fēng)險和問題領(lǐng)域確定改善行動 必須更新控制計劃以保證改善行動得到鞏固維持 更新后的控制計劃 ,OCAP和處置行動 (SOP的一部分 )應(yīng)由 MPDL編號和歸檔為正式文件 Philips Lighting 15 控制計劃格式（推薦） Flow Chart流程圖Process Name工藝名稱Process/ProductParameter產(chǎn)品/ 工藝參數(shù)Prod./Proc.Spec.產(chǎn)品/ 工藝要求SpecialChar.C l a s s 等級分類ControlMethod控制方法Measuringinstrument測量手段SampleSize/Frenquency樣本數(shù)/ 頻率RecordForm記錄表式Controller控制者1 Line/WS 生 產(chǎn)線/車 間:Ramp。 Yaming Lighting Co.,LTD 講授 : 蔣松鶴 HID生產(chǎn)工程師 Philips Lighting 26 ? 完成這個模塊的學(xué)習(xí)你能得到什么 : – 讓你能知道有誤差的測量是怎樣影響我們評估產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性 – GRamp。r 30% 可接受的 %Ramp。 ? 正常檢驗(yàn)：當(dāng)過程質(zhì)量優(yōu)于 AQL時，應(yīng)以很高的概率接受檢驗(yàn)批，以保護(hù)生產(chǎn)方的利益。 2s = % 177。 ? 實(shí)現(xiàn)一致原則的巨大的潛能需要有效的落實(shí)和組織內(nèi)各級人員對減少過程偏差的進(jìn)一步重視。 我們隨意找 一名 員工把兩星期的定時抽檢的結(jié)果記錄下來，然后繪成以下圖表： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Day Time (.) 機(jī)器故障 新員工上崗 Common Cause 共同 原因 Special Cause 特殊 原因 目的 : 幫助我們發(fā)現(xiàn)特殊原因，并作出適當(dāng)?shù)男袆樱? Philips Lighting 81 ? 控制 圖 是 1924年由美 國 品管大 師 . Shewhart博士 發(fā) 明。 ?檢驗(yàn)水平用于表征判斷能力，檢驗(yàn)水平高，判斷能力強(qiáng) 檢驗(yàn)水平 (IL) Philips Lighting 61 1. 一般檢驗(yàn)水平 ? I ? II ? III 2. 特殊檢驗(yàn)水平 ? S1 ? S2 ? S3 ? S4 判斷能力： IIIIII S4S3S2S1 GB/T 檢驗(yàn)水平的等級 Philips Lighting 62 ? 產(chǎn)品的重要程度； ? 產(chǎn)品的復(fù)雜程度及其維修性； ? 生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定，過去的質(zhì)量狀況是否令人滿意； ? 檢驗(yàn)試驗(yàn)是破壞性的還是非破壞性的； ? 產(chǎn)品的實(shí)際價格和檢驗(yàn)、試驗(yàn)實(shí)際費(fèi)用； ? 接受了不合格品以后可能造成的損失； ? 切實(shí)地了解可供選擇的幾種檢驗(yàn)水平對供需雙方可能提供的保護(hù)； ? 批量大小。r 換算成公差的百分比來表示： %Ramp。12) 表明是否需要測量系統(tǒng)分析。 disposition actions actions 5. 文件化和歸檔Documentation amp。 過程控制人也可以自行決定對主要過程進(jìn)行更高頻次的定期回顧 。廣泛開展，與目標(biāo)及其他組織比較有好的結(jié)果。 ? 始終能生產(chǎn)出符合顧客要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 客戶需求 產(chǎn)品 /零件 特性 過程特性 過程控制 Philips Lighting 6 課程介紹 控制計劃的定義 控制計劃練習(xí) 控制計劃的適用范圍 如何建立控制計劃 Philips Lighting 7 一、什么是控制計劃 ? 控制計劃是一張需要測量的產(chǎn)品和過程參數(shù)的 列表 ,并包括對量值反應(yīng)的清晰 指示 ? 一個理想的控制計劃能使生產(chǎn)制造的產(chǎn)品達(dá)到最高的生產(chǎn)率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,同時必將導(dǎo)致客戶滿意 ? 是總體質(zhì)量體系不可分的部分 ? 是動態(tài)的文件 ? 不能替代包含在詳細(xì)的操作者指導(dǎo)書中的信息 Philips Lighting 8 二、控制計劃的適用范圍 預(yù)控圖應(yīng)在使用統(tǒng)計控制圖一段時間后再采用 .適當(dāng)?shù)臏y量方法應(yīng)包括抽樣方案 ： 檢測方法 ,抽樣頻次 ,樣本大小 當(dāng)測量數(shù)據(jù)超出規(guī)范 ,必須建立相應(yīng)的 失控行動計劃 說明書和對超差的產(chǎn)品的處理方式 (如 返工 ,返修或報廢 )。6) 此欄填寫“C L(檢查表)”或“S PC(統(tǒng)計過程控制) ”。 可再現(xiàn)性 Philips Lighting 39 R amp。R – 當(dāng)批量較大時而且每個操作工能在不同的時間測量每一批可以用 crossed gage Ramp。 GB/T 檢驗(yàn)的嚴(yán)格度 Philips Lighting 67 GB/T 轉(zhuǎn)移規(guī)則簡圖 放寬檢驗(yàn)正常檢驗(yàn)加嚴(yán)檢驗(yàn)暫停檢驗(yàn) 當(dāng)前的轉(zhuǎn)移得分至少是 30 分 且生產(chǎn)穩(wěn)定 且負(fù)責(zé)部門認(rèn)為放寬檢驗(yàn)可取 一批不被接受 或生產(chǎn)不穩(wěn)定或延遲 或認(rèn)為恢復(fù)正常檢驗(yàn)正當(dāng)?shù)钠渌闆r連續(xù) 5 批或少于 5 批中有 2 批是不接受的接連 5 批被接受加嚴(yán)控制時 , 累計 5 批不被接受供應(yīng)方改進(jìn)了質(zhì)量開 始Philips Lighting 68 GB/T 抽樣方案檢索程序 1. 確定樣本量字碼 CL 2. 確定抽樣檢驗(yàn)表 3. 檢索抽樣方案 例 1:不合格品 AQL=,檢驗(yàn)水平 IL=II,求 N=2500正常檢驗(yàn)、加嚴(yán)檢驗(yàn)、放寬檢驗(yàn)一次抽樣方案。 ? 3s 的極限范圍是最通常的隨機(jī)波動的控制范圍。它典型地發(fā)生在相當(dāng)均勻的工藝過程（化學(xué)工藝，模具成型等〕 ? 個別值－移動極差圖雖然沒有像平均值－極差圖那么敏感。 2. A類不合格品的 AQL=, B類不合格品的 AQL=, C類不合格品的 AQL= IL=II,求 N=100正常、加嚴(yán)檢驗(yàn)二次抽樣方案 Philips Lighting 71 GB/T 抽樣檢驗(yàn)實(shí)例答案 1. 50[0,1] 2. 不合格品類別 AQL 樣本 正常檢驗(yàn) 加嚴(yán)檢驗(yàn) n Ac Re n Ac Re A類不合格品 第一 第二 13 0 1 20 0 1 B類不合格品 第一 第二 13 13 0 1 2 2 20 20 0 1 2 2 C類不合格品 第一 第二 13 13 1 4 3 5 20 20 1 4 3 5 Philips Lighting 72 GB/T 分?jǐn)?shù)接受數(shù)一次抽樣方案 其它 Thank you for your attendance! Philips Lighting 74 Philips Lighting 75 統(tǒng)計過程控 制 (SPC) Philips Lighting 77 內(nèi) 容 “ SPC” 和為什么使用 SPC? 起 源 控制圖介紹 5. 過程能力指數(shù) Philips Lighting 78 (SPC)? 所有的過程都有自然波動（由于共同原因）和非自然的波動（由于特殊原因） . ? 基于統(tǒng)計原理 ? 利用數(shù)據(jù)和簡單的圖表，監(jiān)控和改善過程 ? 使用 SPC可以發(fā)現(xiàn)過程是否出現(xiàn)問題 ? 控制圖作為實(shí)施手段，統(tǒng)計跟蹤過程參數(shù)和產(chǎn)品參數(shù)隨時間的變化 ? 引導(dǎo)員工去作出適當(dāng)?shù)臎Q定 ? 預(yù)防問題的惡化和重現(xiàn) Philips Lighting 79 SPC? ? 通過理解過程中自然的有規(guī)律的波動，預(yù)防不必要的調(diào)整。 部分樣品超出規(guī)范上下限 – 2個人測量所有樣品 2次（隨機(jī)次序） – 如果所有四次測量都一致測量系統(tǒng)就是可接受的。 r 基于設(shè)備變量以及人為變量兩者之和 . Ramp。8)“樣本數(shù)/頻率”指多少/ 多久進(jìn)行取樣。 (失控行動和產(chǎn)品處置說明應(yīng)作為 SOP的一部分 ) 控制計劃 ,OCAP和產(chǎn)品處置行動 (SOP的一部分 )應(yīng)為正式的文件有 MPDL編號并歸檔。 倉庫 (原材料 ) Warehousing (Raw Material) 精細(xì)的改進(jìn)有清楚的證據(jù)，效果與原因的關(guān)聯(lián)很明顯，連續(xù) 5年強(qiáng)大的 正向趨勢。 倉庫 (成品 ) Warehousing (Finished Good) 產(chǎn)品處置行動Update Control Plan amp。11) 表明是否需要設(shè)備能力和過程能力的研究。r的計算 Philips Lighting 43 % Ramp。 Ac2,Re2) 多次抽樣方案 至多抽取五個樣本即可作出接受或不接受的判斷