【正文】 資人身份或投資人利益關(guān)聯(lián)體身份，投資人的產(chǎn)權(quán)約束機制能有效傳導(dǎo)給總承包單位，真正達到合理控制投資、節(jié)約社會資源的目的。投標人在投標文件中需明確概算下浮比例，以確定總承包合同價格，同時明確特許經(jīng)營權(quán)的年限；216。 四、 BOT+EPC項目管理經(jīng)驗 開口條件（續(xù)）216。 四、 BOT+EPC項目管理經(jīng)驗 變更管理216。項目批復(fù)概算 ，總工期 42個月。推行設(shè)計施工總承包模式和代建制。總承包模式下，特別是 BOT+EPC模式下，監(jiān)理工作面臨挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮監(jiān)理作用？216。 *****1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 *****1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 ***很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 七 、 存在問題 BOT+EPC模式作為一種新模式在高速公路行業(yè)使用，在解決融資、促進設(shè)計施工融合、整合資源、節(jié)約成本和推動公路行業(yè)健康發(fā)展等方面表現(xiàn)除了一定的優(yōu)勢，但是在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題需進一步研究探索。 環(huán)保與科技創(chuàng)新重慶市高速公路發(fā)展狀況BOT+EPC模式的優(yōu)點BOT+EPC項目運作模式BOT+EPC項目管理經(jīng)驗BOT+EPC模式實踐效果代建管理 六、代建管理 去年 9月底，交通部在新疆組織召開了全國公路建設(shè)管理體制改革座談會，并下發(fā)了《關(guān)于深化公路建設(shè)管理體制改革的若干意見（征求意見稿）》。 以 2023年建成的渝蓉高速公路為例，介紹項目運作情況和實施效果。建議設(shè)計施工總承包項目按照清單進行計量，以便與現(xiàn)行的管理制度匹配；216。216。重慶在投資人招標時，一般采用概算中的第一二部分和第三部分的施工圖勘察設(shè)計費下浮一定比例作為總承包價；216。 目前已經(jīng)啟動的第四個千公里高速公路項目共 5個，全部采用了BOT+EPC模式。 一、重慶市高速公路發(fā)展概況重慶市高速公路規(guī)劃圖 一、重慶市高速公路發(fā)展概況 2023年以前，在 “ 二環(huán)八射 ”建設(shè)時期，基本由高速集團作為建設(shè)業(yè)主，只有 3個項目成立合資公司采用 BOT模式建設(shè)。重慶市高速公路發(fā)展狀況BOT+EPC模式的優(yōu)點BOT+EPC項目運作模式BOT+EPC項目管理經(jīng)驗BOT+EPC模式實踐效果代建管理 三、 BOT+EPC項目運作模式 重慶市高速公路發(fā)展狀況BOT+EPC模式的優(yōu)點BOT+EPC項目運作模式BOT+EPC項目管理經(jīng)驗BOT+EPC模式實踐效果代建管理 四、 BOT+EPC項目管理經(jīng)驗 交通運輸部于 2023年 3月委托重慶高速公路集團有限公司負責編寫《 公路工程設(shè)計施工總承包管理辦法 》 ，在部公路局組織下，編寫組先后調(diào)研了福建、河北、北京和廣東等省市的設(shè)計施工總承包項目，經(jīng)總結(jié)提煉不斷修改完善，完成了審查稿?？偝邪亢头植康氖┕挝蛔詈糜猩舷录夑P(guān)系，以利于通過組織行為進行協(xié)調(diào)和管理；216。合同規(guī)定由項目法人承擔的不可抗力。需要總承包部和分部之間建立良好的利益分配機制，對過程中發(fā)生的負變更，雙方按比例共享結(jié)余；對過程中發(fā)生的正變更，也按比例進行分擔，以充分發(fā)揮總承包的優(yōu)勢，最終達到節(jié)約社會資源的目的。實際總投資比批復(fù)概算節(jié)約 ，占批復(fù)概算的 %。企業(yè)法人注冊資金應(yīng)不少于 1000萬元，近三年年平均營業(yè)額應(yīng)不少于 5000萬元，資產(chǎn)負債率不高于 40%。 *****1故人江海 別 ，幾度隔山川。 *** 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 *****1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 *****1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。代建單位相關(guān)人員應(yīng)具備項目管理和監(jiān)理工作的經(jīng)驗和資格要求。 項目公司審核變更 45個，不開口的變更由總承包審核，業(yè)主備案，以往同規(guī)模項目的業(yè)主審簽變更至少 2023個。沿線廣告牌、加油站等資源的開發(fā)216。 四、 BOT+EPC項目管理經(jīng)驗 施工圖設(shè)計管理216。