【正文】 ：期限 30年，現(xiàn)剩余 11年。項目重新定位后，整體價值將極大提升，房地產(chǎn)項目銷售價格提升約 20%30%。n 保密聲明216。 *****1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 ****MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 *****1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。216。n 2023年利用 156畝用地產(chǎn)生的現(xiàn)金流量（ 156畝用地總銷售收入約 ），支付 946畝用地的指標費及出讓金（2023年共支付約 ），從而實現(xiàn)項目的滾動開發(fā)。946畝已征地塊 僅簽征地合同，未繳納涉及的征地款、 出讓金 (約 億元 )等出讓 三（整體打包）湯泉高爾夫俱樂部 營業(yè)執(zhí)照 ,整體出讓價： 億元。方案一財務(wù)指標序號 項 目 指 標1 容 積 率 2 總 建面（平方米） 156,0783 開 發(fā) 期（年） 4 開 發(fā)總 投 資 （萬元） 65,5825 股 東資 金投入（萬元） 33,0007 稅后 銷 售利 潤總額 （萬元） 43,7918 稅后 總 投 資 回 報 率 67%9 稅后 資 本金投 資 回 報 率 133%10 稅后 資 本金年投 資 回 報 率 53%出讓 / 收購 二： 156畝 +946畝用地2023年 2023年 2023年 2023年 —2023年n 利用回籠資金支付剩余土地款及完成 946畝土地開發(fā)開發(fā)計劃n 開發(fā) 156畝首期 50畝n 啟動資金： （含 ）n 首期開發(fā)銷售，回籠銷售收入約 4億元n 下半年開發(fā) 156畝項目二期 100畝用地n 銷售 156畝項目二期，產(chǎn)生銷售收入 n 946畝用地 1年半完成拿地，利用 156畝用地的銷售回籠資金支付剩余 1億元收購款，土地款及指標費方案二投資測算n 156畝 +946畝兩塊用地收購成本為 ； 946畝用地土地指標費 25萬元 /畝，樓面地價 300元 /㎡；單方綜合開發(fā)成本約為 2023元 /㎡，管理及運營費用按總銷售額的 4%計算。分類 角色定位 項目 執(zhí)行計劃 投入計劃 運營成本 經(jīng)營方案 管理方案投入 核心競爭力增值支撐點客戶誘餌點運營管理 6個月內(nèi)招標 1200萬 /年 委托管理 委托專業(yè)管理公 司進行管理球場 24個月改造期 2023萬（ 18洞球場改造） 　 內(nèi)部整改　 球場景觀改造 　 1000萬（ 18洞球場改造） 　 　 　　 設(shè)施設(shè)備投入 　 300萬 　 　 　重要商務(wù)配套 會所 6個月改造期2個月招商 3000萬（ ） 　 外包或合作 聘請職業(yè)經(jīng)理人重要球場配套 練習(xí)場 12個月建造期 500萬（ 80畝） 200萬 /年 委托管理 委托專業(yè)管理公 司進行管理　 球場維護 　 　 300萬 /年（18洞球場） 　 　方案對比序號 項 目 方案一（ 156畝 用地） 方案二（ 156畝 +946畝 用地）方案三（ 156畝 +946畝 用地 +酒店 +高 爾 夫球場 ）1 開 發(fā) 期（年） 9 352 開 發(fā)總 投 資 （萬元） 65,582 363,862 441,3623 啟 動資 金（萬元） 33,000 33,000 50,0004 稅后 銷 售利 潤總額 （萬元） 43,791 425,432 156畝 +946畝567,491 酒店：約 6000萬元 /年高爾夫：約 5000萬元 /年5 回 報 期（年） 4 66 稅后 總 投 資 回 報 率 67% 117% 58