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某arp項目總體實施方案項目(留存版)

2024-11-30 11:47上一頁面

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【正文】 23 實施工作 —— 實施規(guī)劃 ? 項目概算: ? 根據(jù)項目范圍和實施目標編制項目概算,如分項目和分階段概算等 。 11 實施工作 —— 需求分析 需求調(diào)研會:組織中科院相關(guān)領(lǐng)導、項目組成員、業(yè)務(wù)負責人與總體方案設(shè)計項目組成員就已經(jīng)明確的需求信息進行充分的研討。 但鑒于項目范圍廣泛 、 需求零散缺乏統(tǒng)籌的因素 , 中科院和神州數(shù)碼都發(fā)現(xiàn) , 總體方案工作具有相當?shù)膹碗s性 。 15 實施工作 —— 需求匯總和分析 ? 管理需求目標定位:明確 ARP各子項目要達到的管理目標 , 根據(jù)中科院新時期的發(fā)展戰(zhàn)略和 ARP項目的整體目標 , 對項目進行合理定位; ? 項目實施范圍確定:根據(jù) ARP各子項目的管理目標確定相關(guān)項目的實施范圍 , 如實施所涉及的組織范圍界定 、 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化對象和應(yīng)用功能定義等; ? 子系統(tǒng)主要功能定義:根據(jù) ARP各子項目的管理目標和實施范圍對子系統(tǒng)需要實現(xiàn)的功能進行定義; ? IT現(xiàn)狀分析:針對中科院現(xiàn)有相關(guān)應(yīng)用軟件 、 應(yīng)用情況 、 及相關(guān)軟硬件平臺 、 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行評估和分析 。 25 主要工作交付品 階段 交付成果 項目準備 項目計劃、組織結(jié)構(gòu)、資源需求 需求調(diào)研 補充調(diào)研問卷 需求分析報告 - 應(yīng)用需求分析 - 安全體系建設(shè)需求 需求分析 - 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施改造需求 階段 交付成果 ARP 總體方案 - 設(shè)計原則 - 總體需求 - 應(yīng)用系統(tǒng)高層次業(yè)務(wù)流程及定位 - 總體應(yīng)用架構(gòu) - 各子系統(tǒng)之間關(guān)系及相應(yīng)的接口架構(gòu) - ARP 標準化體系完善建議 - 安全體系方案 - 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)架構(gòu)方案 實施方案 - 試點實施策略和計劃 - ARP 項目總體實施規(guī)劃 - ARP 項目標準化實施規(guī)劃 總體方案設(shè)計和實施規(guī)劃 項目概算 26 內(nèi)容 1. 項目背景和目標 2. 項目范圍及內(nèi)容 3. 項目實施方法 4. 項目實施計劃 5. 項目組織建議 27 階段 任務(wù) 第 4 周 第 5 周 第 6 周 第 7 周 第 8 周 第 9 周 第 10 周 第 11 周 第 12 周 第 13 周階段一 項目準備項目啟動會項目計劃項目組織管理制度和后勤準備項目管理制度確認會階段二 需求分析需求研討補充調(diào)研調(diào)研計劃問卷設(shè)計現(xiàn)場調(diào)研院本部調(diào)研研究所調(diào)研需求匯總和分析院本部需求匯總和分析研究所需求匯總和分析需求確認階段三 總體方案和實施規(guī)劃方案設(shè)計整體方案設(shè)計A RP 標準化體系設(shè)計總體方案確認實施規(guī)劃A RP 總體實施規(guī)劃項目概算系統(tǒng)上線后支持和維護方案實施規(guī)劃確認第 2 周第 1 周 第 3 周項目實施計劃 項目計劃 組織結(jié)構(gòu) 資源需求 需求 分析 報告 ARP 總體 方案 ARP 實施 規(guī)劃 28 內(nèi)容 1. 項目背景和目標 2. 項目范圍及內(nèi)容 3. 項目實施方法 4. 項目實施計劃 5. 項目組織建議 29 項目組織建議 業(yè)務(wù)流程 中科院 : 實施方 : 2 系統(tǒng)架構(gòu) /標準 中科院 : 實施方 : 2 中科院 : 實施方 : 3 財務(wù)核算 中科院 : 實施方 : 2 人力資源 中科院 : 實施方 : 2 科研項目 中
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