【正文】 變動 訂貨時間 不固定 固定 適 合 對 象 單價 便宜（ B、 C類） 高（ A類） 訂貨量 比較穩(wěn)定 變動大 消耗量 高 不穩(wěn)定 共用性 大 少 前置時間 不一定 比較長 預(yù)測性 可 優(yōu)點 事務(wù)處理簡單，管理容易。先使用其中一個貨架，用完轉(zhuǎn)而使用另一個貨架的貨。為此，必須運用各種方法控制物料周轉(zhuǎn)率。 庫存水平與服務(wù)水平的關(guān)系 常備性物料的需求計劃 所謂的常備性物料，對企業(yè)而言，就是說長期要用或能通用、共用需常備的物料，這類物料通?？蛇\用存量計劃性采購。管理水準(zhǔn)高的企業(yè)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品立即送給客戶，生產(chǎn)所需的物料在驗收后，即時投入制造加工，倉庫中只存有很少安全存量。 整體法實施說明 ? 訂貨量就是單位箱份的量； ? 不同的物品，使用的箱也不盡相同，但應(yīng)是裝固定數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)容器； ? 為方便管理，須在箱外有相應(yīng)的顏色標(biāo)識，表示裝置的物品、數(shù)量。 ? 滯銷品報警 ? 讓企業(yè)隨時了解哪些產(chǎn)品屬于滯銷品，從而對滯銷品進(jìn)行處理并調(diào)整經(jīng)營策略。 ? 物資供應(yīng)方式 ? 供貨企業(yè)的生產(chǎn)特點和供貨特點 ? 補充資源的難易 ? 物資本身的特點 ? 企業(yè)管理水平 ? 儲備能力和其他條件 企業(yè)自身降低庫存量水平的途徑 ? 轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ? 提高企業(yè)的計劃工作水平 ? 合理安排生產(chǎn) ? 合理選擇供應(yīng)方式 ? 正確確定進(jìn)貨次數(shù)和批量 ? 減小類別物資經(jīng)常儲備的調(diào)整系數(shù) ? 加強(qiáng)庫存量控制 ? 推行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ? 密切供需關(guān)系 培育有利于企業(yè)降低庫存量水平的外部環(huán)境 ? 加強(qiáng)宏觀計劃管理和綜合平衡 ? 改革物資流通體制 ? 按需組織生產(chǎn) ? 推廣先進(jìn)的交易方式，協(xié)調(diào)物資購銷中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系 ? 推進(jìn)物資流通社會化和現(xiàn)代化 ? 加強(qiáng)調(diào)度調(diào)劑 ? 運用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行調(diào)控 ? 合理組織運輸 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 9日星期四 下午 2時 7分 48秒 14:07: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 2時 7分 :07March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:07:4814:07:4814:073/9/2023 2:07:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 ? A類物料 價值高、品種少的物料，重點管理控制，依生產(chǎn)方式制訂物料需求計劃。 事務(wù)處理繁雜； 事務(wù)量不固定； 必須努力管理。 ? 這個方法可以一眼看出是否已達(dá)到訂貨點，所以不必借助倉庫帳，此外，由于這個方法是輪流使用兩個貨架，所以有促進(jìn)庫存新陳代謝的優(yōu)點。 365 庫存材料周轉(zhuǎn)率 = 365 在制品或成品存貨周轉(zhuǎn)率 = 供應(yīng)鏈中的不確定性 ? (一 )銜接不確定性 ? 企業(yè)之間 (或部門之間 )不確定性，是供應(yīng)鏈銜接的不確定性，主要體現(xiàn)在企業(yè)之間或部門之間的合作性上。采購供應(yīng)與庫存控制 機(jī)電工程學(xué)院 甘衛(wèi)華 第 11章 采購與庫存的關(guān)系 ?采購與庫存的關(guān)系 ?供應(yīng)鏈中庫存量控制 ?庫存的定額控制 第一節(jié) 采購與庫存的關(guān)系 ? 企業(yè)為了保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性、均衡性，需要保有一定的庫存，但如何在保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性和均衡性的前提下，確定一個合理的、經(jīng)濟(jì)的庫存量，是庫存管理的一個重要課題。 ? 運作不確定性 ? 系統(tǒng)運行不穩(wěn)定是組織內(nèi)部缺乏有效的控制機(jī)制所致，控制失效是組織管理不穩(wěn)定和不確定性的根源。 整體法 ? 對小物品 /零件如果一個一個地去管理，實在費時又麻煩。 運用要點 中心檢討定貨和安全存量的基準(zhǔn)值； 和制造部門密切聯(lián)系。 ? B類物料 價值較高、品種較少的物料，重點管理控制，依生產(chǎn)方式制訂物料需求計劃。 :07:4814:07Mar239Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 9日星期四 2時 7分 48秒 14:07:489 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :07:4814:07:48March 9, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 例題 —— ABC分類 貨號 年使用量 單價 1 75 80 2 150000 3 500 3