采購與庫存關(guān)系-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 一年的庫存維持比率單價 ? 注：庫存維持比率由：利息 %，物料腐朽度 %。 ? 這個方法可以一眼看出是否已達(dá)到訂貨點(diǎn)，所以不必借助倉庫帳，此外，由于這個方法是輪流使用兩個貨架，所以有促進(jìn)庫存新陳代謝的優(yōu)點(diǎn)。 三架法實(shí)施說明 ? 最下層的貨放安全庫存量，很少變動，要注意保存期限及變損程度，盡量予以滾動使用； ? 中層放訂貨點(diǎn)庫存量減安全存量的余數(shù)； ? 上層放最高存量扣除安全存量與中層存量后的余數(shù)。 事務(wù)處理繁雜； 事務(wù)量不固定； 必須努力管理。通常的判斷標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)有存貨滿足需求的能力。 ? A類物料 價值高、品種少的物料，重點(diǎn)管理控制，依生產(chǎn)方式制訂物料需求計劃。 14:07:4814:07:4814:07Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:07:4814:07:4814:073/9/2023 2:07:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 2時 7分 48秒 下午 2時 7分 14:07: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 2時 7分 :07March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:07:4814:07:4814:07Thursday, March 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 9日星期四 下午 2時 7分 48秒 14:07: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 2時 7分 :07March 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? 物資供應(yīng)方式 ? 供貨企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和供貨特點(diǎn) ? 補(bǔ)充資源的難易 ? 物資本身的特點(diǎn) ? 企業(yè)管理水平 ? 儲備能力和其他條件 企業(yè)自身降低庫存量水平的途徑 ? 轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ? 提高企業(yè)的計劃工作水平 ? 合理安排生產(chǎn) ? 合理選擇供應(yīng)方式 ? 正確確定進(jìn)貨次數(shù)和批量 ? 減小類別物資經(jīng)常儲備的調(diào)整系數(shù) ? 加強(qiáng)庫存量控制 ? 推行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ? 密切供需關(guān)系 培育有利于企業(yè)降低庫存量水平的外部環(huán)境 ? 加強(qiáng)宏觀計劃管理和綜合平衡 ? 改革物資流通體制 ? 按需組織生產(chǎn) ? 推廣先進(jìn)的交易方式，協(xié)調(diào)物資購銷中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系 ? 推進(jìn)物資流通社會化和現(xiàn)代化 ? 加強(qiáng)調(diào)度調(diào)劑 ? 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行調(diào)控 ? 合理組織運(yùn)輸 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。將其分成 A、 B、 C三類，即重點(diǎn)、次之，抓住重點(diǎn)，兼顧 B、 C類，做到花較小的代價取得較好的經(jīng)濟(jì)效果。 ? 滯銷品報警 ? 讓企業(yè)隨時了解哪些產(chǎn)品屬于滯銷品，從而對滯銷品進(jìn)行處理并調(diào)整經(jīng)營策略。 縮減周轉(zhuǎn)金 為防止庫存不足，供應(yīng)度增加。 整體法實(shí)施說明 ? 訂貨量就是單位箱份的量； ? 不同的物品，使用的箱也不盡相同，但應(yīng)是裝固定數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)容器； ? 為方便管理，須在箱外有相應(yīng)的顏色標(biāo)識，表示裝置的物品、數(shù)量。 雙箱法 ? 將物料存放于兩個貨架或容器（箱子）內(nèi)。管理水準(zhǔn)高的企業(yè)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品立即送給客戶，生產(chǎn)所需的物料在驗收后，即時投入制造加工，倉庫中只存有很少安全存量。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈中庫存控制 ?物料庫存時間越長，其周轉(zhuǎn)率就越低，就會導(dǎo)致企業(yè)資金的積壓及成本增加的雙重?fù)p失。 庫存水平與服務(wù)水平的關(guān)系 常備性物料的需求計劃 所謂的常備性物料，對企業(yè)而言，就是說長期要用或能通用、共用需常備的物料，這類物料通?？蛇\(yùn)用存量計劃性采購。 存量計劃性物料需求計劃程序 訂單量 銷售計劃 生產(chǎn)計劃量 標(biāo)準(zhǔn)材料表用量 預(yù)計需求量 現(xiàn)在途量 現(xiàn)庫存量 凈需求量 實(shí)際需求量 物料需求計劃表 調(diào)整 (量 ) 月份物料需求計劃表 項次 品名 規(guī)格 前月庫存 上月 本月 備注 倉 庫 未驗收 已購未入 庫 存 計劃用量 結(jié) 存 計劃請購 庫 存 計劃用量 結(jié) 存 日期： 年 月 日 編制： 審核：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1