【正文】 ，或者通過正常的招投標(biāo)程序已經(jīng)中標(biāo)后，可以立項； 原有專業(yè)軟件的主板本號升級，經(jīng)事業(yè)部經(jīng) 理同意，可以立項； 公司通用構(gòu)件新品的開發(fā)、通用構(gòu)件主板本號的升級，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)同意后，可以立項； 由明確的意向客戶，但尚未中標(biāo)、也尚未簽署合同，經(jīng)公司市場副總經(jīng)理同意后，可以立項； 其他新軟件的開發(fā)，必須經(jīng)過公司總經(jīng)理室同意后，方可立項。采購合同用章使用 1 號章，銷售合同使用 25 號章。 3. 驗收報告 驗收報告原件一份送財務(wù)保存，財務(wù)以此為依 據(jù)督促市場人員收取款項，并裝訂成冊；一份送檔案人員登記歸檔。 員工出差交通費報銷標(biāo)準(zhǔn) 員工出差原則上不得乘坐出租車、飛機、火車軟臥、輪船二等艙以上標(biāo)準(zhǔn)的交通工具，特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 外派異地員工外派期間，按照出差標(biāo)準(zhǔn)報銷費用，即誤餐補貼 40 元 /天，宿舍 /車上過夜補貼 20 元 /夜。身份轉(zhuǎn)換后，從下月起，按照辦事處當(dāng)?shù)厝藛T待遇處理。 車輛費用 車輛使用費 按 元 /公里 在部門間結(jié)算 ，由行政部另派司機的，使用費為 元 /公里，私車公用費用按實結(jié)算， 費用由申請部門承擔(dān)，相應(yīng)計入成本。 駕駛員學(xué)習(xí)報考機動車駕駛證的 C 證或 B 證，如需占用正常工作時間，須預(yù)先向部門經(jīng)理提出書面申請，在不影響工作的前提下由部門經(jīng)理根據(jù)工作的實際情況安排。 領(lǐng)用公司車輛的 須在公司辦公網(wǎng)絡(luò)中進行車輛申請，申請人必須 為 實際 出行 人 。補貼期限為二年，二年后取消交通住宿補貼。 辦事處當(dāng)?shù)貑T工享受地區(qū)工資級差補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)參見附件二。 出差補助標(biāo)準(zhǔn) 誤餐補貼：員工出差， 午餐、晚餐誤餐補貼各為 20 元，中午 1 點后回公司駐地支付午餐補貼，晚六點后回公司駐地的支付晚餐補貼。駐外分公司（如上海公司），一份原件留在分公司負責(zé)人處保管，另一份原件在合同簽訂后二周內(nèi)帶回總公司，送市場副總，正本由行政部檔案人員歸檔，財務(wù)留復(fù)印件裝訂。 合同中的第一部分需寫明雙方單位的基本情況，如 單位名稱、地址、聯(lián)系電話、法定代表人、經(jīng)辦人等。 臨時 物品的領(lǐng)料指沒有辦理過采購流程，直接在公司的庫存商品中領(lǐng)取物料的行為。 總金額 30 萬元以上的，由部門經(jīng)理、 采購部經(jīng)理 組織有 3 家以上施工方競標(biāo)，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理參加，由公司總經(jīng)理簽署外包合同。 物料的 采購 ， 由行政 部 組織 詢價、訂立采購合同 ；項目經(jīng)理、商務(wù)等相關(guān)人員， 對采購流程、內(nèi)容進行監(jiān)督 。當(dāng)年未出游的，作放棄處理，不再對個人另行補貼。 男職工配偶生育小孩， 給予連續(xù)假期， 男職工請護理假不超過七天。 申請有資年假、事假、病假，均應(yīng)辦理請假手續(xù)。 參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，需預(yù)先報告并經(jīng)人事部門同意 ；參加各類考核和評定，有人事部門統(tǒng)一組織。公司對報告人予以保護和獎勵。 每年年終，對員工的工作能力、工作態(tài)度、工作量進行綜合能力分級考核。春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶、元旦等節(jié)假日加班的，須提前向本部門負責(zé)人報告，并經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，每加班 6 個小時按一天計算； 應(yīng)休未休年假，于第二年的 1 月上旬由各部門匯總后報行政部。員工的上級主管，根據(jù)員工本月的工作業(yè)績、工作規(guī)范性等情況，可以在規(guī)定的預(yù)發(fā)的獎金基數(shù)進行上浮或者下浮，浮動的比例在月底報告，經(jīng)分管副總以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在下次的發(fā)薪時體現(xiàn)。 每年 23 月份 評定 正式員工的崗位級別， 4 月份起 相應(yīng)調(diào)整崗位工資。 3. 員工試用期滿后， 經(jīng) 考核合格，成為公司正式 合同期 員工。公司在保持人員穩(wěn)定的同時，提高人員的活力。董事會設(shè)董事長一名，董事長由股東會選舉產(chǎn)生，董事長為公司法定代表人。各部門匯報工作進展，確定下一步工作目標(biāo)；協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，討論公司的重要事項，分析財務(wù)情況，評估工作效果。由 人事部門 確定初選人員。 公司按照國家的規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，按照勞動合同的約定和國家的相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟補償。工齡工資累計不超過 500 元。月初對上個月的干部工作情況進行評估，在接下來的工資中發(fā)給上個月的津貼。 每一大類中又 分為若干級別，其中 A 類分為 10 級， B 類分為 2 級， C 類 不分級 ， F 不分 級， T 分為 4 級 。 6. 在商業(yè)活動中，員工不得接受回扣，不得私下秘密接受傭金或其他形式的私人好處；員工及其家庭成員不得接受任何影響 或有可能影響其在履行義務(wù)時的判斷或行為的禮品、服務(wù)、旅游或款待。 內(nèi)容 培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。 、病假和事假 按照《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》規(guī)定假期，在春節(jié)、清明、國慶等假日放假。 員工結(jié)婚， 給予連續(xù)假期， 請婚假不超過七天。 旅游 費用標(biāo)準(zhǔn) 為 ： A 類員工 1200 元 /人 .年 ， B 類員工 800元 /人 .年， C 類員工 500 元 /人 .年。 報銷費用 20xx 元及以下的，由公司分管副總經(jīng)理簽字 ； 20xx 元以上的，公司總經(jīng)理簽字。項目主管提出外包工程標(biāo)的，起草承包合同草稿。 簽署的合同，也歸入各供應(yīng)商檔案。 ? 項目的投標(biāo)保證金超過 5 萬元的，《投標(biāo)申請單》需總經(jīng)理同意。 ? 條款 C：雙方 收益分成、項目墊資 50 萬元 .月以上。 3. 原件使用完后須及時歸還，歸還時請雙方仔細清點原件數(shù)量，正確無誤后由檔案管理員在借用單上簽字確認(rèn)歸還，未歸還文檔的借用單留在檔案管理員處。原則上公司支付員工因工使用的通訊費用。 第四個月起，過夜補貼也取消，離開辦事處外出，以出差標(biāo)準(zhǔn)報銷，有誤餐補貼和過夜補貼。車輛使用中駕駛員負責(zé)車輛內(nèi)部的清潔、衛(wèi)生， 保持車內(nèi)無雜物、空氣清新 。 車輛駕駛 駕駛車輛，必須 有 合格的駕駛證照。 新 司機， 只允許駕駛公司 微型 面包車，也不得私車公用。 出車條件 四人同行， 2 天內(nèi)返回；三人同行，當(dāng)天回 ； A4 及以上級別； 張家港大市內(nèi)交通不便處（ 市內(nèi) 派車后無誤餐補貼）。 造價軟件外銷員 各項 補貼合計為 500 元。報支的通訊費用指手機、住宅、 IC 卡等費用的總和。 十三、 出差報銷和外派補貼 員工出差補貼標(biāo)準(zhǔn) 出差地點區(qū)分為一類區(qū)，二類區(qū)，即： 一類區(qū)：為北京、上海、杭州、南京、蘇州、無錫、濟南、青島、廣州、深圳及下屬地區(qū)；二類區(qū)：除一類區(qū)以外的其他地區(qū)。 購銷合同原則上使用合同章，合同章原則上不得外帶，特殊情況需要時 A 類人員經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)可以外帶，其他員工須報副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；公章外帶一律須報副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在項目定價過程中如有必要，可通知技術(shù)總監(jiān)、其他技術(shù)人員參與。 采購部門采購 5000 元以下的商品，必須貨比 2 家 以上；采購 5000 元以上的商品，必須貨比 3 家以上；采購指定廠商的產(chǎn)品，在沒有完全相同的貨物可作對比時，選取其他類似產(chǎn)品作為參照。其中外包項目預(yù)算人工費和輔材費總金額500 元以下的，由項目主管決定施工單位；總金額 5005000 元，由項目主管和部門經(jīng)理討論決定施工單位。 個人 預(yù)支差旅費用、招待費用、業(yè)務(wù)費用等， 20xx 元及以下，由副總經(jīng)理簽字， 20xx元以上，由公司總經(jīng)理簽字。 以部門、子部門、小組為單位組織，由部門負責(zé)人帶隊 。剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天。已經(jīng)長期請病假、事假的不享受帶薪年假。 對應(yīng)培訓(xùn)課程，建立考核、評估體系，包括考核、評估的內(nèi)容、方式、成績標(biāo)準(zhǔn)。 7. 員工在商業(yè)交往中出于禮貌的原因接受禮品的，個人可以保留價值 300 元以下的禮品，但應(yīng)該將禮品的接受情況及時報告上一級主管人員?？己朔譃槿齻€部分：工作技能、工作態(tài)度、工作業(yè)績。部門內(nèi)有分管副經(jīng)理（經(jīng)理助理） 的，取消分管副經(jīng)理（經(jīng)理助理）本月 50%的津貼，同時取消部門經(jīng)理 25%的津貼；部門內(nèi)沒有分管副經(jīng)理（經(jīng)理助理）的，取消部門經(jīng)理 50%的津貼。外銷員不實行崗位工資。 員工離職 時 ， 到行政部領(lǐng)取 《 離職通知書》 ，按照通知書的流程 辦理移交手續(xù)。 1. 錄用人員在加入公司需提供以下資料原件： 身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書，公司留復(fù)印件 、 電子掃描件 備查。部門內(nèi)部會議 形成例會制度， 由部門負責(zé)人召集、主持，會議時間由部門根據(jù)自身情況確定。股東會是公司權(quán)力機構(gòu)。 公司努力為全體員工提供優(yōu)厚的待遇、良好的工作環(huán)境，隨著公司的發(fā)展，使員工個人也得到進步和發(fā)展。 1. 試用期員工分為 T T T T4 四類，招聘時確定。 市場部造價軟件外銷人員（以下簡稱外銷員）以獎金為主；其他員工的報酬以工資加獎金的形式發(fā)給。部門在公司核定的總額內(nèi)二次分配。 問題枚舉如下：遭到客戶投訴，經(jīng)核實，我方人員確實有主觀過失的；被公司其他部門投訴，經(jīng)核實，相關(guān)人員確實有主觀過失的；由于工作出現(xiàn)差錯，導(dǎo)致公司較大經(jīng)濟損失的（ 5000 元以上），或者商譽損失的；發(fā)生安全事故，導(dǎo)致公司員工或者第三人受到人身傷害的；有員工主動離職的，其中因解決夫妻分居的原因離職的除外；違反公司、部門制度和規(guī)定的，造成損失的；公司辦公會議認(rèn)為，應(yīng)該取消職務(wù)津貼的其他事項。工作業(yè)績的考核，能夠按項目作為主線考核的，在每個項目結(jié)束后即由本人填報考核表，部門經(jīng)理審核不以項目為主導(dǎo)的部門，每季度考核一次，盡量量化年終對項目考核或季度考核的成績進行 匯總。難以拒收的及時上繳公司。 A 類員工，公司預(yù)支各類學(xué)習(xí)、考試和評定的費用 （包括培訓(xùn)、住宿費用） ，其它員工，職稱通過后給予報銷。批準(zhǔn)的請假申請，抄報行政部人事負責(zé)人。對晚育的，延長產(chǎn)假三十天。員工出游人員和時間，事前報上一級部門負責(zé)人批準(zhǔn)。工程項目的 “采購?fù)ㄖ?由項目經(jīng)理發(fā)起，金額較小的直接交采購部門采購，超過一定金額的，報部門負責(zé)人、實施部經(jīng)理審批。 總金額 210 萬元的，由項目主管和部門經(jīng)理組織有 3 家以上施工方競標(biāo)， 采購 部經(jīng)理參加，結(jié)果報公司副總經(jīng)理審核，由公司副總經(jīng)理簽署外包合同。 物料領(lǐng)料分為 流程 物品領(lǐng)料 、 臨時 物 品領(lǐng)料 2 種。 銷售合同 格式 銷售合同分為：軟件 開發(fā) 合同、 網(wǎng)站制作合同；造價軟件 類 合同、硬件產(chǎn)品合同；系統(tǒng)集成合同；軟件維護合同、集成項目的維護合同；聯(lián)合經(jīng)營協(xié)議、合作協(xié)議等。 驗收報告的份數(shù)須確保我方能拿到二份原件為準(zhǔn)。在超出標(biāo)準(zhǔn)的 20%以內(nèi)的，按實報銷，超過標(biāo)準(zhǔn) 20%以外的部分，自理 50%。 其它人員根據(jù)部門、崗位的實際情況，按照公司費用由公司承擔(dān)、個人費用由個人承擔(dān)的原則，由部門核定個人每月或每年的通訊費用，報公司辦公會議通過后實行。 剛進公司 2 年內(nèi)、未婚，且家庭離開辦公地點 15 公里外的員工，由公司選擇提供住宿 或者給予補 貼。 單程在 250 公里以外原則上不派車。 由于酒后駕車造成的 全部 損失，由駕駛者個人 賠償；引起的法律全部責(zé)任，由駕駛者個 人承擔(dān)。因特殊情況不 報警的，應(yīng)當(dāng)場向上一級領(lǐng)導(dǎo)請示。行政部負責(zé)車輛的日常清潔、保養(yǎng)、維修、年檢等，汽油費、日常維護費由行政部列支。 外派異地員工，已按出差標(biāo)準(zhǔn)報銷后，離開辦事處外出，不再重復(fù)報銷出差補貼，如住酒店扣除宿舍過夜補貼。鼓勵乘坐公交汽車，報支市內(nèi)公交車費用，無須車票，申報即可。 原件借閱 1. 因招投標(biāo)等原因需要將資質(zhì)原件、合同原件外帶的，須填寫《資質(zhì)、合同原件借用單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后外帶。 經(jīng)辦人 經(jīng)理助理 部門經(jīng)理 分管副總 軟件開發(fā) 5w 520w 20w，或條款 A 網(wǎng)站制作 5w 520w 20w，或條款 A 造價軟件類 標(biāo)準(zhǔn)合同 低于限價、或非標(biāo)合同 硬 件產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)合同 低于限價、或非標(biāo)合同 系統(tǒng)集成 10w 1050w 50w 軟件維護 標(biāo)準(zhǔn)合同 非標(biāo)準(zhǔn)合同 集成項目維護 標(biāo)準(zhǔn)合同 非標(biāo)準(zhǔn)合同 聯(lián)合經(jīng)營 合作協(xié)議 審批 出現(xiàn)下列 特別條款 ，需要附加的審批： ? 條款 A：涉及 軟件 版權(quán) 分享 、源代碼 提供 、免費服務(wù)期超過 2 年、無預(yù)付款、尾款支付期 2 年以上、違約賠付總額超過合同額 20%、墊資額超過 20 萬元 .月 等條款。 項目的 定價 權(quán)限如下 金額 經(jīng)辦人 部門經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 軟件項目 D、 C ● ● B ● ● ● A、特類 ● ● ● ● ● 系統(tǒng)集成 50w 以下 ● ● 50200 w ● ● ● 200w 以上 ● ● ● ● 特殊條件下，需要 附加 的 審批 ，方可辦理 ： ? 可能需要支付其他商務(wù)費用的項目 ； 投標(biāo)前明知我方極難中標(biāo)的項目 ； 報名后放棄投標(biāo)的項目 。 列明 產(chǎn)品 的保修期，保修費用的承擔(dān)辦法；產(chǎn)品的返修，返修費用的承擔(dān)辦法。 合同談判結(jié)束后， 附談判情況和其他競爭廠商的情況 ，報上一級簽字，同時抄報相關(guān)事業(yè)部經(jīng)理。財務(wù)人員在 電子報銷單核準(zhǔn)后 ，審核紙質(zhì)的票據(jù)，通過網(wǎng)上銀行支付到員工的銀行卡上。 集體 旅游 當(dāng)年的 1 月 1 日至 12 月 31 日 為一個周期 ， 每年組織員工旅游活動一次。連續(xù)曠工滿 3 個工作日或一