【正文】 ” 。 采購前，檢查公司倉 庫的庫存，有庫存的商品，少購、緩購。 No 經辦人 需 求部 門經理 采 購 部 門經理 需求部門分管副總 總經理 1 工程項目請購單 0 030w 提供咨詢 30w以上 工程項目變更表 0 05w 提供咨詢 5w30w 30w 以上或利潤減少 簡單銷售請購單 0 01w 提供咨詢 1w5w 5w 以上 禮品請購單 0 01w 提供咨詢 1w5w 5w 以上 自用品請購單 0 0500 提供咨詢 5003,000 3000 以上 2 項目采購通知 簽發(fā) 其他物料采購通知 簽發(fā) 3 采購合同談判 05w 5w30w 30w以上 采購合同簽字 05w 5w30w 30w以上 4 入庫驗貨 可請專業(yè)人員 現(xiàn)場驗貨接收 需求者 5 有請購單的付款 02w 02w 210w 10w 以上 無請購單的付款 0500 5003,000 3000 以上 審批流程在緊急時可以先電話確認，事后補辦審批手續(xù)。項目主管提出外包工程標的，起草承包合同草稿。 總金額 50002 萬元的，由項目主管組 織有 2 家以上施工方競標，結果報部門經理，由部門經理簽署外包合同。 談判結束后，由經辦人擬《外包施工確 認單》，報上級審批，簽字權限與合同簽字權相同。 交貨地點：張家港 市范圍內，甲方指定地點（大件貨物直接運送到工地），費用由供貨方承擔。 簽署的合同，也歸入各供應商檔案。為減少周轉，物料可以從供貨地直接發(fā)送到指定工地。 流程物品領料，總金額在 1 萬 元以下的物品，由經辦人直接領??； 1 萬元 以上 10 萬元以 下 的 ，由 經辦人的上一級確認后領??； 10 萬元以上的，由實施部經理或者副總經理確認后領取。 項目投標 公司在參加招標項目前，經辦人須填寫《投標申請單》。 ? 項目的投標保證金超過 5 萬元的，《投標申請單》需總經理同意。圖章需要外帶的， 由部門經理助理以上人員領用保管，并限在公司內使用；其他情況使用圖章須副總以上領導批準。 合同最后一頁如無合同條款，僅有 簽字時，請在該頁加上文字“（此頁無正文）”字樣 。 銷售合同審批 合同定稿前，須由審批人對合同條款、付款方式、免費維護期限等進行審定，審定通過后，方可簽字蓋章。 ? 條款 C：雙方 收益分成、項目墊資 50 萬元 .月以上。 簽署驗收報告是項目完成的重要標志，項目經理負責驗收報告的簽署工作，并納入項目經理的考核內容。經辦人、經辦部門保留電子文檔備查。 4. 資質文件 資質文件由行政部專人負責。 3. 原件使用完后須及時歸還，歸還時請雙方仔細清點原件數(shù)量，正確無誤后由檔案管理員在借用單上簽字確認歸還，未歸還文檔的借用單留在檔案管理員處。 出差住宿房間標準：（元 /房 /天） 職務 一類區(qū) 二類區(qū) 一般職員 140 元 110 元 部門副經理以上 160 元 130 元 副總經理以上 200 元 160 元 雙人出差，不得各開單人間，雙人標準 間房價 允許在單人基礎上上浮 20%；如三人以上合開一個房間，房價標準 可在雙人標間基礎上 再 適當增加 。如領取午餐誤餐補貼，不再補貼工作午餐費用。市內交通費按實申報，確因工作需要經部門經理同意可以購買市內公交月票。原則上公司支付員工因工使用的通訊費用。 報支標準為：公司部門副經理級別以上干部按實報銷。 公司為辦事處 當?shù)貑T工提供工作午餐，若未提供的給予 5 元 /人 /天的工作午餐補貼。 外派異地員工不享受地區(qū)工資級差補貼，無工作午餐補貼。 第四個月起，過夜補貼也取消，離開辦事處外出，以出差標準報銷，有誤餐補貼和過夜補貼。） 租用宿舍條件 公司為外派異地 /第三地（ 2 個月內，可能有 40 天以上需要住宿）的員工提供宿舍；公司為來總部受訓人員提供宿舍或安排其他條件的住宿。若二年內結婚，婚后將自動取消交通住宿補貼。 十四、 車輛和駕駛 車輛管理 公司車輛由行政部協(xié)調和管理，車輛鑰匙由行政部統(tǒng)一保管。車輛使用中駕駛員負責車輛內部的清潔、衛(wèi)生， 保持車內無雜物、空氣清新 。有特殊商務原因的，由副總經理以上審批同意后派車。需要多人同行才滿足派車條件的，須 填寫同車隨行的人的姓名 。 車輛發(fā)生交通事故，應立即報警，爭取向保險公司索賠。 車輛駕駛 駕駛車輛，必須 有 合格的駕駛證照。 駕駛人員要嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁酒后駕駛，保證行車安全。 申請經公司經理同意后，可以給予累計 5 個工作日的有薪學習時間。 學習報考機動車駕駛員 公司支持員工學習機動車駕駛技術。 新 司機， 只允許駕駛公司 微型 面包車，也不得私車公用。因公事故的費用由使用部門承擔。 遇特殊情況用車需電話確認 。 員工私 車公用： 部門副經理級別以上，允許在大市所在地范圍內使用 ，每次出車作行車 里程日志 ，給予 元 /公里的補貼 ；其他人員的私車在大市內公用， 從嚴掌握，須報 所在部門負責人個案審批， 給予 元 /公里的補貼； 私車公用出 大市行駛， 報 上一 個 級 別 主管個案審批 ，作行車里程日志， 給予 元 /公里 的 補貼。 出車條件 四人同行， 2 天內返回；三人同行，當天回 ； A4 及以上級別； 張家港大市內交通不便處（ 市內 派車后無誤餐補貼）。 行政部負責車輛使用登記表，登記車輛使用情況和維護情況。 員工出差身份的轉換 員工由外派異地、外派第三地轉換為辦事處當?shù)厝藛T的條件：未婚者，父母一方遷入同一市縣 ；已婚者，配偶在同一市縣的。 交通住宿補貼標準 剛進公司 2 年內、未婚，且家庭離開辦公地點 15 公里外，公司未提供宿舍的員工（含各地分公司、辦事處招聘的員工），每月補貼 200 元 /人。 造價軟件外銷員 各項 補貼合計為 500 元。 外派第三地員工補貼標準 外派第三地員工：即公司在一個地方招聘的非本地員工，擬 長 期（一年及以上）外派到第三地工作的。 外派異地員工補貼標準 外派異地員工：即公司在一個地方招聘的本地員工，被外派到異地工作。 辦事處當?shù)貑T工補貼標準 辦事處當?shù)貑T工：即公司在當?shù)卣衅傅膯T工，在當?shù)毓ぷ?，無論是否是本地員工。報支的通訊費用指手機、住宅、 IC 卡等費用的總和。長途交通費實報實銷。 市內外出離駐地 15 公里以內，不以出差計； 15 公里以外，作為出差。有特殊商務原因住宿超標的，事前報上一級領導批準，事后按實報銷。 十三、 出差報銷和外派補貼 員工出差補貼標準 出差地點區(qū)分為一類區(qū)，二類區(qū)，即： 一類區(qū)：為北京、上海、杭州、南京、蘇州、無錫、濟南、青島、廣州、深圳及下屬地區(qū)；二類區(qū)：除一類區(qū)以外的其他地區(qū)。借出時間以最短借出周期為原則（一般為使用前一天）。經辦人、經辦部門保留電子文檔備查。 十二、 各類原件 的 保管和出借 原件保管 1. 銷售合同、合作協(xié)議 一份原件送財務后裝訂成冊，另一份原件送分管市場的副總登記備案，由行政部檔案人員歸檔。 購銷合同原則上使用合同章，合同章原則上不得外帶，特殊情況需要時 A 類人員經部門經理批準可以外帶，其他員工須報副總以上領導批準；公章外帶一律須報副總以上領導批準。 需分管副總審批 ? 條款 B： 新開發(fā)項目、 現(xiàn)場 軟件 開發(fā) 、提供源代碼等 條款。 留存給對方的合同文本上，必須加蓋我方騎縫章。常用的合同由公司制作標準版， 統(tǒng)一發(fā)布， 作為簽約時的合同模 版。在項目定價過程中如有必要，可通知技術總監(jiān)、其他技術人員參與。 不論項目 金額 大小，均需預先 告知 分管副總 ，并經分管副總同意。 十一、 銷售管理 項目立項 類別劃分 根據不同項目的情況，有市場部對項目分離，不同項目調配不同的市場資源，進行售前服務。 流程 品 領料指已經 經過 了 請購單 等采購流程， 在物料 到貨后的領料。 采購部門采購 5000 元以下的商品，必須貨比 2 家 以上；采購 5000 元以上的商品，必須貨比 3 家以上；采購指定廠商的產品，在沒有完全相同的貨物可作對比時，選取其他類似產品作為參照。 供應商 建立供應商檔案，內容包括聯(lián)系人、聯(lián)系方式，主要產品種類，采購金額一次超過 5 萬元的，還需包含營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記復印件。 合同的 變更 工程項目變更，權限同外包合同簽署權限。 總金額 1030 萬元的，由項目主管、部門經理組織有 3 家以上施工方競標， 采購部經理 、公司副總經理參加，結果報公司總經理審核，由公司總經理簽署外包合同。其中外包項目預算人工費和輔材費總金額500 元以下的，由項目主管決定施工單位；總金額 5005000 元，由項目主管和部門經理討論決定施工單位。相關事業(yè)部經理如有異議，及時和合同談判者溝通。 物品也可以直接發(fā)到工地 、或需求者 ，驗收后，填寫現(xiàn)場接收單。工程項目外的“采購通知”， 如簡單銷售、禮品、自用物品等，由經辦人直接發(fā)出，無需審批，也可以 在發(fā)起“物料請購單”時同時申請，“物料請購單”審批通過后，自動生成“采購通知”。 個人 預支差旅費用、招待費用、業(yè)務費用等， 20xx 元及以下，由副總經理簽字， 20xx元以上，由公司總經理簽字。 紙質 報銷 憑證 由部門經理、公司經理 集中審核、簽字。 發(fā)票或費用報銷時，需填明所屬部門、 費用類別、 用途、時間，屬于某一工程項目的還需要列明項目名稱。旅游行程、費 用總額報行政部預先核準 ，旅游結束后，參照差旅費的形式報銷。 以部門、子部門、小組為單位組織，由部門負責人帶隊 。參加者為公司的 所有正式員工 ，且轉正后 的 工作 時間 滿 6 個月。在女職工在產假期間，因生育引起疾病的醫(yī)療費，由職工向社保局申請生育保險基金支付，并參照醫(yī)療保險基金有關規(guī)定處理。有不滿一周歲嬰兒的女職工，每天給與一個小時的哺乳時間。剖腹產的，增加產假十五天。 男年滿二十五周歲或者女年滿二十三周歲初婚，為晚婚。 請假申請在公司網上辦公系統(tǒng)的請假模塊內填報、審批，緊急情況下也可以口頭、電話等方式申報，但事后必須在 網上補充填寫請假申請。病假申請，事后還需將《醫(yī)院診斷證明書》和病歷復印件交至行政部備案。已經長期請病假、事假的不享受帶薪年假。 外銷員各類保險、住房公積金的實行定額報銷制， A 類員工總額 3800 元， B 類員工總額 3300 元， C 類員工總額 2600 元。 各類保險費的計算基數(shù)按“基本工資 +工齡工資”的標準繳納；在公司工作滿三周年的員工計算基數(shù)不低于 1200/月，其他員工計算基數(shù)不低于 1000/月；計算基數(shù)同時不低于當?shù)卣?guī)定的最低標準。 員工離職后，需要轉走執(zhí)業(yè)資格，需歸還公司支付的全部學習、培訓費用。 對應培訓課程，建立考核、評估體系，包括考核、評估的內容、方式、成績標準。個人業(yè)績由本人定期以書面形式報告，內容有參與的主要工作、承擔的角色、工作業(yè)績、新人培養(yǎng)。 職能崗位劃分 根據公司的業(yè)務現(xiàn)狀和發(fā)展要求，列明公司部門的配置、各部門的職責；各部門中列明的崗位職責表，列明各類員工的種類、職責、要求掌握的技能、技能的考核點。 9. 公司員工有義務向公司經理室報告本人和他人 違反國家法律、公司內部管理規(guī)定及本規(guī)范的行為。 7. 員工在商業(yè)交往中出于禮貌的原因接受禮品的，個人可以保留價值 300 元以下的禮品，但應該將禮品的接受情況及時報告上一級主管人員。 4. 員工本人及其家屬不得經營、參與經營或參股與員工在公司工作管轄范圍相關的、與公司有業(yè)務關聯(lián)的業(yè)務，經公司董事會批準的除外。 考核的標準 根據各部門的實際情況，具體標準由行政部會同各部門另行制定，經 公司 辦公會議討論通過后公布執(zhí)行。 級別 的評定和晉升 每年 23 月份，對崗位 級別 進行評定調整，從 4 月 1 日開始執(zhí)行新崗位工資?？己朔譃槿齻€部分：工作技能、工作態(tài)度、工作業(yè)績。 級別劃分 員工級別分為 A、 B、 C、 F、 T 共 五 大類。 五、 員工綜合能力分級管理 為充分調動 員工 的積極性，量化員 工的 工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等， 使 本人的綜合能力與獲得的報酬、公司的認可程度相關聯(lián)，有效地鼓勵優(yōu)秀員工， 特別是使人才能在公司中脫穎 而出，從而 使公司 能獲得更高的勞動效率、更好的經營業(yè)績，合理開發(fā)和使用人才，創(chuàng)造 良好的公司風氣，為長遠發(fā)展奠定基礎。 加班補貼 公司 不鼓勵加班 。部門內有分管副經理（經理助理） 的，取消分管副經理（經理助理）本月 50%的津貼，同時取消部門經理 25%的津貼；部門內沒有分管副經理（經理助理）的，取消部門經理 50%的津貼。 具體補貼金額