【正文】 各處室、各班級、都要遵循“誰主管誰負責的原則”。全體師生必須樹立法制觀念，增強防范意識，做學(xué)法、知法、守法的典范。五、人為因素造成的安全事故追究當事管理人員的責任，按情節(jié)輕重取消評優(yōu)選先，重大事故追究其法律責任。安全工作獎懲和責任追究制度一、各級管理人員要做好本職工作，落實好“誰主管，誰負責”的原則。凡騎車進出校門者，應(yīng)主動下車推行。八、為了維護學(xué)校秩序，保障校園安全，門衛(wèi)人員必須積極禁止商販在校門口擺攤、叫賣和非本校車輛進入學(xué)校。五、對學(xué)生家長所送物品，門衛(wèi)人員必須認真檢查，填寫《學(xué)生家長送物交接單》，通知有關(guān)人員按時轉(zhuǎn)交學(xué)生本人，不準擅自讓學(xué)生家長進入校內(nèi)。三、對到校辦事的外來人員實行電話聯(lián)系并進行登記，否則，不準進入校內(nèi)。十三、定期召開家長會，溝通與家長的聯(lián)系，學(xué)校和家長共同做好學(xué)生的安全工作。十、強化傳染病的防治和隔離，保證學(xué)生的飲用開水。嚴禁學(xué)生私自或單獨下河游泳，嚴禁學(xué)生玩火，嚴禁學(xué)生擅自拉線接電。如籃球架、門窗、鍋爐、樓梯欄桿、年久失修的圍墻、廁所等等，定期檢查維修，加固加牢。三、加強教師職業(yè)道德建設(shè)，強化班級管理。定期召開家長會及家長委員會，商議學(xué)校大事，征求家長對辦學(xué)的意見和建議，并采取書面測評的形式，征求家長對教師在師德方面和教學(xué)方面的意見。學(xué)校所有按規(guī)定的列項賬目、收支情況按月公布，使全體教師及時了解學(xué)校的經(jīng)濟狀況。校務(wù)公開制度為增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，廣泛聽取群眾意見，提高學(xué)校民主管理水平，特制定本制度。上班簽到后，校內(nèi)抽查時找不到人視為早退。（5）喪假：父母以及配偶喪亡，可請喪假，喪假期限按有關(guān)規(guī)定辦理。（1）病假：教職工因病無法堅持工作者，憑病假證明可請病假。簽到時間一過，由德育校長準時收好考勤表，并注明未簽人員的原因。嚴格控制考試次數(shù)，考試后不排名次、不張榜公布，并對學(xué)生實行多方面內(nèi)容的等級制評價，決不單純用考試成績?nèi)ズ饬繉W(xué)生的優(yōu)劣。深入開展教師練功活動，努力提高教師整體素質(zhì)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。減輕學(xué)生過重負擔制度認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于“減負”的指示精神，切實減輕學(xué)生家長經(jīng)濟負擔、學(xué)生過重課業(yè)負擔和心理負擔，規(guī)范辦學(xué)行為，全面推進素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面、自主發(fā)展。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)中隊輔導(dǎo)員工作結(jié)合全國和當?shù)厣傧汝牻M織的主題教育活動，通過開展以組織教育、雛鷹爭章、手拉手等為重點內(nèi)容的大隊活動、聯(lián)合中隊會等有效途徑，幫助并促進中隊輔導(dǎo)員落實工作計劃。禮儀建設(shè)加強少先隊禮儀建設(shè)，規(guī)范使用隊旗、紅領(lǐng)巾、隊歌、隊禮、呼號、誓詞、鼓號、隊服、隊干部標志等少先隊特有的禮儀標記，按規(guī)范舉行少先隊大隊和中隊的隊會、入隊儀式、少先隊檢閱式、升旗儀式、列隊儀式、離隊儀式等。把各項開支報行政研究后執(zhí)行。布置和檢查本線職工的工作進展情況且及時解決存在的問題。負責本線的全面工作。領(lǐng)導(dǎo)計算機室、實驗室、圖書室、衛(wèi)生室工作。組織召開學(xué)生大會，表彰先進，參加家長會。定期召開教研、科組長會議，推動教研、科組工作的開展。（一）在校長領(lǐng)導(dǎo)下，組織本處人員貫徹執(zhí)行教育方針，按教育規(guī)律辦學(xué)，負責對全處人員的考核。發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致，互相配合，形成良好的育人環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)后勤線工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，督促總務(wù)后勤人員管好校產(chǎn)及各種財物，加強校舍、設(shè)施裝備的建設(shè)。校長的主要職責是：貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，執(zhí)行教育法律、法規(guī)和教育行政部門的批示、規(guī)定。校長是學(xué)校法人代表、行政負責人，在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，主持全校的教育教學(xué)和行政工作，依法對學(xué)校實施科學(xué)管理。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)、思想政治和體育衛(wèi)生等工作，以德治校，科研興校，以教育教學(xué)為中心，合理安排各項工作，促進提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。依靠教職工辦好學(xué)校，并依法維護師生合法權(quán)益。教導(dǎo)主任職責教導(dǎo)主任的基本任務(wù)是協(xié)助校長組織和領(lǐng)導(dǎo)全部教學(xué)和教務(wù)日常組織管理工作。協(xié)助校長選配好教研、科組長。做到與各班的學(xué)習(xí)委員保持聯(lián)系，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，作業(yè)負擔，好中差生時間的支配及學(xué)生對教師的意見要求。合理安排期中、期末復(fù)習(xí)，組織好期中、期末和畢業(yè)升學(xué)考試，做好命題、制卷、閱卷、評分、總結(jié)等工作。后勤主管職責后勤線為教學(xué)、師生的學(xué)習(xí)和生活等服務(wù)。每月底進行一次安全檢查，及時向上級反饋并報校方整改，對教師進行安全工作考評。負責全校的公共設(shè)施、教學(xué)設(shè)施的維護和修理。大隊總輔導(dǎo)員工作職責組織建設(shè)做好少先隊大隊建設(shè),指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員規(guī)范少先隊中