【正文】 報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用 20xx 元及以下的，由公司分管副總經(jīng)理簽字 ； 20xx 元以上的，公司總經(jīng)理簽字。旅行確保安全，不提倡探險(xiǎn)形式的旅游項(xiàng)目。 旅游 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 為 ： A 類(lèi)員工 1200 元 /人 .年 ， B 類(lèi)員工 800元 /人 .年， C 類(lèi)員工 500 元 /人 .年。 女職工懷孕后，在規(guī)定的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)就診，因生育或者流產(chǎn)所需符合規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的檢查費(fèi)、接生費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、普通病房住院費(fèi) 和醫(yī)藥費(fèi)等生育醫(yī)療費(fèi)。 員工結(jié)婚， 給予連續(xù)假期， 請(qǐng)婚假不超過(guò)七天。 除病假外，請(qǐng)假必須提前申請(qǐng)。 、病假和事假 按照《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》規(guī)定假期，在春節(jié)、清明、國(guó)慶等假日放假。否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。 內(nèi)容 培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。 10. 公司員工違反本規(guī)范的任何行為，除依照國(guó)家法律和公司規(guī)章制度進(jìn)行處理外，公司可以對(duì)其處分直至解除勞動(dòng)合同。 6. 在商業(yè)活動(dòng)中，員工不得接受回扣，不得私下秘密接受傭金或其他形式的私人好處；員工及其家庭成員不得接受任何影響 或有可能影響其在履行義務(wù)時(shí)的判斷或行為的禮品、服務(wù)、旅游或款待。新員工，距離上一次初評(píng)超過(guò) 6 個(gè)月的，參加年終評(píng)定和晉升。 每一大類(lèi)中又 分為若干級(jí)別，其中 A 類(lèi)分為 10 級(jí)， B 類(lèi)分為 2 級(jí)， C 類(lèi) 不分級(jí) ， F 不分 級(jí)， T 分為 4 級(jí) 。 加班和未休的年假給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 150 元 /天。月初對(duì)上個(gè)月的干部工作情況進(jìn)行評(píng)估，在接下來(lái)的工資中發(fā)給上個(gè)月的津貼。浮動(dòng)比例上下幅度不超過(guò) 15%。工齡工資累計(jì)不超過(guò) 500 元。 預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金 例行調(diào)整時(shí)間同上 工齡工資 每年的 4 月份 職稱補(bǔ)貼 職稱變化后的下個(gè)月 干部津貼 職務(wù)調(diào)整后的下一個(gè)月 員工 每月 的 收入 由 六 部分組成，分別是基礎(chǔ)工資、工齡工資 、 崗位工資 、預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金、 職稱補(bǔ)貼、 干部津貼 ，每月工資為以上 六 項(xiàng) 金額 的合計(jì)。 公司按照國(guó)家的規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，按照勞動(dòng)合同的約定和國(guó)家的相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 如新員工表現(xiàn)優(yōu)秀，部門(mén)經(jīng)理可建議提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式合同期員工。由 人事部門(mén) 確定初選人員。 1． 年齡 2035 周歲。各部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展，確定下一步工作目標(biāo)；協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，討論公司的重要事項(xiàng)，分析財(cái)務(wù)情況，評(píng)估工作效果。董事會(huì)聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)公司經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一名，董事長(zhǎng)由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，董事長(zhǎng)為公司法定代表人。 每月召開(kāi)例行辦公會(huì)議一次，由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)召集，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。公司在保持人員穩(wěn)定的同時(shí)，提高人員的活力。 2． 通過(guò)人才市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)招聘人員，根據(jù)簡(jiǎn)歷情況，該人談吐，外形，進(jìn)行初步篩選。 3. 員工試用期滿后， 經(jīng) 考核合格，成為公司正式 合同期 員工。 下列情況下公司可以和員工解除勞動(dòng)合同 ： 勞動(dòng)合同期滿，不再續(xù)約的；甲乙雙方協(xié)商一致的； 在試用期間被證明不符合錄用條件的； 被依法追究刑事責(zé)任的；嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的； 不能勝任公司工作，不能達(dá)到公司《部門(mén)崗位職責(zé)表》規(guī)定的錄用條件、技能要求、考核要求的； 因經(jīng)營(yíng)原因，公司確需裁減人員的。 每年 23 月份 評(píng)定 正式員工的崗位級(jí)別， 4 月份起 相應(yīng)調(diào)整崗位工資。 在本公司工作的工齡，每增加一年，月工資增加 30 元；在外單位的工齡，每增加 一年，月工資增加 20 元。員工的上級(jí)主管，根據(jù)員工本月的工作業(yè)績(jī)、工作規(guī)范性等情況，可以在規(guī)定的預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)金基數(shù)進(jìn)行上浮或者下浮，浮動(dòng)的比例在月底報(bào)告，經(jīng)分管副總以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在下次的發(fā)薪時(shí)體現(xiàn)。 職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)為：部門(mén)經(jīng)理助理 500 元 /月，部門(mén)副經(jīng)理 1000 元 /月，部門(mén)經(jīng)理及以上職務(wù) 1500 元 /月，上海公司參照?qǐng)?zhí)行，其他分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人暫不執(zhí)行本職務(wù)津貼。春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國(guó)慶、元旦等節(jié)假日加班的，須提前向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，每加班 6 個(gè)小時(shí)按一天計(jì)算； 應(yīng)休未休年假，于第二年的 1 月上旬由各部門(mén)匯總后報(bào)行政部。 A 類(lèi)為骨干員工， B 類(lèi)為一般員工， C 類(lèi)為學(xué)徒工， F 為輔助工， T 為 指剛?cè)肼?試用期 的員工。 每年年終，對(duì)員工的工作能力、工作態(tài)度、工作量進(jìn)行綜合能力分級(jí)考核。 5. 在公司招投標(biāo)、采購(gòu)、談判、招聘等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，對(duì)方公司員工或者對(duì)方當(dāng)事人與公司員工有親屬關(guān)系以及其他關(guān)聯(lián)關(guān)系，可能影響業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程或結(jié)果的，該員工應(yīng)主動(dòng)回避。公司對(duì)報(bào)告人予以保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人在學(xué)習(xí)期內(nèi)，每二個(gè)月報(bào)告一次；學(xué)習(xí)期外每半年報(bào)告一次，部門(mén)經(jīng)理給予評(píng)定。 參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，需預(yù)先報(bào)告并經(jīng)人事部門(mén)同意 ；參加各類(lèi)考核和評(píng)定，有人事部門(mén)統(tǒng)一組織。 外地職工和外銷(xiāo)員， 原則上必須憑保險(xiǎn)、公積金的繳納憑證才能報(bào)銷(xiāo)；特殊 原因，暫時(shí)無(wú)法繳納的， 可延后 一年 繳納、報(bào)銷(xiāo) ； 確實(shí)長(zhǎng)期 無(wú)法繳納的，可以用其他支出的票據(jù)沖抵報(bào)銷(xiāo) 2 年前的 金額，當(dāng)年的額度，仍余到在下一年報(bào)銷(xiāo)。 申請(qǐng)有資年假、事假、病假，均應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。女年滿二十四周歲初次生育的，或者年滿二十三周歲結(jié)婚后懷孕的初次生育，為晚育 。 男職工配偶生育小孩， 給予連續(xù)假期， 男職工請(qǐng)護(hù)理假不超過(guò)七天。 旅游 時(shí)間從 有資假期 中扣除 。當(dāng)年未出游的，作放棄處理，不再對(duì)個(gè)人另行補(bǔ)貼。 屬于某一工程項(xiàng)目的還需要列明項(xiàng)目名稱。 物料的 采購(gòu) ， 由行政 部 組織 詢價(jià)、訂立采購(gòu)合同 ；項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)等相關(guān)人員， 對(duì)采購(gòu)流程、內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督 。 項(xiàng)目主管根據(jù)工程情況決定是否拆分項(xiàng)目，可以分成幾個(gè)部分外包，也可以整體外包。 總金額 30 萬(wàn)元以上的，由部門(mén)經(jīng)理、 采購(gòu)部經(jīng)理 組織有 3 家以上施工方競(jìng)標(biāo)，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理參加，由公司總經(jīng)理簽署外包合同。 在項(xiàng)目過(guò)程中的是否進(jìn)行商務(wù)配合、配合的情況列入檔案。 臨時(shí) 物品的領(lǐng)料指沒(méi)有辦理過(guò)采購(gòu)流程，直接在公司的庫(kù)存商品中領(lǐng)取物料的行為。 同時(shí)告知總經(jīng)理。 合同中的第一部分需寫(xiě)明雙方單位的基本情況，如 單位名稱、地址、聯(lián)系電話、法定代表人、經(jīng)辦人等。 需同技術(shù)總監(jiān)會(huì)商。駐外分公司（如上海公司），一份原件留在分公司負(fù)責(zé)人處保管，另一份原件在合同簽訂后二周內(nèi)帶回總公司，送市場(chǎng)副總，正本由行政部檔案人員歸檔，財(cái)務(wù)留復(fù)印件裝訂。 2. 需要將資質(zhì)、合同原件在本公司復(fù)印的，須預(yù)先填寫(xiě)《借用單》電子文檔發(fā)給文檔管理員，原件必須當(dāng)天歸還。 出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 誤餐補(bǔ)貼：?jiǎn)T工出差， 午餐、晚餐誤餐補(bǔ)貼各為 20 元，中午 1 點(diǎn)后回公司駐地支付午餐補(bǔ)貼，晚六點(diǎn)后回公司駐地的支付晚餐補(bǔ)貼。 通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) 通訊費(fèi)用根據(jù)不同的部門(mén)、不同的崗位按不同標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支，特殊情況可根據(jù)實(shí)際需要另行解決。 辦事處當(dāng)?shù)貑T工享受地區(qū)工資級(jí)差補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附件二。 租用宿舍后，當(dāng)月和下一個(gè)自然月繼續(xù)按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)誤餐補(bǔ)貼和過(guò)夜補(bǔ)貼，離開(kāi)辦事處外出，不重復(fù)給誤餐費(fèi)，酒店過(guò)夜扣除過(guò)夜補(bǔ)貼； 第 3 個(gè)月起取消每天 40 元的誤餐補(bǔ)貼，給予工作午餐補(bǔ)貼；按照當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)給予地區(qū)工資級(jí)差；保留宿舍過(guò)夜補(bǔ)貼；離開(kāi)辦事處外出，以出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)誤餐補(bǔ)貼，酒店過(guò)夜扣除過(guò)夜補(bǔ)貼。補(bǔ)貼期限為二年，二年后取消交通住宿補(bǔ)貼。使用者向行政部領(lǐng)取車(chē)鑰匙時(shí)，有義務(wù)檢查車(chē)輛完好情況、車(chē)輛起始里程數(shù)； 使用完畢后，交回車(chē)鑰匙，報(bào)告車(chē)輛狀況、登記結(jié)束里程數(shù)，行政部負(fù)責(zé)核實(shí)和監(jiān)督。 領(lǐng)用公司車(chē)輛的 須在公司辦公網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行車(chē)輛申請(qǐng)，申請(qǐng)人必須 為 實(shí)際 出行 人 。因私用車(chē)發(fā)生事故的，也應(yīng)及時(shí)報(bào)警，以便索賠，發(fā)生的費(fèi)用原則上由個(gè)人自理。 駕駛員學(xué)習(xí)報(bào)考機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證的 C 證或 B 證，如需占用正常工作時(shí)間，須預(yù)先向部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)，在不影響工作的前提下由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作的實(shí)際情況安排。 有 六個(gè) 月以上連續(xù)的安全記錄，并且有 3000 公里以上連續(xù)的安全行使里程， 為正式司機(jī)， 可以駕駛 公司 轎車(chē) ，可以私車(chē)公用 。 車(chē)輛費(fèi)用 車(chē)輛使用費(fèi) 按 元 /公里 在部門(mén)間結(jié)算 ，由行政部另派司機(jī)的，使用費(fèi)為 元 /公里，私車(chē)公用費(fèi)用按實(shí)結(jié)算， 費(fèi)用由申請(qǐng)部門(mén)承擔(dān)，相應(yīng)計(jì)入成本。 有沖突時(shí)，同車(chē)出行人數(shù)多的優(yōu)先派車(chē)。身份轉(zhuǎn)換后，從下月起，按照辦事處當(dāng)?shù)厝藛T待遇處理。（其中市內(nèi)交通費(fèi)每月固定為 150 元，不報(bào)支市內(nèi)出租車(chē)費(fèi)，長(zhǎng)途交通費(fèi)，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；通訊費(fèi)每月固定為 200 元；伙食補(bǔ)貼每月固定為150 元。 外派異地員工外派期間，按照出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，即誤餐補(bǔ)貼 40 元 /天，宿舍 /車(chē)上過(guò)夜補(bǔ)貼 20 元 /夜。 通訊費(fèi)用憑正式的稅務(wù)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。 員工出差交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) 員工出差原則上不得乘坐出租車(chē)、飛機(jī)、火車(chē)軟臥、輪船二等艙以上標(biāo)準(zhǔn)的交通工具，特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 地區(qū)類(lèi)別將按照各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，逐年調(diào)整。 3. 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告原件一份送財(cái)務(wù)保存，財(cái)務(wù)以此為依 據(jù)督促市場(chǎng)人員收取款項(xiàng)，并裝訂成冊(cè)；一份送檔案人員登記歸檔。 項(xiàng)目 驗(yàn)收 項(xiàng)目原則上均應(yīng)簽署項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，如因特殊原因不簽驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目須以公務(wù)郵件方式報(bào)告原因，并得到市場(chǎng)副總的批準(zhǔn)，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)檔案管理員備案。采購(gòu)合同用章使用 1 號(hào)章，銷(xiāo)售合同使用 25 號(hào)章。 財(cái)務(wù)人員根據(jù) 批準(zhǔn)了的《投標(biāo)申請(qǐng)單》 辦理 投標(biāo)保證金 ，在財(cái)務(wù)辦公室內(nèi)，加蓋公司的公章和法人代表章。 類(lèi)別 劃分辦法 操作規(guī)定 參與人員 特類(lèi) T 滿足下列一條 本次項(xiàng)目預(yù)算 100萬(wàn)元以上萬(wàn) 預(yù)計(jì) 2年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 300萬(wàn)元以上 對(duì)已有產(chǎn)品有重大影響，年增加銷(xiāo)售 200萬(wàn)元以上 并且滿足 ： 預(yù)估中標(biāo) 概率 60%以上 市場(chǎng)部組織召開(kāi)項(xiàng)目分析會(huì) 技術(shù)總監(jiān)組織前期調(diào)研 技術(shù)方案、演示 PPT由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織 必要時(shí)可預(yù)先開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 投標(biāo)價(jià)格討論會(huì) 三總、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)辦人 A 滿足下列一條 本次項(xiàng)目預(yù)算 50100萬(wàn)元 預(yù)計(jì) 2年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 200300萬(wàn)元 對(duì)已有產(chǎn)品有重大影響，年增加銷(xiāo)售 100200萬(wàn)元 省廳、條線項(xiàng)目，其他項(xiàng)目，對(duì)未來(lái)發(fā)展有重大影響 并且滿足 預(yù)估中標(biāo)概率 50%以上 市場(chǎng)部組織召開(kāi)項(xiàng)目分析會(huì) 拓展部前期調(diào)研 技術(shù)方案、演示 PPT由拓展部制作，技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)審核 標(biāo)前預(yù) 演講 投標(biāo)價(jià)格討論會(huì) 三總、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)辦人 B 滿足下列一條 本次項(xiàng)目預(yù)算 2050萬(wàn)元 預(yù)計(jì) 2年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 100200萬(wàn)元 并且滿足 預(yù)估中標(biāo)概率 50%以上；或者中標(biāo)率 30%以上的準(zhǔn)特類(lèi)、準(zhǔn) A類(lèi)項(xiàng)目 市場(chǎng)人員負(fù)責(zé)組織前期調(diào)研 技術(shù)方案、演示 PPT由拓展部制作，黃總負(fù)責(zé)審核 投標(biāo)價(jià)格討論 分管市場(chǎng)副總、所在事業(yè)部經(jīng)理、經(jīng)辦人、拓展部方案設(shè)計(jì)人、開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理 C 滿足下列一條 本次項(xiàng)目預(yù)算 1020萬(wàn)元 預(yù)計(jì) 2年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 50100萬(wàn)元 并且滿足 預(yù)估中標(biāo)概率 50%以上；或 者中標(biāo)率 30%以上的準(zhǔn) B類(lèi)項(xiàng)目 市場(chǎng)人員前期調(diào)研 技術(shù)方案、演示 PPT由拓展部提供素材，市場(chǎng)人員制作，事業(yè)部經(jīng)理審核 事業(yè)部經(jīng)理審核價(jià)格 事業(yè)部經(jīng)理、 相關(guān)經(jīng)理助理、 經(jīng)辦人 D 項(xiàng)目金額在 10萬(wàn)元 以下 并且滿足 預(yù)估中標(biāo)概率 50%以上；或者中標(biāo)率 30%以上的準(zhǔn) C類(lèi)項(xiàng)目 市場(chǎng)人員負(fù)責(zé)調(diào)研 技術(shù)方案、演示 PPT由市場(chǎng)人員制作 相關(guān)經(jīng)理助理審核價(jià)格 事業(yè)部經(jīng)理、 相關(guān)經(jīng)理助理、 經(jīng)辦人 項(xiàng)目 立項(xiàng)條件 和客戶簽署合同后，或者通過(guò)正常的招投標(biāo)程序已經(jīng)中標(biāo)后，可以立項(xiàng)； 原有專業(yè)軟件的主板本號(hào)升級(jí)，經(jīng)事業(yè)部經(jīng) 理同意，可以立項(xiàng)； 公司通用構(gòu)件新品的開(kāi)發(fā)、通用構(gòu)件主板本號(hào)的升級(jí)，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)同意后，可以立項(xiàng)； 由明確的意向客戶，但尚未中標(biāo)、也尚未簽署合同，經(jīng)公司市場(chǎng)副總經(jīng)理同意后，可以立項(xiàng)； 其他新軟件的開(kāi)發(fā)，必須經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理室同意后，方可立項(xiàng)。 十、 設(shè)備和商品物料的領(lǐng)用 物品出庫(kù)填寫(xiě)領(lǐng)料單，憑審批通過(guò)的領(lǐng)料單放行。 購(gòu)貨合同主要條款的要求 產(chǎn)品名稱，應(yīng)當(dāng)注明牌號(hào) /商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、規(guī)格等具體內(nèi)容 ， 不能略寫(xiě)或者簡(jiǎn)寫(xiě) ； 列出 產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ， 包括質(zhì)量要求 ，主要部件的參數(shù)； 預(yù)付款不超過(guò) 30%（現(xiàn)貨，支付預(yù)付款部超過(guò) 10%），到貨后經(jīng)檢驗(yàn)合格后付款不超過(guò)80%（通?？刂圃?60%），余款一個(gè)月內(nèi)結(jié)清；小額常用物品，費(fèi)用月結(jié)； 低于 2 萬(wàn)元的物料，可以貨到付全款。外包項(xiàng)目合同有部門(mén)經(jīng)理簽署，無(wú)預(yù)付款的也可以不簽合同。 根據(jù)訂立的合同，由采購(gòu)人員發(fā)起付款申請(qǐng)。 九、 物料和辦公設(shè)備的采購(gòu) 采購(gòu)流程 需求者填寫(xiě)“物料請(qǐng)購(gòu)單”，項(xiàng)目采購(gòu)直接導(dǎo)入預(yù)算數(shù)據(jù)，形成“物料請(qǐng)購(gòu)單”；根據(jù)權(quán)限審批，通 過(guò)審批后“物料請(qǐng)購(gòu)單”生效。 發(fā)票或費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，需在公司 內(nèi)部的 管理 網(wǎng)上 填寫(xiě)