【正文】 由于酒后駕車造成的 全部 損失，由駕駛者個(gè)人 賠償；引起的法律全部責(zé)任，由駕駛者個(gè) 人承擔(dān)。因特殊情況不 報(bào)警的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。 單程在 250 公里以外原則上不派車。行政部負(fù)責(zé)車輛的日常清潔、保養(yǎng)、維修、年檢等，汽油費(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)由行政部列支。 剛進(jìn)公司 2 年內(nèi)、未婚，且家庭離開辦公地點(diǎn) 15 公里外的員工，由公司選擇提供住宿 或者給予補(bǔ) 貼。 外派異地員工，已按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷后，離開辦事處外出，不再重復(fù)報(bào)銷出差補(bǔ)貼，如住酒店扣除宿舍過夜補(bǔ)貼。 其它人員根據(jù)部門、崗位的實(shí)際情況，按照公司費(fèi)用由公司承擔(dān)、個(gè)人費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)的原則，由部門核定個(gè)人每月或每年的通訊費(fèi)用，報(bào)公司辦公會(huì)議通過后實(shí)行。鼓勵(lì)乘坐公交汽車，報(bào)支市內(nèi)公交車費(fèi)用，無須車票，申報(bào)即可。在超出標(biāo)準(zhǔn)的 20%以內(nèi)的，按實(shí)報(bào)銷，超過標(biāo)準(zhǔn) 20%以外的部分，自理 50%。 原件借閱 1. 因招投標(biāo)等原因需要將資質(zhì)原件、合同原件外帶的，須填寫《資質(zhì)、合同原件借用單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后外帶。 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的份數(shù)須確保我方能拿到二份原件為準(zhǔn)。 經(jīng)辦人 經(jīng)理助理 部門經(jīng)理 分管副總 軟件開發(fā) 5w 520w 20w，或條款 A 網(wǎng)站制作 5w 520w 20w，或條款 A 造價(jià)軟件類 標(biāo)準(zhǔn)合同 低于限價(jià)、或非標(biāo)合同 硬 件產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)合同 低于限價(jià)、或非標(biāo)合同 系統(tǒng)集成 10w 1050w 50w 軟件維護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)合同 非標(biāo)準(zhǔn)合同 集成項(xiàng)目維護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)合同 非標(biāo)準(zhǔn)合同 聯(lián)合經(jīng)營(yíng) 合作協(xié)議 審批 出現(xiàn)下列 特別條款 ，需要附加的審批： ? 條款 A：涉及 軟件 版權(quán) 分享 、源代碼 提供 、免費(fèi)服務(wù)期超過 2 年、無預(yù)付款、尾款支付期 2 年以上、違約賠付總額超過合同額 20%、墊資額超過 20 萬元 .月 等條款。 銷售合同 格式 銷售合同分為：軟件 開發(fā) 合同、 網(wǎng)站制作合同；造價(jià)軟件 類 合同、硬件產(chǎn)品合同；系統(tǒng)集成合同；軟件維護(hù)合同、集成項(xiàng)目的維護(hù)合同；聯(lián)合經(jīng)營(yíng)協(xié)議、合作協(xié)議等。 項(xiàng)目的 定價(jià) 權(quán)限如下 金額 經(jīng)辦人 部門經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 軟件項(xiàng)目 D、 C ● ● B ● ● ● A、特類 ● ● ● ● ● 系統(tǒng)集成 50w 以下 ● ● 50200 w ● ● ● 200w 以上 ● ● ● ● 特殊條件下，需要 附加 的 審批 ，方可辦理 ： ? 可能需要支付其他商務(wù)費(fèi)用的項(xiàng)目 ； 投標(biāo)前明知我方極難中標(biāo)的項(xiàng)目 ； 報(bào)名后放棄投標(biāo)的項(xiàng)目 。 物料領(lǐng)料分為 流程 物品領(lǐng)料 、 臨時(shí) 物 品領(lǐng)料 2 種。 列明 產(chǎn)品 的保修期，保修費(fèi)用的承擔(dān)辦法；產(chǎn)品的返修，返修費(fèi)用的承擔(dān)辦法。 總金額 210 萬元的，由項(xiàng)目主管和部門經(jīng)理組織有 3 家以上施工方競(jìng)標(biāo)， 采購 部經(jīng)理參加，結(jié)果報(bào)公司副總經(jīng)理審核，由公司副總經(jīng)理簽署外包合同。 合同談判結(jié)束后， 附談判情況和其他競(jìng)爭(zhēng)廠商的情況 ，報(bào)上一級(jí)簽字，同時(shí)抄報(bào)相關(guān)事業(yè)部經(jīng)理。工程項(xiàng)目的 “采購?fù)ㄖ?由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，金額較小的直接交采購部門采購，超過一定金額的，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、實(shí)施部經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)人員在 電子報(bào)銷單核準(zhǔn)后 ，審核紙質(zhì)的票據(jù)，通過網(wǎng)上銀行支付到員工的銀行卡上。員工出游人員和時(shí)間，事前報(bào)上一級(jí)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 集體 旅游 當(dāng)年的 1 月 1 日至 12 月 31 日 為一個(gè)周期 ， 每年組織員工旅游活動(dòng)一次。對(duì)晚育的，延長(zhǎng)產(chǎn)假三十天。連續(xù)曠工滿 3 個(gè)工作日或一年累計(jì)滿 5 個(gè)工作日，降一級(jí)崗位工資；連續(xù)曠工滿 6 個(gè)工作日或一年累計(jì)滿 10 個(gè)工作日，解除勞動(dòng)合同；試用期內(nèi)曠工，解除勞動(dòng)合同。批準(zhǔn)的請(qǐng)假申請(qǐng)，抄報(bào)行政部人事負(fù)責(zé)人。 戶籍不在公司所在地的職工，可根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，在本人戶籍所在地交納，憑交納憑證到公司財(cái)務(wù)報(bào)銷結(jié)算，報(bào)銷范圍包括各類保險(xiǎn)、住房公積金，一年報(bào)銷一次，于每年的 2 月 份 一次性報(bào)銷 上一年的費(fèi)用 ，報(bào)銷總額以張家港市相同計(jì)算基數(shù)的實(shí)際繳納總額為標(biāo)準(zhǔn)。 A 類員工，公司預(yù)支各類學(xué)習(xí)、考試和評(píng)定的費(fèi)用 （包括培訓(xùn)、住宿費(fèi)用） ，其它員工，職稱通過后給予報(bào)銷。培訓(xùn)經(jīng)歷指?jìng)€(gè)人歷來接受的培訓(xùn)，包括時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人、內(nèi)容、個(gè)人心得、費(fèi)用、考核內(nèi)容和考核結(jié)果等。難以拒收的及時(shí)上繳公司。 3. 公司員工不得私自占有應(yīng)當(dāng)屬于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍的機(jī)會(huì)；不準(zhǔn)利用公司財(cái)產(chǎn)、信息或地位謀取個(gè)人利益。工作業(yè)績(jī)的考核，能夠按項(xiàng)目作為主線考核的，在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后即由本人填報(bào)考核表，部門經(jīng)理審核不以項(xiàng)目為主導(dǎo)的部門，每季度考核一次，盡量量化年終對(duì)項(xiàng)目考核或季度考核的成績(jī)進(jìn)行 匯總。 綜合能力的分級(jí)對(duì)象為公司全體正式人員，包括公司的子公司員工、辦事處員工、其他駐外員工。 問題枚舉如下：遭到客戶投訴，經(jīng)核實(shí)，我方人員確實(shí)有主觀過失的；被公司其他部門投訴，經(jīng)核實(shí)，相關(guān)人員確實(shí)有主觀過失的；由于工作出現(xiàn)差錯(cuò)，導(dǎo)致公司較大經(jīng)濟(jì)損失的（ 5000 元以上），或者商譽(yù)損失的；發(fā)生安全事故，導(dǎo)致公司員工或者第三人受到人身傷害的；有員工主動(dòng)離職的，其中因解決夫妻分居的原因離職的除外；違反公司、部門制度和規(guī)定的，造成損失的；公司辦公會(huì)議認(rèn)為，應(yīng)該取消職務(wù)津貼的其他事項(xiàng)。 同時(shí)有多個(gè)職稱資格補(bǔ)貼的，不重復(fù)累計(jì)，取其中的 一個(gè)最高值。部門在公司核定的總額內(nèi)二次分配。 外銷員：基礎(chǔ)工資為 1100 元 （含補(bǔ)貼）， 入職后的前三個(gè)月，基礎(chǔ)工資為 1000 元（含補(bǔ)貼）。 市場(chǎng)部造價(jià)軟件外銷人員（以下簡(jiǎn)稱外銷員）以獎(jiǎng)金為主；其他員工的報(bào)酬以工資加獎(jiǎng)金的形式發(fā)給。 4. 員工負(fù)有保密義務(wù)，保守公司的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的秘密。 1. 試用期員工分為 T T T T4 四類，招聘時(shí)確定。 6． 禁止條件 有犯罪記錄者，短期內(nèi)連續(xù)跳槽，有欺騙行為。 公司努力為全體員工提供優(yōu)厚的待遇、良好的工作環(huán)境，隨著公司的發(fā)展，使員工個(gè)人也得到進(jìn)步和發(fā)展。 二、 管理 公司實(shí)行分級(jí)管理，充分發(fā)揮各自的積極性。股東會(huì)是公司權(quán)力機(jī)構(gòu)。監(jiān)事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，監(jiān)事保護(hù)公司股東利益，保護(hù)公司職工的利益。部門內(nèi)部會(huì)議 形成例會(huì)制度， 由部門負(fù)責(zé)人召集、主持，會(huì)議時(shí)間由部門根據(jù)自身情況確定。 3． 專業(yè) 計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè) 、工民建及相關(guān)專業(yè)、營(yíng)銷專業(yè) ， 公司需要的其他專業(yè) 。 1. 錄用人員在加入公司需提供以下資料原件： 身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書，公司留復(fù)印件 、 電子掃描件 備查。 1. 公司全體職工均實(shí)行勞動(dòng)合同制。 員工離職 時(shí) ， 到行政部領(lǐng)取 《 離職通知書》 ，按照通知書的流程 辦理移交手續(xù)。 年度獎(jiǎng)金春節(jié)結(jié)算結(jié)算，扣除全年預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金后發(fā)放。外銷員不實(shí)行崗位工資。 資格 補(bǔ)貼 員工在獲得 公司規(guī)定的 職稱 后，按月發(fā)給職稱補(bǔ)貼。部門內(nèi)有分管副經(jīng)理（經(jīng)理助理） 的，取消分管副經(jīng)理（經(jīng)理助理）本月 50%的津貼，同時(shí)取消部門經(jīng)理 25%的津貼；部門內(nèi)沒有分管副經(jīng)理（經(jīng)理助理）的，取消部門經(jīng)理 50%的津貼。 五、 員工綜合能力分級(jí)管理 為充分調(diào)動(dòng) 員工 的積極性，量化員 工的 工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等， 使 本人的綜合能力與獲得的報(bào)酬、公司的認(rèn)可程度相關(guān)聯(lián)，有效地鼓勵(lì)優(yōu)秀員工， 特別是使人才能在公司中脫穎 而出，從而 使公司 能獲得更高的勞動(dòng)效率、更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，合理開發(fā)和使用人才，創(chuàng)造 良好的公司風(fēng)氣，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?？己朔譃槿齻€(gè)部分：工作技能、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)。 考核的標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)各部門的實(shí)際情況，具體標(biāo)準(zhǔn)由行政部會(huì)同各部門另行制定，經(jīng) 公司 辦公會(huì)議討論通過后公布執(zhí)行。 7. 員工在商業(yè)交往中出于禮貌的原因接受禮品的，個(gè)人可以保留價(jià)值 300 元以下的禮品，但應(yīng)該將禮品的接受情況及時(shí)報(bào)告上一級(jí)主管人員。 職能崗位劃分 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展要求，列明公司部門的配置、各部門的職責(zé)；各部門中列明的崗位職責(zé)表，列明各類員工的種類、職責(zé)、要求掌握的技能、技能的考核點(diǎn)。 對(duì)應(yīng)培訓(xùn)課程，建立考核、評(píng)估體系，包括考核、評(píng)估的內(nèi)容、方式、成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。 各類保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基數(shù)按“基本工資 +工齡工資”的標(biāo)準(zhǔn)繳納；在公司工作滿三周年的員工計(jì)算基數(shù)不低于 1200/月，其他員工計(jì)算基數(shù)不低于 1000/月；計(jì)算基數(shù)同時(shí)不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)長(zhǎng)期請(qǐng)病假、事假的不享受帶薪年假。 請(qǐng)假申請(qǐng)?jiān)诠揪W(wǎng)上辦公系統(tǒng)的請(qǐng)假模塊內(nèi)填報(bào)、審批，緊急情況下也可以口頭、電話等方式申報(bào)，但事后必須在 網(wǎng)上補(bǔ)充填寫請(qǐng)假申請(qǐng)。剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天。在女職工在產(chǎn)假期間，因生育引起疾病的醫(yī)療費(fèi)，由職工向社保局申請(qǐng)生育保險(xiǎn)基金支付，并參照醫(yī)療保險(xiǎn)基金有關(guān)規(guī)定處理。 以部門、子部門、小組為單位組織，由部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì) 。 發(fā)票或費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，需填明所屬部門、 費(fèi)用類別、 用途、時(shí)間，屬于某一工程項(xiàng)目的還需要列明項(xiàng)目名稱。 個(gè)人 預(yù)支差旅費(fèi)用、招待費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用等， 20xx 元及以下，由副總經(jīng)理簽字， 20xx元以上，由公司總經(jīng)理簽字。 物品也可以直接發(fā)到工地 、或需求者 ，驗(yàn)收后，填寫現(xiàn)場(chǎng)接收單。其中外包項(xiàng)目預(yù)算人工費(fèi)和輔材費(fèi)總金額500 元以下的，由項(xiàng)目主管決定施工單位；總金額 5005000 元，由項(xiàng)目主管和部門經(jīng)理討論決定施工單位。 合同的 變更 工程項(xiàng)目變更，權(quán)限同外包合同簽署權(quán)限。 采購部門采購 5000 元以下的商品，必須貨比 2 家 以上；采購 5000 元以上的商品，必須貨比 3 家以上；采購指定廠商的產(chǎn)品，在沒有完全相同的貨物可作對(duì)比時(shí)，選取其他類似產(chǎn)品作為參照。 十一、 銷售管理 項(xiàng)目立項(xiàng) 類別劃分 根據(jù)不同項(xiàng)目的情況，有市場(chǎng)部對(duì)項(xiàng)目分離，不同項(xiàng)目調(diào)配不同的市場(chǎng)資源，進(jìn)行售前服務(wù)。在項(xiàng)目定價(jià)過程中如有必要，可通知技術(shù)總監(jiān)、其他技術(shù)人員參與。 留存給對(duì)方的合同文本上，必須加蓋我方騎縫章。 購銷合同原則上使用合同章，合同章原則上不得外帶，特殊情況需要時(shí) A 類人員經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)可以外帶，其他員工須報(bào)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；公章外帶一律須報(bào)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)辦人、經(jīng)辦部門保留電子文檔備查。 十三、 出差報(bào)銷和外派補(bǔ)貼 員工出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 出差地點(diǎn)區(qū)分為一類區(qū)，二類區(qū)，即： 一類區(qū)：為北京、上海、杭州、南京、蘇州、無錫、濟(jì)南、青島、廣州、深圳及下屬地區(qū)；二類區(qū)：除一類區(qū)以外的其他地區(qū)。 市內(nèi)外出離駐地 15 公里以內(nèi)，不以出差計(jì)； 15 公里以外，作為出差。報(bào)支的通訊費(fèi)用指手機(jī)、住宅、 IC 卡等費(fèi)用的總和。 外派異地員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 外派異地員工：即公司在一個(gè)地方招聘的本地員工，被外派到異地工作。 造價(jià)軟件外銷員 各項(xiàng) 補(bǔ)貼合計(jì)為 500 元。 員工出差身份的轉(zhuǎn)換 員工由外派異地、外派第三地轉(zhuǎn)換為辦事處當(dāng)?shù)厝藛T的條件：未婚者，父母一方遷入同一市縣 ；已婚者，配偶在同一市縣的。 出車條件 四人同行， 2 天內(nèi)返回；三人同行，當(dāng)天回 ； A4 及以上級(jí)別； 張家港大市內(nèi)交通不便處（ 市內(nèi) 派車后無誤餐補(bǔ)貼）。 遇特殊情況用車需電話確認(rèn) 。 新 司機(jī)， 只允許駕駛公司 微型 面包車，也不得私車公用。 申請(qǐng)經(jīng)公司經(jīng)理同意后，可以給予累計(jì) 5 個(gè)工作日的有薪學(xué)習(xí)時(shí)間。 車輛駕駛 駕駛車輛，必須 有 合格的駕駛證照。需要多人同行才滿足派車條件的，須 填寫同車隨行的人的姓名 。車輛使用中駕駛員負(fù)責(zé)車輛內(nèi)部的清潔、衛(wèi)生， 保持車內(nèi)無雜物、空氣清新 。若二年內(nèi)結(jié)婚，婚后將自動(dòng)取消交通住宿補(bǔ)貼。 第四個(gè)月起，過夜補(bǔ)貼也取消，離開辦事處外出，以出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，有誤餐補(bǔ)貼和過夜補(bǔ)貼。 公司為辦事處 當(dāng)?shù)貑T工提供工作午餐，若未提供的給予 5 元 /人 /天的工作午餐補(bǔ)貼。原則上公司支付員工因工使用的通訊費(fèi)用。如領(lǐng)取午餐誤餐補(bǔ)貼，不再補(bǔ)貼工作午餐費(fèi)用。 3. 原件使用完后須及時(shí)歸還，歸還時(shí)請(qǐng)雙方仔細(xì)清點(diǎn)原件數(shù)量，正確無誤后由檔案管理員在借用單上簽字確認(rèn)歸還，未歸還文檔的借用單留在檔案管理員處。經(jīng)辦人、經(jīng)辦部門保留電子文檔備查。 ? 條款 C：雙方 收益分成、項(xiàng)目墊資 50 萬元 .月以上。 合同最后一頁如無合同條款，僅有 簽字時(shí)，請(qǐng)?jiān)谠擁摷由衔淖帧埃ù隧摕o正文）”字樣 。 ? 項(xiàng)目的投標(biāo)保證金超過 5 萬元的，《投標(biāo)申請(qǐng)單》需總經(jīng)理同意。 流程物品領(lǐng)料，總金額在 1 萬 元以下的物品，由經(jīng)辦人直接領(lǐng)?。?1 萬元 以上 10 萬元以 下 的 ，由 經(jīng)辦人的上一級(jí)確認(rèn)后領(lǐng)取； 10 萬元以上的，由實(shí)施部經(jīng)理或者副總經(jīng)理確認(rèn)后領(lǐng)取。 簽署的合同，也歸入各供應(yīng)商檔案。 談判結(jié)束后，由經(jīng)辦人擬《外包施工確 認(rèn)單》，報(bào)上級(jí)審批，簽字權(quán)限與合同簽字權(quán)相同。項(xiàng)目主管提出外包工程標(biāo)的，起草承包合同草稿。 采購前，檢查公司倉 庫的庫存，有庫存的商品，少購、緩購。