【正文】 重從 制度 角度來(lái)研究企業(yè)問(wèn)題。后來(lái)，又來(lái)了個(gè)胖 和尚。 ? 《 生產(chǎn)、信息成本和經(jīng)濟(jì)組織 》 以一個(gè)更全面的視角去看待企業(yè)性質(zhì)這一問(wèn)題，在科斯理論的基礎(chǔ)上，它給出了更明晰的一些實(shí)際問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。 ? 如果報(bào)酬的支付是隨機(jī)的，而沒(méi)有考慮到生產(chǎn)者的努力，這種組織就沒(méi)有提供生產(chǎn)努力的激勵(lì)； ? 如果報(bào)酬與生產(chǎn)率是負(fù)相關(guān)，這種組織就是具有破壞性的。 ? 只有在團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)所帶來(lái)的產(chǎn)出增加大于團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的監(jiān)督成本，這時(shí)，團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的形式才會(huì)被人們采用。而在藝術(shù)或者專業(yè)化程度較高的團(tuán)隊(duì)（諸如律師、廣告專家、醫(yī)生），需要?jiǎng)?chuàng)意和更多的腦力活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富，在這類團(tuán)隊(duì)中往往適合利潤(rùn)分享，即合伙制的方式。因而，這類企業(yè)能使整個(gè)社會(huì)更為和諧，它的存在是有社會(huì)意義的。 37 目錄 知識(shí)點(diǎn)回顧 1 團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論 2 團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論的發(fā)展 3 案例討論 4 38 39 一、阿爾欽，德姆塞茨 vs張維迎 阿爾欽，德姆塞茨 張維迎 差 別 所有的團(tuán)隊(duì)成員從一開(kāi)始就是同質(zhì)的（至少?gòu)谋O(jiān)督成本看），因此監(jiān)督者可以隨意的從成員中挑選出來(lái)，唯一重要的是必須賦予其剩余索取權(quán)，以使其具有監(jiān)督的積極性。因此企業(yè)的價(jià)值小于他是完全所有者時(shí)的價(jià)值，兩者之間的差異即代理成本。首先，個(gè)人績(jī)效無(wú)疑是非常重要的，因此，對(duì)個(gè)人績(jī)效的計(jì)量應(yīng)當(dāng)是個(gè)人報(bào)酬的重要部分；同時(shí)，考慮到團(tuán)隊(duì)合作將比單個(gè)人的績(jī)效更高，因此在績(jī)效測(cè)度的時(shí)候，應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)采用團(tuán)隊(duì)績(jī)效來(lái)取代個(gè)人績(jī)效，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作，而不是相互拆臺(tái)；另外，由于信息是零星分布于個(gè)體成員的，如果成員不能從監(jiān)督中獲得收益，他將不會(huì)付出努力收集并提供相關(guān)信息，并且還可能與偷懶者串謀，以期從串謀中獲得收益。另外政府目標(biāo)多元化，既有經(jīng)濟(jì)效率目標(biāo)，又要兼顧公平等社會(huì)目標(biāo)，使激勵(lì)約束難以找到業(yè)績(jī)支點(diǎn)。這兩門(mén)學(xué)科對(duì)人性的假設(shè)就不同：組織行為學(xué)假設(shè)人是社會(huì)人，人有歸屬于社會(huì)的需要；而制度經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)人具有有限理性，但仍為經(jīng)濟(jì)人，人的一切活動(dòng)是為了實(shí)現(xiàn)其效用最大化。 57 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時(shí) 20分 21秒 11:20: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 11時(shí) 20分 :20February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:20:2111:20:2111:202/3/2023 11:20:21 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 56 ? 兩種方法的選擇 ? 至于兩種方法側(cè)重于哪一方面，與企業(yè)所處的行業(yè)有關(guān)，具體涉及到個(gè)別團(tuán)隊(duì)的話，與團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)也大有關(guān)系。 四、跑步進(jìn)入共產(chǎn)主義 52 四、 360考核 53 上級(jí) 同事 同事 下屬 自己 ? 區(qū)別 ? 角度不同。 一方面，他們沒(méi)有自己的剩余索取權(quán)，收入（顯性）與企業(yè)效益嚴(yán)重脫鉤。在重復(fù)博弈的情況下，報(bào)復(fù)策略是可信的，從而構(gòu)成一個(gè)子博弈完美均衡。很可能由于資本成為一種表示企業(yè)家能力信息的信號(hào)，從而降低該信息的獲取成本。 35 ? 貢獻(xiàn)： ? 第一，他們提出了團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)是使生產(chǎn)效率提高的一種重要方式，從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的特征論證了企業(yè)組織存在的理由。此時(shí)，合理的制度安排是：（1）股東承擔(dān)有限責(zé)任；（ 2）確定公司股東負(fù)責(zé)管理公司成員調(diào)度和制定公司決策；（ 3）對(duì)公司管理層偷懶行為約束依賴于來(lái)自其他經(jīng)理團(tuán)體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和來(lái)自企業(yè)內(nèi)部試圖替代管理階層的成員的競(jìng)爭(zhēng)。而在不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)組織會(huì)選擇最適合自己的管理模式和企業(yè)類型來(lái)減少偷懶行為。在這種情況下，他的偷懶動(dòng)機(jī)至少和被他頂替的投入品的偷懶動(dòng)機(jī)一樣大，因?yàn)樵谟捎谒耐祽行袨閷?dǎo)致的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的下降中，他仍然沒(méi)有承擔(dān)全部損失。 18 測(cè)度問(wèn)題 ? 在單獨(dú)的個(gè)人作為投入品的工作中，自己的測(cè)度和激勵(lì)是非常好把握的。德姆塞茨 ， 1930年生于美國(guó)伊利諾伊州芝加哥。不久，來(lái)了個(gè)長(zhǎng)和尚。 ? 在理解一個(gè)產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）的整體行動(dòng)方面、在研究企業(yè)之間策略相互作用的結(jié)果方面，一直是十分有用的。 ? 亞當(dāng) ? 在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中，消費(fèi)者被理解為效用函數(shù)，企業(yè)則被理解為生產(chǎn)函數(shù)。夜里老鼠出來(lái)偷東西，誰(shuí)也不管。 ? 他們認(rèn)為科斯把企業(yè)內(nèi)部關(guān)系看作是一種具有權(quán)威特征的命令關(guān)系是不恰當(dāng)?shù)?，他們認(rèn)為，企業(yè)并沒(méi)有比普通市場(chǎng)更為優(yōu)越的命令、強(qiáng)制和紀(jì)律約束等權(quán)利，企業(yè)本質(zhì)上仍是一種契約。如果觀察這類行為的成本為零，則不會(huì)有偷懶動(dòng)機(jī)，因?yàn)闆](méi)有人能把自己偷懶的成本施加給另外一個(gè)人。監(jiān)督活動(dòng)專業(yè)化加上剩余索取者對(duì)位將減少偷懶行為。 社會(huì)主義企業(yè) ——— 工會(huì) ? 在某些國(guó)家，由于政治因素和不同的經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)由雇員們?cè)谒腥硕紖⑴c分享剩余的嚴(yán)格意義上擁有。 32 小結(jié) ? 總而言之，偷懶行為存在于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)，即多個(gè)不同投入品的聯(lián)合生產(chǎn)中，而不同的組織機(jī)構(gòu)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)決采用何種方式去減少或者采用不作為的方式容許部分偷懶行為的存在。 將可觀察到的資本監(jiān)督勞動(dòng)的現(xiàn)象歸結(jié)為資本使用的監(jiān)督成本問(wèn)題。 ? 因此，均衡的企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)是由股權(quán)代理成本和債權(quán)代理成本之間的平衡關(guān)系決定的。 ? 在古典企業(yè)，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有者就是索取企業(yè)剩余的監(jiān)督者，剩余索取權(quán)和監(jiān)督權(quán)在業(yè)主身上得到了統(tǒng)一。 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制方面， 完善產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)，培育經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)，建立經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。 組織行為學(xué)強(qiáng)調(diào)在群體中建立有利于組織效率提高的規(guī)范和目標(biāo)，引導(dǎo)人們遵守共同的規(guī)范并為這個(gè)目標(biāo)努力；制度經(jīng)濟(jì)學(xué)則研究如何弱化群體或團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)主義行為，通過(guò)組織合理的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)方式，建立一定的考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施等，一方面要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，另一方面又以降低監(jiān)督和考核產(chǎn)出的費(fèi)用為目標(biāo)。 :20:2111:20:21February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :20:2111:20Feb233Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 ?？梢哉f(shuō)組織行為學(xué)和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究團(tuán)隊(duì)和群體的結(jié)果是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。 51 ? 人民公社、生產(chǎn)隊(duì)。 【 例 】 新希望集團(tuán)、碧桂園 一、古典企業(yè) 48 ? 公司外部股東以所有者身份擁有了絕對(duì)多數(shù)的剩余索取權(quán)。 五、解決偷懶問(wèn)題的途徑 43 ? 阿 德論證認(rèn)為，由于相互監(jiān)督會(huì)帶來(lái)很高的成本，而如果讓一個(gè)中心簽約人成為監(jiān)督者并擁有剩余，不僅可以解決監(jiān)督的專業(yè)化問(wèn)題，而且通過(guò)剩余索取權(quán)也使得監(jiān)督者有了足夠的激勵(lì) —— 由監(jiān)督產(chǎn)生的剩余將全部歸監(jiān)督者所有。 40 二、霍姆斯特姆，泰若勒 ? 如果監(jiān)督者的剩余權(quán)益來(lái)源于團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中每個(gè)成員貢獻(xiàn)的不可分性，那么一個(gè)合乎邏輯的推論是，在度量每個(gè)人貢獻(xiàn)時(shí)所遇到的困