【正文】 益相關(guān)者分析 （ 3） 基于利益相關(guān)者的全生命周期項目價值管理 在 全過程 工程造價管理的各個階段中應用價值管理，具體應用方法是組建 價值管理活動小組 ， 由造價工程師、業(yè)主代表、建筑師、結(jié)構(gòu)師和其他利益相關(guān)者組成， 采取集中會議式， 采用頭腦風暴等方法， 綜合考慮 各利益相關(guān)者的價值 所在， 對項目價值進行分析， 以取得項目成功。 ? 全生命周期造價管理的 核心 是在項目全生命周期的不同階段，以 全生命周期成本最低 為目標，通過減少項目全生命周期內(nèi)對 能源、土地資源、水資源、建筑材料 的消耗以及減少對 環(huán)境 的影響，對項目的成本進行控制。 從事施工圖預算審查 ，在工程設計變更 、 合約管理與索賠 、工程款支付等項工作的管理中參與的程度不夠 。工程造價咨詢機構(gòu)可以轉(zhuǎn)型為代建公司，參與到代建制工程中。 ? 3 工程造價咨詢企業(yè)現(xiàn)狀 3/20/2023 表 13 內(nèi)地與香港工程造價咨詢企業(yè)比較 3/20/2023 ? 2023年末工程造價咨詢企業(yè)從業(yè)人員 219,180人。 3/20/2023 ? 2023年全國共有 5952家工程造價咨詢企業(yè)參加統(tǒng)計。 前階段 后階段 信息不對稱 3/20/2023 ? 工程造價管理中分階段造價管理的主要缺陷是交易費用過大，主要體現(xiàn)為信息費用，各階段造價管理對于其他階段的結(jié)果不了解，而各階段造價管理的結(jié)果相互之間又有緊密的聯(lián)系，因此如果想獲得其他階段的信息就需要付出很高的信息費用。 ? 全權(quán)負責 決算金額確定 等重大事項 ； 實施竣工階段 3/20/2023 現(xiàn)代管理理論與方法的應用 ? 全生命周期造價管理 理論 ? 價值管理 理論 ? 工程風險 理論 ? 伙伴式項目管理 方法 3/20/2023 香港進行全過程造價管理的成功因素 ? 工料測量師具備比較高的 綜合素質(zhì) 、比較合理的 知識結(jié)構(gòu) 和較寬的 知識面 ； ? 擁有通過對已完建設工程造價數(shù)據(jù)、信息的歸類、分析形成的動態(tài)的 造價信息數(shù)據(jù)庫 ； ? 成功廣泛應用 現(xiàn)代管理理論與方法 ； ? 形成了一系列行之有效的 準確計價與成本控制的具體措施和方法； 3/20/2023 決策 設計 招投標 實施 竣工 僅僅計算投資估算，不參與項目方案確定。 (1) 可持續(xù)發(fā)展建筑 3/20/2023 （ 2）為什么要采用全生命周期工程造價管理 ? 不采用全生命周期工程造價管理的弊端 : ? 只考慮建設成本，而不考慮未來的運營和維護成本，這樣，在預算充足時會不考慮服務年限過度使用資金，造成不必要的浪費；在預算緊張時，會片面地降低建設成本，其直接后果是未來運營和維護成本的大幅度提高，甚至出現(xiàn)豆腐渣工程。 ? Max B. E. Clarkson 則將利益相關(guān)者分為 主要 的利益相關(guān)者和 次要的利益相關(guān)者。 各種風險控制方法： 安全檢查表、事故樹、魚刺圖、流程圖法、蒙納卡羅、 SWOT、層次分析 、模糊綜合評判、情景分析法、 HAZOP危險與可操作性研究、 PHA危害性分析 、 FMEA失效模式與影響分析 、 危險指數(shù) 等方法。 2023年 1月 29日星期日 上午 10時 52分 6秒 10:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 29日星期日 上午 10時 52分 6秒 10:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 上午 10時 52分 6秒 上午 10時 52分 10:52: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 ? 工程造價咨詢企業(yè)在項目群管理中應該積極運用 項目群工作分解結(jié)構(gòu)、項目群條線圖、項目群環(huán)境分析、關(guān)鍵鏈方法（ Critical Chain） 等多種工具對項目群進行分析評價，將有限的資源進行優(yōu)化配置，使其滿足項目群的實施，直至項目群成功。 麥克愛爾洛 Bill ? 設計 僅僅計算概算定額，不參與設計比選和設備、材料選型以及限額設計等重大決策管理工作。 3/20/2023 ? 在業(yè)主剛萌發(fā)有投資意向時，與業(yè)主、設計師進行 無障礙性溝通 ，全面掌控影響造價的各個方面的有關(guān) 資訊、數(shù)據(jù)、信息和資料 ； ? 對工程項目進行 投資估算 ，并以此估算額作為開展評價的依據(jù)，提交 可行性研究報告 。 4 工程造價咨詢從業(yè)人員現(xiàn)狀 3/20/2023 表 14 注冊造價工程師人員地區(qū)及行業(yè)分布 注： 以上工程造價人員地區(qū)分布與行業(yè)分布中的人員互不包含。 工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展探討 陳云川 13705066630 3/20/2023 第一部分 中國工程造價咨詢業(yè)的現(xiàn)狀 第二部分 工程造價咨詢機構(gòu)參與工程項目全過程造價管理 第三部分 工程造價咨詢行業(yè)新方法探討 3/20/2023 第一部分 工程造價咨詢業(yè)的現(xiàn)狀 1 內(nèi)地工程造價咨詢市場容量 2 工程造價咨詢業(yè)務收費現(xiàn)狀 3 工程造價咨詢企業(yè)現(xiàn)狀 4 工程造價咨詢從業(yè)人員現(xiàn)狀 5 工程造價咨詢業(yè)存在問題 6 工程造價咨詢業(yè)面臨挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢 3/20/2023 0500010000150002023025000300001980 1985 1989 1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023圖 11 中國內(nèi)地建筑業(yè)總產(chǎn)值 （單位：億元） Source: 《 中國統(tǒng)計年鑒 2023》，中國統(tǒng)計出版社 1 內(nèi)地工程造價咨詢市場容量 3/20/2023 19912023建筑業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)利潤總額和固定資產(chǎn)投資增速比較 3/20/2023 內(nèi)地建筑業(yè)總產(chǎn)值 中國建筑業(yè)自改革開放以來取得了巨大成就，從 1978年到 2023年，內(nèi)地建筑業(yè)總產(chǎn)值呈不斷上升趨勢 (如圖 1所示 )，到 2023年建筑業(yè)當年完成增加值將達到 26,000億元以上，使建筑業(yè)真正成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。詳細分布見表 14。 工程造價 (QS)、招標代理 (BA)、項目管理 (PM)、建筑測量 (BS) 全過程造價管理概念 3/20/2023 全過程造價管理的方法 ? 建設項目 工作與活動分解 ? 建設項目 全過程造價確定 ? 建設項目 全過程造價控制