【正文】 益相關(guān)者分析 （ 3） 基于利益相關(guān)者的全生命周期項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理 在 全過程 工程造價(jià)管理的各個(gè)階段中應(yīng)用價(jià)值管理，具體應(yīng)用方法是組建 價(jià)值管理活動(dòng)小組 ， 由造價(jià)工程師、業(yè)主代表、建筑師、結(jié)構(gòu)師和其他利益相關(guān)者組成， 采取集中會(huì)議式， 采用頭腦風(fēng)暴等方法， 綜合考慮 各利益相關(guān)者的價(jià)值 所在， 對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值進(jìn)行分析， 以取得項(xiàng)目成功。 ? 全生命周期造價(jià)管理的 核心 是在項(xiàng)目全生命周期的不同階段，以 全生命周期成本最低 為目標(biāo)，通過減少項(xiàng)目全生命周期內(nèi)對(duì) 能源、土地資源、水資源、建筑材料 的消耗以及減少對(duì) 環(huán)境 的影響，對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制。 從事施工圖預(yù)算審查 ，在工程設(shè)計(jì)變更 、 合約管理與索賠 、工程款支付等項(xiàng)工作的管理中參與的程度不夠 。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以轉(zhuǎn)型為代建公司，參與到代建制工程中。 ? 3 工程造價(jià)咨詢企業(yè)現(xiàn)狀 3/20/2023 表 13 內(nèi)地與香港工程造價(jià)咨詢企業(yè)比較 3/20/2023 ? 2023年末工程造價(jià)咨詢企業(yè)從業(yè)人員 219,180人。 3/20/2023 ? 2023年全國(guó)共有 5952家工程造價(jià)咨詢企業(yè)參加統(tǒng)計(jì)。 前階段 后階段 信息不對(duì)稱 3/20/2023 ? 工程造價(jià)管理中分階段造價(jià)管理的主要缺陷是交易費(fèi)用過大，主要體現(xiàn)為信息費(fèi)用，各階段造價(jià)管理對(duì)于其他階段的結(jié)果不了解，而各階段造價(jià)管理的結(jié)果相互之間又有緊密的聯(lián)系，因此如果想獲得其他階段的信息就需要付出很高的信息費(fèi)用。 ? 全權(quán)負(fù)責(zé) 決算金額確定 等重大事項(xiàng) ； 實(shí)施竣工階段 3/20/2023 現(xiàn)代管理理論與方法的應(yīng)用 ? 全生命周期造價(jià)管理 理論 ? 價(jià)值管理 理論 ? 工程風(fēng)險(xiǎn) 理論 ? 伙伴式項(xiàng)目管理 方法 3/20/2023 香港進(jìn)行全過程造價(jià)管理的成功因素 ? 工料測(cè)量師具備比較高的 綜合素質(zhì) 、比較合理的 知識(shí)結(jié)構(gòu) 和較寬的 知識(shí)面 ； ? 擁有通過對(duì)已完建設(shè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)、信息的歸類、分析形成的動(dòng)態(tài)的 造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù) ； ? 成功廣泛應(yīng)用 現(xiàn)代管理理論與方法 ； ? 形成了一系列行之有效的 準(zhǔn)確計(jì)價(jià)與成本控制的具體措施和方法； 3/20/2023 決策 設(shè)計(jì) 招投標(biāo) 實(shí)施 竣工 僅僅計(jì)算投資估算，不參與項(xiàng)目方案確定。 (1) 可持續(xù)發(fā)展建筑 3/20/2023 （ 2）為什么要采用全生命周期工程造價(jià)管理 ? 不采用全生命周期工程造價(jià)管理的弊端 : ? 只考慮建設(shè)成本，而不考慮未來的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本，這樣，在預(yù)算充足時(shí)會(huì)不考慮服務(wù)年限過度使用資金，造成不必要的浪費(fèi)；在預(yù)算緊張時(shí)，會(huì)片面地降低建設(shè)成本，其直接后果是未來運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本的大幅度提高，甚至出現(xiàn)豆腐渣工程。 ? Max B. E. Clarkson 則將利益相關(guān)者分為 主要 的利益相關(guān)者和 次要的利益相關(guān)者。 各種風(fēng)險(xiǎn)控制方法： 安全檢查表、事故樹、魚刺圖、流程圖法、蒙納卡羅、 SWOT、層次分析 、模糊綜合評(píng)判、情景分析法、 HAZOP危險(xiǎn)與可操作性研究、 PHA危害性分析 、 FMEA失效模式與影響分析 、 危險(xiǎn)指數(shù) 等方法。 2023年 1月 29日星期日 上午 10時(shí) 52分 6秒 10:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 29日星期日 上午 10時(shí) 52分 6秒 10:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 上午 10時(shí) 52分 6秒 上午 10時(shí) 52分 10:52: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 ? 工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目群管理中應(yīng)該積極運(yùn)用 項(xiàng)目群工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目群條線圖、項(xiàng)目群環(huán)境分析、關(guān)鍵鏈方法（ Critical Chain） 等多種工具對(duì)項(xiàng)目群進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，將有限的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使其滿足項(xiàng)目群的實(shí)施，直至項(xiàng)目群成功。 麥克愛爾洛 Bill ? 設(shè)計(jì) 僅僅計(jì)算概算定額，不參與設(shè)計(jì)比選和設(shè)備、材料選型以及限額設(shè)計(jì)等重大決策管理工作。 3/20/2023 ? 在業(yè)主剛萌發(fā)有投資意向時(shí)，與業(yè)主、設(shè)計(jì)師進(jìn)行 無障礙性溝通 ，全面掌控影響造價(jià)的各個(gè)方面的有關(guān) 資訊、數(shù)據(jù)、信息和資料 ； ? 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行 投資估算 ，并以此估算額作為開展評(píng)價(jià)的依據(jù)，提交 可行性研究報(bào)告 。 4 工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員現(xiàn)狀 3/20/2023 表 14 注冊(cè)造價(jià)工程師人員地區(qū)及行業(yè)分布 注： 以上工程造價(jià)人員地區(qū)分布與行業(yè)分布中的人員互不包含。 工程造價(jià)咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展探討 陳云川 13705066630 3/20/2023 第一部分 中國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀 第二部分 工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理 第三部分 工程造價(jià)咨詢行業(yè)新方法探討 3/20/2023 第一部分 工程造價(jià)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀 1 內(nèi)地工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)容量 2 工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收費(fèi)現(xiàn)狀 3 工程造價(jià)咨詢企業(yè)現(xiàn)狀 4 工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員現(xiàn)狀 5 工程造價(jià)咨詢業(yè)存在問題 6 工程造價(jià)咨詢業(yè)面臨挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì) 3/20/2023 0500010000150002023025000300001980 1985 1989 1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023圖 11 中國(guó)內(nèi)地建筑業(yè)總產(chǎn)值 （單位：億元） Source: 《 中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒 2023》，中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社 1 內(nèi)地工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)容量 3/20/2023 19912023建筑業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)利潤(rùn)總額和固定資產(chǎn)投資增速比較 3/20/2023 內(nèi)地建筑業(yè)總產(chǎn)值 中國(guó)建筑業(yè)自改革開放以來取得了巨大成就，從 1978年到 2023年，內(nèi)地建筑業(yè)總產(chǎn)值呈不斷上升趨勢(shì) (如圖 1所示 )，到 2023年建筑業(yè)當(dāng)年完成增加值將達(dá)到 26,000億元以上，使建筑業(yè)真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。詳細(xì)分布見表 14。 工程造價(jià) (QS)、招標(biāo)代理 (BA)、項(xiàng)目管理 (PM)、建筑測(cè)量 (BS) 全過程造價(jià)管理概念 3/20/2023 全過程造價(jià)管理的方法 ? 建設(shè)項(xiàng)目 工作與活動(dòng)分解 ? 建設(shè)項(xiàng)目 全過程造價(jià)確定 ? 建設(shè)項(xiàng)目 全過程造價(jià)控制