【正文】 工程造價咨詢行業(yè)新方法探討 3/20/2023 （ 1） 外部環(huán)境給工程造價行業(yè)帶來的變化 僅僅負責(zé)費用的計算 全生命周期造價管理 完善的工程造價管理 項目采購和管理的新途徑和新方法 全球化的浪潮 建筑需要考慮全生命周期 環(huán)境的壓力和規(guī)則的變化 來自外部的競爭 客戶需要全過程的服務(wù) 工程造價咨詢企業(yè) 3/20/2023 ? 資金 /資產(chǎn)估算，包括發(fā)展成本； ? 資產(chǎn)全生命周期內(nèi)的運營成本和生產(chǎn)成本估算； ? 風(fēng)險評價和分析； ? 決策分析； ? 財務(wù)分析，例如凈現(xiàn)值，回報率等； ? 項目成本控制； ? 現(xiàn)存資產(chǎn)評估；項目分析、數(shù)據(jù)庫、標(biāo)桿管理； ? 項目范圍和成本變化趨勢； ? 項目可行性和預(yù)算評價； ? 價值管理； ? 計劃和進度； ? 現(xiàn)場分析；現(xiàn)場分析； ? 生產(chǎn) /投資需求評估； ? 設(shè)備管理需求評價； ? 成本管理； ? 采購管理； ? 合同管理； ? 價值管理； ? 質(zhì)量審查； ? 爭端解決； ? 全生命周期評價； （ 2）工程造價咨詢企業(yè)全壽命周期工作范圍的變化 投資 估算 初步設(shè)計概算 招投標(biāo) 價格 期中 付款 竣工 結(jié)算 竣工 決算 實施階段 竣工驗收階段 運營維護階段 拆除及翻 新階段 傳統(tǒng)工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 工程造價咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)范圍的 擴展 施工圖預(yù)算 決策階段 設(shè)計階段 3/20/2023 按照國際慣例，造價工程師應(yīng)以 工程技術(shù)為基礎(chǔ)，提供管理類咨詢服務(wù)。 ? 參與 進行投資和指標(biāo)分析 、 對數(shù)據(jù)信息進行積累與發(fā)布 等這些工程造價管理的重要環(huán)節(jié)。同時，由于中國的造價咨詢業(yè)起步較晚，發(fā)展時間短，行業(yè)成熟度低，急需與國外的工程造價咨詢業(yè)接軌。 3/20/2023 ? 一、 全面開展全過程造價咨詢服務(wù) ? 二、采用先進的咨詢方法 ? 三、開展糾紛調(diào)解、排解服務(wù) ? 四、開發(fā)建筑測量 (BS)業(yè)務(wù) 工程造價咨詢業(yè)發(fā)展趨勢 3/20/2023 1 為什么實施全過程造價管理 2 全過程造價管理闡述 3 香港工料測量師如何參與全過程造價管理及經(jīng)驗總結(jié) 4 我國實行全過程造價管理的現(xiàn)狀分析和建議 第二部分 工程造價咨詢機構(gòu)參與工程項目全過程造價管理 3/20/2023 解決項目實施中信息不對稱問題 業(yè)主 承包商 結(jié)果 ： 交易可能產(chǎn)生不公平 買方資源不能得到優(yōu)化配置 解決方案： 業(yè)主借助造價咨詢?nèi)藛T的知識和經(jīng)驗，彌補自身信息劣勢；增強各階段造價管理的銜接，使各個階段的成果更容易直接監(jiān)督、檢查；增強業(yè)主對項目的控制能力，從而業(yè)主要求的目標(biāo)更容易完成 。 ? 2023年末，工程造價咨詢企業(yè)共有專業(yè)技術(shù)人員合計187,977人，占年末從業(yè)人員總數(shù)的 %。 3/20/2023 ? 另外，一些企業(yè)惡性競爭，故意壓低價格，也是咨詢行業(yè)報酬率低的原因。 ? 從上表中可以看出，施工階段全過程造價控制及糾紛鑒定業(yè)務(wù)費率較高，但最高才達到 %，與國外相比還是較低。 ? 2023年末工程造價咨詢企業(yè)中共有注冊造價工程師 52,267人，占全部造價咨詢企業(yè)從業(yè)人員比例為 %；造價員65,662人，占全部造價咨詢企業(yè)從業(yè)人員 %。 ? 機遇：迫使國內(nèi)造價咨詢企業(yè)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，努力提升核心競爭力 。這無疑對中國的工程造價咨詢業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。 招投標(biāo)階段 3/20/2023 ? 全權(quán)負責(zé) 項目的合約管理 、 期中支付管理 、 變更超支控制 、 進度款的核發(fā) 、 變更價款商定及項目最終結(jié)算金額確定 等重大事項。 我國實行全過程造價管理面臨的障礙 3/20/2023 ? 完善工程造價管理程序，健全工程造價管理法規(guī)； ? 提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮作用并保證其應(yīng)有地位； ? 加強造價信息的收集、整理和研究，建立科學(xué)合理簡便、高效的計價依據(jù)體系； ? 借鑒先進成熟的經(jīng)驗，進一步健全和完善工程造價管理與控制的有效方法。 竣工 ? 竣工 只是按照竣工圖紙、資料，計算最后造價，不參與竣工驗收、投資和指標(biāo)分析、對數(shù)據(jù)進行積累和發(fā)布 竣工 3/20/2023 （ 4）工程造價咨詢行業(yè)需要拓展的新的技術(shù)領(lǐng)域 新技術(shù) 文化協(xié)調(diào) 組織文化 組織行為 商務(wù)管理 商務(wù)心理 人力資源技術(shù) 戰(zhàn)略規(guī)劃 /管理 /研究 3/20/2023 筑 3/20/2023 基于全生命周期造價管理的可持續(xù)發(fā)展建筑 可持續(xù)建筑 是指在建造、運營和拆除的 全壽命期間 ,對 環(huán)境 的負面影響最小 ,經(jīng)濟和社會效益 最佳的建筑 ,它是可持續(xù)發(fā)展的不可分割的一個組成部分。 ? 全生命周期工程造價管理理論包括：全生命周期 成本估價 （ life cycle costing簡記為 LCC）和全生命周期 成本控制 （ life cycle cost control簡記為 LCCC）。Mills ）。 （ 1）多項目管理 (MultiProject Management) 3/20/2023 （ 2）傳統(tǒng)項目管理向多項目管理的轉(zhuǎn)變 基于多項目管理的工程造價咨詢就是要為業(yè)主提供在多個項目同時進行的過程中對于 資源、成本、工期、質(zhì)量 等關(guān)鍵要素的 協(xié)調(diào)與平衡 ，使多個項目在有限的資源條件下順利完成。由于工程項目前期的不確定因素最多， 因此在工程項目全過程管理中加強對 前期階段風(fēng)險的管理和控制 。 10:52:0610:52:0610:52Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :52:0610:52Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 10:52:0610:52:0610:521/29/2023 10:52:06 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時 52分 6秒 上午 10時 52分 10:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴