3-22-工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展探討-免費閱讀
【正文】 :52:0610:52:06January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 10時 52分 :52January 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 10時 52分 6秒 10:52:0629 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 （ 2）全過程造價管理風(fēng)險控制流程及方法 3/20/2023 01. 集成理論與方法 02. 知識管理的理論與方法 03. ABC分類及 ABC成本管理方法，已獲價值管理等 04. 內(nèi)部控制體系（審計與支付） 05. 項目組織治理結(jié)構(gòu)（委托一代理的激勵問題） 06. 企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng) 07. 不對稱信息下的市場、激勵等問題 08.“ 范式 ” 理論的應(yīng)用 09.“ 全生命周期 ” 理論與價值工程的再認識 10.“ 新經(jīng)濟的變革 ” 與 “ 組織理論、管理理論的創(chuàng)新 ” 等 11.“ 交易費用 ” 理論與制度經(jīng)濟學(xué) 12. 定量的數(shù)學(xué)方法（ AHP、 DEA、多目標決策、系統(tǒng)分析方法等） 與工程造價咨詢相關(guān)聯(lián)的其他理論方法 3/20/2023 13. 聯(lián)盟問題、虛擬方式、供應(yīng)鏈、物流等問題 14. 薪酬問題、職業(yè)生涯等人力資源管理問題 15. 風(fēng)險分析方法及其應(yīng)用 16. 統(tǒng)計工具等 17. WBS與 DBS及甘特圖、 S曲線、香蕉曲線等控制方法 18. 博奕論及招投標問題、市場分析方法等 19. 信息港等信息化思想及理念 20. 溝通與沖突管理、危機管理 21. 采購的思想 22. 服務(wù)管理 23. 非盈利組織管理 24. 綠色與可持續(xù)發(fā)展的理念 25. 團隊的理念與方法 3/20/2023 2項目的 HSE管理、分析工具 PHSER,HARZOP等等 2 Benchmarking管理、 IPA公司的管理實踐 2項目的增值方法 2工程保險理論 公共項目與非公共項目及準公共項目的管理與融資、監(jiān)管、治理結(jié)構(gòu)等 3/20/2023 結(jié) 束 3/20/2023 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? Cooper（ 2023）將實際中常用的組合管理方法主要分為 財務(wù)方法、戰(zhàn)略方法、打分模型、氣泡圖、核對表 方法五類 項目選擇及優(yōu)先級制定Project selection and prioritization 項目組合管理和控制Portfolio Management and Control 項目組合評價 Portfolio Evaluation 項目組合管理中工程造價咨詢?nèi)A段 3/20/2023 （ 5） 項目群管理 ? 項目群管理是為了實現(xiàn)項目群的 戰(zhàn)略目標與利益 而對項目群進行的統(tǒng)一 協(xié)調(diào) 管理。 ? 當前采用比較多的一種界定方法是 RK Mitchell提出的評分法： RK Mitchell按照 合法性、權(quán)力性和緊迫性 對利益進行了區(qū)分。（比爾 ? 把建筑項目的建設(shè)和運營與維護割裂開來，容易造成信息傳遞的不對稱性，給未來的運營與維護帶來困難，由于維護缺乏針對性，容易造成維護成本的浪費。 ? 決策 僅僅計算投資估算，不參與項目方案確定。 僅僅計算概算定額 ， 不參與設(shè)計比選和設(shè)備 、材料選型以及限額設(shè)計等重大決策管理工作 。 工程造價 (QS)、招標代理 (BA)、項目管理 (PM)、建筑測量 (BS) 全過程造價管理概念 3/20/2023 全過程造價管理的方法 ? 建設(shè)項目 工作與活動分解 ? 建設(shè)項目 全過程造價確定 ? 建設(shè)項目 全過程造價控制 ? 建設(shè)項目 全要素集成造價管理 ? 建設(shè)項目 全風(fēng)險造價管理 ? 建設(shè)項目 全團隊造價管理 3/20/2023 建設(shè)項目各階段造價管理目標設(shè)置 建設(shè)項目 可行性研究 設(shè)計方案選擇和初步設(shè)計階段 技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段 招投標階段 施工階段 竣工階段 投資估算 設(shè)計概算 施工預(yù)算 合同價 結(jié)算價 決算價 3/20/2023 全過程造價管理的特點 ? 注重 項目造價的確定與控制 ? 注重 建設(shè)項目工作與活動分解 ? 注重 對項目各項活動及其活動方法的控制 ? 注重 項目利益相關(guān)者的全過程參與 ? 注重 價值管理理論的應(yīng)用 ? 注重 項目工程風(fēng)險理論的應(yīng)用 3/20/2023 ? 各階段 造價控制分析 ； ? 現(xiàn)代 理論方法應(yīng)用分析 ； ? 成功 經(jīng)驗總結(jié) 。 節(jié)約交易費用 3/20/2023 ? 目前的造價管理處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項目全過程造價管理的意識，導(dǎo)致 “結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算” ；同時不能夠很好的協(xié)調(diào)質(zhì)量、成本、進度三者之間的關(guān)系，容易導(dǎo)致業(yè)主投資失控。詳細分布見表 14。按照資質(zhì)等級劃分，其中，甲級企業(yè) 1672家，占全國工程造價咨詢企業(yè)數(shù)量的 28%；乙級資質(zhì)企業(yè) 4280家，占 72%。 工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展探討 陳云川 13705066630 3/20/2023 第一部分 中國工程造價咨詢業(yè)的現(xiàn)狀 第二部分 工程造價咨詢機構(gòu)參與工程項目全過程造價管理 第三部分 工程造價咨詢行業(yè)新方法探討 3/20/2023 第一部分 工程造價咨詢業(yè)的現(xiàn)狀 1 內(nèi)地工程造價咨詢市場容量 2 工程造價咨詢業(yè)務(wù)收費現(xiàn)狀 3 工程造價咨詢企業(yè)現(xiàn)狀 4 工程造價咨詢從業(yè)人員現(xiàn)狀 5 工程造價咨詢業(yè)存在問題 6 工程造價咨詢業(yè)面臨挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢 3/20/2023 0500010000150002023025000300001980 1985 1989 1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023圖 11 中國內(nèi)地建筑業(yè)總產(chǎn)值 （單位：億元） Source: 《 中國統(tǒng)計年鑒 2023》，中國統(tǒng)計出版社 1 內(nèi)地工程造價咨詢市場容量 3/20/2023 19912023建筑業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)利潤總額和固定資產(chǎn)投資增速比較 3/20/2023 內(nèi)地建筑業(yè)總產(chǎn)值 中國建筑業(yè)自改革開放以來取得了巨大成就
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