【正文】 需要具備三種基本能力： ?解讀項目信息的能力 ?發(fā)現(xiàn)和整合項目資源的能力 ?將項目構(gòu)想變成項目成果的能力 項目團(tuán)隊組建 ?項目經(jīng)理的選擇 第 11講 項目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 17 ?IT行業(yè)是智力密集型產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)方式的特殊性決定了人才在 IT企業(yè)中的作用和地位。2023/1/30 王如龍 第十一講 項目人力資源管理 全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試培訓(xùn) 系統(tǒng)集成 信息系統(tǒng) 項目管理 第 11講 項目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 2 7 指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行 4 整體變更控制 6 監(jiān)控項目工作 制定項目管理計劃 制定初步范圍說明書 制定項目章程 整體 5 3 2 1 已了解的過程有 ( 24 ) 個 領(lǐng) 域 制作 WBS 范圍 項目收尾 范圍規(guī)劃 范圍定義 范圍核實 變更控制 進(jìn)度 活動定義 資源估算 活動排序 時間估算 計劃制定 進(jìn)度控制 成本 費用估算 費用預(yù)算 費用控制 ?沒有質(zhì)量就沒有了一切，質(zhì)量是企業(yè)的生命線！ ?質(zhì)量不是檢測出來的，是策劃和制造出來的！ 質(zhì)量 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 【 課程回顧 】 第 11講 項目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 3 ? 人力資源管理概述 ? 項目人力資源規(guī)劃 ? 項目團(tuán)隊組建 ? 項目團(tuán)隊的建設(shè)與管理 【 知識要點 】 ?項目人力資源管理的相關(guān)概念 ?項目人力資源管理計劃的制定 ?項目團(tuán)隊組織建設(shè) ?項目團(tuán)隊管理 第 11講 項目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 4 ?美國核武器的研制、阿波羅登月計劃的實施、計算機的誕生和應(yīng)用等大型項目，在很大程度上都是通過國外專家實現(xiàn)的。 第 11講 項目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 15 ?項目管理的組織特征表明， IT項目成敗的關(guān)鍵人物是項目經(jīng)理，他在項目管理中起到?jīng)Q定性的作用。 項目團(tuán)隊的建設(shè)與管理 ?項目團(tuán)隊的發(fā)展與建設(shè) 第 11講 項目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 25 項目團(tuán)隊的建設(shè)與管理 ?IT項目團(tuán)隊建設(shè)過程 ?項目團(tuán)隊組建的目的是提高項目的績效。①角色和責(zé)任 ②資源日歷 ③項目的組織結(jié)構(gòu)圖 ④環(huán)境和組織因素 ⑤項目人 員分配 A．①②③ B ①③④ C．②③⑤ D．③④⑤ ?考題解析 （ 1105） 第 11講 項目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 34 ?下列工具或方法均可用來描述項目組織， 以下說法中不正確的是 __(45)__ 。 2023年 1月 30日星期一 上午 10時 32分 30秒 10:32: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 30日星期一 10時 32分 30秒 10:32:3030 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 10:32:3010:32:3010:321/30/2023 10:32:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 A．項目的人力資源與項目干系人二者的含義一致 B 項目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項目所需的員工按時到崗并完成所分配的項目任務(wù) C．為了保證項目人力資源管理的延續(xù)性，項目成員不能變化 D．人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責(zé)任，所以項目經(jīng)理和項目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去 ?考題解析 （ 2023年 11