【正文】 管理 ?項(xiàng)目人員培訓(xùn) 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五 /36 級(jí) /35 掌握 28 ?績(jī)效 ?指員工完成工作或履行職務(wù)的結(jié)果，即員工所創(chuàng)造的價(jià)值。 ?大家愿意去做的事情往往是與其自身利益息息相關(guān)的事情。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選擇 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五 /36 級(jí) /35 掌握 18 ?美國(guó)著名心理學(xué)家詹姆斯指出 ?一個(gè)沒有受過激勵(lì)的人，僅能發(fā)揮其能力的 20％至 30% ?當(dāng)他受到激勵(lì)時(shí)，其能力可以發(fā)揮到 110％至 90％ ?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理內(nèi)容 ?針對(duì)不同的情況采取與之相應(yīng)的有效方式激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)健康的發(fā)展，減少人員的非正常流動(dòng)。 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五 /36 級(jí) /35 掌握 9 ?作為項(xiàng)目最初階段的一項(xiàng)主要工作來完成 ?工作結(jié)果應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目全過程中經(jīng)常性地復(fù)查，以保證它的持續(xù)適用性。目前在計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的博士中50%以上是外國(guó)人，美國(guó)還以合作攻關(guān)的名義，借用外國(guó)專家的智慧。 人力資源管理概述 ?項(xiàng)目人力資源 定義 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五 /36 級(jí) /35 掌握 6 人 力資 源規(guī) 劃項(xiàng) 目團(tuán) 隊(duì)組 建項(xiàng) 目團(tuán) 隊(duì)建 設(shè)人力資源管理目標(biāo)分配的角色和職責(zé)項(xiàng)目人員分派績(jī)效評(píng)估項(xiàng) 目團(tuán) 隊(duì)管 理提高技能發(fā)揮潛能圖 11A 人力資源管理的主要過程 人力資源管理概述 ?項(xiàng)目人力資源管理 過程 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五 /36 級(jí) /35 掌握 7 ?人力資源規(guī)劃： 根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃和實(shí)際需求，對(duì)項(xiàng)目角色、職責(zé)以及報(bào)告關(guān)系進(jìn)行識(shí)別、分配和歸檔。 ?在項(xiàng)目期間，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需求，對(duì)人員配備管理計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)。 ?動(dòng)機(jī)可以改變一切。 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能否有效地開展項(xiàng)目管理活動(dòng)，體現(xiàn)在幾個(gè)方面： ?擁有共同目標(biāo) ?合理分工與協(xié)作 ?具有高度的凝聚力 ?團(tuán)隊(duì)成員相互信任 ?能夠有效的溝通 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 ?團(tuán)隊(duì)的概念 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五 /36 級(jí) /35 掌握 24 規(guī)范階段 發(fā)揮階段 震蕩階段 形成階段 結(jié)束階段 圖 11C 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程，是一個(gè)不斷成長(zhǎng)和變化的過程。 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五 /36 級(jí) /35 掌握 30 ?在每次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上項(xiàng)目經(jīng)理都要求團(tuán)隊(duì)成員介紹其正在做的工作，然后給團(tuán)隊(duì)成員分配新任務(wù)。 A．對(duì)關(guān)鍵崗位要有技能標(biāo)準(zhǔn)，人員達(dá)標(biāo)后方可聘用 B．技能標(biāo)準(zhǔn)有差距的員工進(jìn)行培訓(xùn)，合格后可聘用 C 只要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可就可以 D．在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮能力、經(jīng)驗(yàn)、興趣、成本等人員因素 ?考題解析 （ 2023年 05月試題 48） 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五 /36 級(jí) /35 掌握 33 ?組建團(tuán)隊(duì)是指獲得人力資源的過程，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)確保所選擇的人力資源可以達(dá)到 項(xiàng)目的要求。 :32:3010:32:30January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 10:32:3010:32:3010:32Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :32:3010:32Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)