11項(xiàng)目人力資源管理-預(yù)覽頁
【正文】 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 7 ?人力資源規(guī)劃： 根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃和實(shí)際需求，對項(xiàng)目角色、職責(zé)以及報(bào)告關(guān)系進(jìn)行識別、分配和歸檔。 人力資源管理概述 ?項(xiàng)目人力資源管理 過程 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 8 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃 ?項(xiàng)目人力資源 計(jì)劃編制過程 ?項(xiàng)目人力資源規(guī)劃的目的是確定項(xiàng)目的角色、職責(zé)、報(bào)告關(guān)系 ，并制定人員配備管理計(jì)劃。 ?在項(xiàng)目期間，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需求，對人員配備管理計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動。 ?在面試 IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)候選人時(shí)應(yīng)注意候選人是否具備以下幾方面的能力 ： ? 扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)； ? 獨(dú)立、創(chuàng)新的工作能力； ? 良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神； ? 認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度； ? 成就感強(qiáng)、工作有激情； ? 具備鍥而不舍的精神； ? 善于總結(jié)和運(yùn)用工作 經(jīng)驗(yàn) 和教訓(xùn)。 ?動機(jī)可以改變一切。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 ?激勵(lì)理論 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 22 ?優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理， ?必須不斷找到切實(shí)有效的辦法團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的成員，喚起他們對團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同和熱情。 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能否有效地開展項(xiàng)目管理活動，體現(xiàn)在幾個(gè)方面： ?擁有共同目標(biāo) ?合理分工與協(xié)作 ?具有高度的凝聚力 ?團(tuán)隊(duì)成員相互信任 ?能夠有效的溝通 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 ?團(tuán)隊(duì)的概念 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 24 規(guī)范階段 發(fā)揮階段 震蕩階段 形成階段 結(jié)束階段 圖 11C 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程，是一個(gè)不斷成長和變化的過程。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與建設(shè) 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 27 ?IT項(xiàng)目培訓(xùn)：為提高項(xiàng)目開發(fā)人員的技能和知識，增強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)能力，使員工能在現(xiàn)有項(xiàng)目和將來的崗位上勝任其角色而進(jìn)行的一切 有計(jì)劃 、有組織 的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動。 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 30 ?在每次團(tuán)隊(duì)會議上項(xiàng)目經(jīng)理都要求團(tuán)隊(duì)成員介紹其正在做的工作，然后給團(tuán)隊(duì)成員分配新任務(wù)。所謂資源平衡，一般是指在不同的項(xiàng)目之間進(jìn)行的一項(xiàng)活動。 A．對關(guān)鍵崗位要有技能標(biāo)準(zhǔn)，人員達(dá)標(biāo)后方可聘用 B．技能標(biāo)準(zhǔn)有差距的員工進(jìn)行培訓(xùn)，合格后可聘用 C 只要項(xiàng)目經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可就可以 D．在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮能力、經(jīng)驗(yàn)、興趣、成本等人員因素 ?考題解析 （ 2023年 05月試題 48） 第 11講 項(xiàng)目人力資源管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五 /36 級 /35 掌握 33 ?組建團(tuán)隊(duì)是指獲得人力資源的過程，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)確保所選擇的人力資源可以達(dá)到 項(xiàng)目的要求。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :32:3010:32:30January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 10時(shí) 32分 30秒 上午 10時(shí) 32分 10:32: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 10:32:3010:32:3010:32Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 30日星期一 10時(shí) 32分 30秒 10:32:3030 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :32:3010:32Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 30日星期一 上午 10時(shí) 32分 30秒 10:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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