【正文】 問(wèn)題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題??！執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素? ??為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？為什么事必躬親反而弄得更糟？為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)？為什么同樣的計(jì)劃，同樣的策略，業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里？服服 務(wù)務(wù) 文文 化化TEL： 02987627231企業(yè)注重服務(wù)品質(zhì)的提高，就能有效地形成企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的特色，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不論是制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)皆應(yīng)如此。鼓勵(lì)昌險(xiǎn) EMAIL:junshijunshi 21世紀(jì)是品牌文化的世紀(jì)，是品牌競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)。. ? 企業(yè)家作為企業(yè)文化的決策者，應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，從歷史文化的海洋中汲取豐富的資源，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展與自身的品牌建設(shè)，把握客戶(hù)的需求心理，優(yōu)化配置文化資源，把品牌做響、做活，為企業(yè)塑造一個(gè)良好的品牌形象。TEL： 02987627231 培養(yǎng) 質(zhì)量決策文化 ；EMAIL:junshijunshi 君氏服務(wù)理念：從客戶(hù)的角度看問(wèn)題是保證品質(zhì)的關(guān)鍵，所以君氏公司和貴公司的合作將是融洽的、愉快的。 公公 安西安西 1988年被國(guó)家批準(zhǔn)為電機(jī)出口基地企業(yè)，年被國(guó)家批準(zhǔn)為電機(jī)出口基地企業(yè)， 1994年跨入中國(guó)最大電氣機(jī)械及年跨入中國(guó)最大電氣機(jī)械及器材制造業(yè)器材制造業(yè) 500強(qiáng)。公公 年 6月 12日在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼： 600080，簡(jiǎn)稱(chēng)金花股份 ,公司現(xiàn)注冊(cè)資金 。EMAIL:junshijunshiEMAIL:junshijunshiEMAIL:junshijunshi在完善客戶(hù)服務(wù)體系的同時(shí)，擴(kuò)大了知名度，樹(shù)立了君氏管理咨詢(xún)的品牌，使得君氏管理咨詢(xún)?cè)谖鞑孔稍?xún)行業(yè)占據(jù)了首要地位。形成了嚴(yán)格的服務(wù)機(jī)制，規(guī)范了西北咨詢(xún)行業(yè)的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)；Consulting第一部分 并參與大型項(xiàng)目咨詢(xún)、管理、運(yùn)作，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企企 團(tuán)團(tuán) EMAIL:junshijunshi根據(jù)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司提供的部分資料，以及雙方的幾根據(jù)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司提供的部分資料，以及雙方的幾次溝通與交流，我們分析認(rèn)為：次溝通與交流，我們分析認(rèn)為： 質(zhì)量觀是質(zhì)量文化最核心的基礎(chǔ)；252。 企業(yè)文化是品牌文化的根源；252。企 業(yè)必 須 塑造獨(dú)特的品牌文化來(lái)適 應(yīng)這 種 競(jìng) 爭(zhēng)局面，只有 贏 得文化 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) 的企 業(yè) 及品牌，才可得到世人的矚目和消 費(fèi) 者的青 睞 。一個(gè)成功的創(chuàng)新活動(dòng)必須是在企業(yè)愿意采取創(chuàng)新活動(dòng)的前提下方能進(jìn)行，無(wú)論是人與人之間的情誼或企業(yè)中所彌漫的氣氛，都會(huì)影響創(chuàng)新活動(dòng)的成敗，而企業(yè)文化正是塑造這些非正式的人際關(guān)系與企業(yè)氣氛的主要?jiǎng)恿Α?16。因此側(cè)重服務(wù)戰(zhàn)略，不僅能使企業(yè)在其產(chǎn)品、服務(wù)的供給方面創(chuàng)出特色，從而為自己的客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值，還能夠有效地防范自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖破壞本企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系。 隨著社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，上下級(jí)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與基層單位之間以及具體的人與人之間，都存在加強(qiáng)溝通與交流的問(wèn)題。EMAIL:junshijunshi步驟、內(nèi)容、效果TEL： 02987627231. 為使企業(yè)文化建立工作能夠如期完成，確保其延伸到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 ,使企業(yè)的理念和行為脫胎換骨，從本體上塑造新穎獨(dú)特的企業(yè)個(gè)性。EMAIL:junshijunshi 第三階段：企業(yè)文化診斷分析　第三階段：企業(yè)文化診斷分析　調(diào)研資料經(jīng)過(guò)分析研究后，提出調(diào)查報(bào)告，找出存在的優(yōu)點(diǎn)和不足。②② 以探討企業(yè)文化、行為為主的重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)高層的訪談。領(lǐng)悟階段：讓員工領(lǐng)悟文化并在實(shí)踐中自覺(jué)規(guī)范自己的行為③ 根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況 ③區(qū)區(qū) 勢(shì)。但其識(shí)別記憶性不及圖形標(biāo)志。TEL： 02987627231. 劉 輝： 西北大學(xué) MBA現(xiàn) 任： 西安君氏咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)師 具有多年石油化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)文化、人力資源、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，咨詢(xún)服務(wù)對(duì)象有：寶雞有色金屬加工廠集團(tuán)；；長(zhǎng)慶油田； 西安西瑪電機(jī)；西安協(xié)和醫(yī)院； 利君制藥公司等。為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料 。TEL： 02987627231. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 形象策略分析、形象定位方案確立企業(yè)核心理念等理念，完成企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)提出視覺(jué)策劃方案① 密切配合、參與討論； ② 隨時(shí)收集飛達(dá)仕東方內(nèi)部有關(guān)此次CIS工程的意見(jiàn)和建議企業(yè)理念整合提交報(bào)告具體報(bào)告內(nèi)容明細(xì)、字?jǐn)?shù) 討論并修訂 MI提交 MI樣稿 公正客觀，以有利于企業(yè)為基本原則 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 . 編輯員工手冊(cè) 請(qǐng)對(duì)手冊(cè)的具體內(nèi)容、風(fēng)格及篇幅進(jìn)行說(shuō)明，印刷份數(shù)及價(jià)格暫不考慮。. 系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 MI 企業(yè)形象定位 擬定形象定位策略。 TEL： 02987627231是企業(yè)形象的傳播，是把企業(yè)理念充分表達(dá)展現(xiàn)的手段。. 呂宣君： 中國(guó)人民大學(xué) MBA 北京大學(xué)哲學(xué)研究生（研究方向：亞洲哲學(xué)思想） 擔(dān)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 西安市科學(xué)技術(shù)局西安咨詢(xún)業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)師 西安建華房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 西安高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事 泰國(guó)愛(ài)福建國(guó)際集團(tuán)副董事長(zhǎng) 深圳詩(shī)麗吉珠寶有限公司副董事長(zhǎng) 成功案例： 金花企業(yè) (集團(tuán) )股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 華海電子企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 利君企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 成員成員 :秦嗣梁、秦嗣梁、 劉曉劉曉珍珍TEL： 02987627231技術(shù)顧問(wèn)技術(shù)顧問(wèn) :荊仁旺荊仁旺舉辦各種活動(dòng). 第七階段：企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第七階段：企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第八階段：企業(yè)文化全面導(dǎo)入階段第八階段：企業(yè)文化全面導(dǎo)入階段 TEL： 02987627231 企業(yè)標(biāo)志的類(lèi)型企業(yè)標(biāo)志的類(lèi)型文字標(biāo)志文字標(biāo)志圖文組合標(biāo)志圖文組合標(biāo)志圖形標(biāo)志圖形標(biāo)志v 文字標(biāo)志有直接用中文、外文或漢語(yǔ)拼音的單詞構(gòu)成的，也有用漢語(yǔ)拼音或外文單詞的文字標(biāo)志有直接用中文、外文或漢語(yǔ)拼音的單詞構(gòu)成的，也有用漢語(yǔ)拼音或外文單詞的字首進(jìn)行組合的。類(lèi)類(lèi) 類(lèi)類(lèi) 研發(fā)理念研發(fā)理念 ⑤業(yè)業(yè) 內(nèi)部整合公司文化和行 ③③ （（ 4）調(diào)研階段：）調(diào)研階段：（（ 2）企業(yè)外部調(diào)研：）企業(yè)外部調(diào)研： 客戶(hù)、大眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二、要建立健全執(zhí)行機(jī)制。?市場(chǎng)上有四種現(xiàn)行的可供選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式：側(cè)重技術(shù)質(zhì)量的戰(zhàn)略；側(cè)重價(jià)格的戰(zhàn)略；側(cè)重形象的戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略?！?鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)。只有當(dāng)創(chuàng)新成為一種文化進(jìn)而形成一種濃郁的氛圍、成為企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)改革的航標(biāo)，許多問(wèn)題包括一些積淀較深、難度較大的問(wèn)題才能找到破解的路徑。? 品牌是文化的 載 體，文化既是凝 結(jié) 在品牌上的企 業(yè) 精 華 ，又是滲透到品牌 經(jīng)營(yíng) 全 過(guò) 程、全方位的理念、意志、行 為規(guī) 范和群體 風(fēng) 格。EMAIL:junshijunshi 培育 質(zhì)量服務(wù)文化 。EMAIL:junshijunshiEMAIL:junshijunshiEMAIL:junshijunshi此次企業(yè)文化構(gòu)建的目的是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，使企業(yè)更加適應(yīng)于市場(chǎng)競(jìng)此次企業(yè)文化構(gòu)建的目的是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，使企業(yè)更加適應(yīng)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但缺乏一定的企業(yè)文化建設(shè)方向性；但缺乏一定的企業(yè)文化建設(shè)方向性；. 機(jī)機(jī) 恩澤惠于時(shí)代，摯誠(chéng)饋效社會(huì)。和諧和諧 .　　金花企業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司連續(xù)五年獲得西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū) 明星科技企業(yè) 、 納稅先進(jìn)企業(yè) 和 技工貿(mào)總收入百?gòu)?qiáng)企業(yè) 三項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。案案 國(guó)內(nèi)最具影響力的咨詢(xún)公司之一。經(jīng)營(yíng)理念：經(jīng)營(yíng)理念： 君氏使命：君氏使命：道德人生。創(chuàng)建世界一流的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)君氏團(tuán)隊(duì)：君氏團(tuán)隊(duì)：例例 企業(yè)精神：要么選擇不做，要做就做最好，沒(méi)有第三種可能TEL： 02987627231.第二部分 爭(zhēng)。.第三部分 .. .企 業(yè) 文化通 過(guò)產(chǎn) 品、品牌將 視 野 擴(kuò) 展到整個(gè)文化 領(lǐng) 域，以 對(duì) 內(nèi)增 強(qiáng) 凝聚力， 對(duì) 外增 強(qiáng) 競(jìng) 爭(zhēng)力，并努力將文化效 應(yīng)轉(zhuǎn) 化 為 市 場(chǎng) 效 應(yīng) 和 經(jīng)濟(jì) 效益。 管理學(xué)大師彼得 —— 為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作。服務(wù)戰(zhàn)略要求企業(yè)廣泛開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目，用以增進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系。 一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)有序、科學(xué)合理的工作機(jī)制，是確保企業(yè)文化落到實(shí)處的重要保障。客戶(hù)、大眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。業(yè)文化之精髓外部整合各種先進(jìn)的文化（美國(guó)文化、日本文化等） 精精 明確企業(yè)存在的價(jià)值，即企業(yè)存在的意義明確企業(yè)存在的價(jià)值，即企業(yè)存在的意義EMAIL:junshijunshi 將設(shè)計(jì)草案在項(xiàng)目小組內(nèi)部進(jìn)行探討將設(shè)計(jì)草案在項(xiàng)目小組內(nèi)部進(jìn)行探討③服務(wù)理念服務(wù)理念調(diào)查研究：避免與其他企業(yè)雷同，調(diào)查研究：避免與其他企業(yè)雷同，方案評(píng)估方案評(píng)估④④ 設(shè)設(shè) 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)是企業(yè)對(duì)外傳遞信息，訴求公眾形象的核心內(nèi)容。文字標(biāo)志往往能直接傳達(dá)企業(yè)和商品的有關(guān)信息，具有可讀性的特點(diǎn)，字首進(jìn)行組合的。注：企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組成員由君氏公司與西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司人員共同組成。EMAIL:junshijunshi 物質(zhì)文化物質(zhì)文化 一個(gè)月至二個(gè)月一個(gè)月至二個(gè)月 在確定了貴公司的核心理念之后，便可以據(jù)此開(kāi)始設(shè)計(jì)物質(zhì)文化系統(tǒng)，它對(duì)企業(yè)的各種標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，加強(qiáng)視覺(jué)效果。包括，實(shí)態(tài)調(diào)查語(yǔ)意整合、形象策略分析、形象定位方案、擬定視覺(jué)形象策略、提出廣告策劃方案等。 編輯員工手冊(cè) 對(duì)于提供。EMAIL:junshijunshi提出視覺(jué)策劃方案等。.目的是讓更多的人了解新貴公司使貴公司的新形象得到更廣泛地傳播。為項(xiàng)目小組提供辦公場(chǎng)地為項(xiàng)目小組提供辦公場(chǎng)地 。.. 金仁旺： 美國(guó) PMP現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 高級(jí)咨詢(xún)師 微電機(jī)研究所 副總經(jīng)理 成功案例：慶華電器公司；西安西瑪電機(jī)有限公司；上海成套機(jī)電公司等顧 鈞： 西安交通大學(xué) MBA現(xiàn) 任： 西安君氏管理咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)師 在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)文化、生產(chǎn)作業(yè)等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)，具有多種行業(yè)中高級(jí)管理職位服務(wù)經(jīng)歷，咨詢(xún)服務(wù)對(duì)象包括：廣東美的公司；西瑪電機(jī)集團(tuán)；陜西華圣集團(tuán)；西安協(xié)和醫(yī)院；雪豹服裝公司 ；利君制藥公司等。部分項(xiàng)目成員簡(jiǎn)介部分項(xiàng)目成員簡(jiǎn)介T(mén)EL： 02987627231項(xiàng)目秘書(shū)：孟永超項(xiàng)目秘書(shū)：孟永超培訓(xùn)成員培訓(xùn)成員 :呂宣君、楊永平、顧軍、呂宣君、楊永平、顧軍、劉輝劉輝 BI項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理： 顧軍顧軍所以人們一般都設(shè)法將文字標(biāo)志與其他圖形符號(hào)結(jié)合并用。辦公物品的設(shè)計(jì)反映出辦公事務(wù)特有的嚴(yán)肅性、完整性和精確性，辦公物品的設(shè)計(jì)反映出辦公事務(wù)特有的嚴(yán)肅性、完整性和精確性，展示了現(xiàn)代辦公的高度集中化和企業(yè)文化各個(gè)領(lǐng)域滲透?jìng)鞑サ墓フ故玖爽F(xiàn)代辦公的高度集中化和企業(yè)文化各個(gè)領(lǐng)域滲透?jìng)鞑サ墓?shì)。投資理念投資理念 就探討結(jié)果對(duì)制度文化作修訂就探討結(jié)果對(duì)制度文化作修訂⑥. 第五階段：制度文化（第五階段：制度文化（ BI）） 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 制度文化設(shè)計(jì)內(nèi)容幫助企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜、多變的市場(chǎng)環(huán)境，幫助企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜、多變的市場(chǎng)環(huán)境，提升競(jìng)爭(zhēng)力提升競(jìng)爭(zhēng)力 提升企業(yè)的世界觀和方法，使企業(yè)提升企業(yè)的世界觀和方法，使企業(yè)能協(xié)調(diào)好人與人，人與物之間的關(guān)系能協(xié)調(diào)好人與人，人與物之間的關(guān)系形成企業(yè)良好的工作作風(fēng)，使全體員工形成企業(yè)良好的工作作風(fēng)，使全體員工在融洽的氛圍中愉快工作在融洽的氛圍中愉快工作TEL： 02987627231神神 了解階段：精神文化要內(nèi)化為員工的信念，首先必須使員工了解文化② 文化工作開(kāi)展的分工、計(jì)劃等企業(yè)確定企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。.三、要加強(qiáng)改進(jìn)執(zhí)行方式。尤其是對(duì)制造業(yè)而言，如果能?chē)@其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出一系列的服務(wù)項(xiàng)目，就能夠有效地支持產(chǎn)品的銷(xiāo)售?！?強(qiáng)調(diào)良好的組織紀(jì)律。創(chuàng)新力的形成必須透過(guò)企業(yè)與個(gè)人的共同努力，但是企業(yè)也可營(yíng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境來(lái)激勵(lì)