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正文內(nèi)容

某公司企業(yè)文化調(diào)查問卷分析報(bào)告(留存版)

  

【正文】 一般56%非常不順暢3%很順暢3%不順暢15%人員類型為“中層干部”的員工較順暢28%一般55%非常不順暢3%很順暢0%不順暢14%注: 共 234名員工回答了此題,占全部有效問卷的 %;其中, 76名員工的人員類型為 “ 一般人員 ” ,占所有回答此題的員工的 % 四成普通員工認(rèn)為中層干部與下屬之間的溝通較順暢,但是同時(shí)六成普通員工認(rèn)為溝通一般甚至不順暢 所有回答此題的員工較順暢35%一般43%非常不順暢4%很順暢5%不順暢13%人員類型為“普通員工”的員工較順暢35%一般45%非常不順暢4%很順暢5%不順暢11%注: 共 475名員工回答了此題,占全部有效問卷的 %;其中, 334名員工的人員類型為 “ 一般人員 ” ,占所有回答此題的員工的 % 幾乎全部員工都希望領(lǐng)導(dǎo)與其溝通,其中,四分之三的員工有比較強(qiáng)烈的愿望 比較希望有機(jī)會(huì),%未答,%希望,沒機(jī)會(huì)也無所謂, 2 4 . 0 0 %非常希望,%不希望,%員工最希望領(lǐng)導(dǎo)通過私下聊天的形式與其溝通 %%%% %0%10%20%30%40%50%60%70%辦公室談話 私下聊聊 一起出去娛樂 不要溝通 其他僅有二成員工認(rèn)為有渠道向公司領(lǐng)導(dǎo)提供意見和建議,大部分員工對(duì)此不確定、不清楚 肯定沒有,%不太清楚,%其他,%未答,%可能有,%肯定有,%近半數(shù)的員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有較高的信任度,四成左右的員工不愿意直接發(fā)表看法, %的員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示了不信任的看法 越來越不信任, 1 1 . 6 0 %一直就很信任, 3 6 . 1 0 %沒感覺,%未答,%一直就很不信任,%越來越信任, 9 . 2 0 %對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展持樂觀和不樂觀態(tài)度的員工各有四成左右,其中, %的員工認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展, %的員工持否定態(tài)度 %%%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%0 1 2 3 4 5 6 7未答 有能力帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 有能力帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展 會(huì)帶領(lǐng)公司進(jìn)一步發(fā)展,但難度較大 不能帶領(lǐng)公司發(fā)展 沒感覺 僅有極少數(shù)( %)員工不愿意向上級(jí)提出自己的真實(shí)想法,同時(shí),還有 %的人對(duì)此持無所謂的態(tài)度 無所謂,%不愿意,%非常愿意,%未答,%較愿意,%非常不愿意, 1 . 1 0 %僅有極少數(shù)( %)的員工不愿意向上級(jí)反映公司各項(xiàng)改進(jìn)意見 無所謂,%不愿意,%非常愿意,%未答,%較愿意,%非常不愿意, 0 . 4 0 %超過一半的員工對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將企業(yè)文化建設(shè)工作堅(jiān)持下去持樂觀態(tài)度 %%%% %%0%5%10%15%20%25%30%35%40%0 1 2 3 4 5 6 7未答 肯定能 希望 比較大 希望 比較小 肯定不能 其他 員工表現(xiàn)出一定的忠誠(chéng)度, %的員工非常愿意長(zhǎng)期在有線工作, %的員工愿意長(zhǎng)期在有線工作 %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%未答 非常愿意 愿意 無所謂 不愿意%的員工加盟公司的主要?jiǎng)訖C(jī)認(rèn)為公司前景好, %認(rèn)為有發(fā)展空間的, %專業(yè)對(duì)口,這些都是基于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展的考慮 %%%%%%%%%%%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫其他最好的選擇良好培訓(xùn)待遇好環(huán)境輕松名氣大挑戰(zhàn)性時(shí)間長(zhǎng)有感情合乎興趣專業(yè)對(duì)口有發(fā)展空間公司前景好%員工認(rèn)為留在有線的原因公司前景好,%的人是因?yàn)閷?duì)企業(yè)的感情 %%%%%%%%%%%%%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫其他待遇好良好培訓(xùn)最好的選擇名氣大環(huán)境輕松合乎興趣挑戰(zhàn)性專業(yè)對(duì)口有發(fā)展空間時(shí)間長(zhǎng)有感情公司前景好公司的提供的硬件辦公條件較好, %員工認(rèn)為工作中有所需要的材料和設(shè)備, %員工認(rèn)為偶爾缺少材料和設(shè)備 %% %%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%未答 有 偶爾缺少 經(jīng)常缺少 沒有 不清楚近六成的員工認(rèn)為獎(jiǎng)金(紅包)的多少與工作的努力程度關(guān)系,但是同時(shí)也有四成的員工并不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn) %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%未答 影響很大 有些影響 影響不大 完全沒有影響%的員工認(rèn)為是否在公司受重視取決于領(lǐng)導(dǎo)的感覺, %的員工認(rèn)為與歷史成績(jī)有關(guān)。 :42:5218:42:52January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 6時(shí) 42分 :42January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。****公司 企業(yè)文化調(diào)查問卷分析報(bào)告 報(bào)告說明 此分析報(bào)告,僅對(duì)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)分析,反映的是第一手原始信息。 18:42:5218:42:5218:421/25/2023 6:42:52 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 42分 52秒 18:42:5225 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 18:42:5218:42:5218:42Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 問卷調(diào)查樣本說明 ? 發(fā)放問卷 805份 ? 回收問卷 571份 ? 有效問卷 545份 29%的員工在 1998年之前加入上海有線, 43%的員工是在 1999年至 2023年加入的, 20%的員工是 2023年 12月以后加入的 未答8%1 9 9 8 年及以前29%1 9 9 9 年-2 0 0 2 年12月43%2 0 0 2 年1 2 月以后20%樣本中 %來自分公司 ,%來自運(yùn)行維護(hù)部 ,客戶服務(wù)部占 %,其他部門在樣本總量中所占比例較小 %%%%%%%%%%%%%%%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%未答黨委辦公室總經(jīng)理辦公室行政部稽核監(jiān)察部財(cái)務(wù)部物資管理部總工程師辦公室運(yùn)行維護(hù)部工程調(diào)度指揮中心客戶服務(wù)部市場(chǎng)銷售一部市場(chǎng)營(yíng)銷二部分公司人力資源部公司超過一半的人擁有大?;虮究茖W(xué)歷,高中學(xué)歷的占 23%,碩士及以上學(xué)歷有 2% 高中/ 中專/ 技校23%大?;虮究?9%高中/ 中專/ 技校以下7%碩士及以上2%未答9%樣本中,二級(jí)部門主管以下的員工占 63%,二級(jí)部門負(fù)責(zé)人占 12%,一級(jí)部門負(fù)責(zé)人占 5%,高層管理人員占 1% 高層管理人員1%一級(jí)部門負(fù)責(zé)人5%
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