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制藥gmp偏差管理程序(留存版)

2025-01-12 13:01上一頁面

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【正文】 稱量錯(cuò)誤,但沒有造成嚴(yán)重影響; ? 物料少許泄漏或溢出、堵料、減壓回收過程中物料被拉出、烘制過程物料被真空拉出少許等偏差,但不會(huì)造成嚴(yán)重影響; ? 生產(chǎn)進(jìn)行中,儀器儀表故障、設(shè)備故障等,未影響產(chǎn)品質(zhì)量的。 2. 范圍:適用于 生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的所有偏差 。 偏差調(diào)查: 對(duì)于發(fā)生的偏差要考慮很多因素,找到直接影響因素并不意味偏差調(diào)查已經(jīng)結(jié)束,應(yīng)繼續(xù)調(diào)查直到發(fā)現(xiàn)根本原因( Root cause)。若偏差發(fā)生屬于猜測(cè)性質(zhì)的,推理分析但又無法確認(rèn)的, QA 應(yīng)在偏差發(fā)生根源一欄中說明。 偏差調(diào)查檔案管理: 《偏差調(diào)查表》必須由質(zhì)量保證部進(jìn)行編號(hào),編號(hào)的規(guī)定是: D(“偏差”英文首字母)加上一條短橫線,然后加產(chǎn)品代號(hào)(具體見下表)加上一條短橫線,加偏差發(fā)生日期的年份(末兩位)、月份(兩位)、日( 兩位)、流水號(hào)(兩位數(shù)代表這天該產(chǎn)品第幾次偏差)。 偏差評(píng)價(jià): 質(zhì)量保證部認(rèn)真審核偏差糾正的過程和結(jié)果,對(duì)偏差糾正措施的效果和預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出可行性意見或建議以避免同一偏差再次發(fā)生; 當(dāng)偏差評(píng)價(jià)的結(jié)論是不通過時(shí),各部門應(yīng)重新按照 ~ 的規(guī)定執(zhí)行。 偏差流程(附流程圖) 發(fā)現(xiàn)偏差時(shí),發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即停止操作或者將事件的影響降到最低限度,同時(shí)填寫《 偏差調(diào)查表 》或由車間指定人員根據(jù)出現(xiàn)的偏差異常情況如實(shí)填寫《 偏差調(diào)查表 》遞交給直接上級(jí)確認(rèn),確認(rèn)后將記錄送交給 QA。 一般偏差:指在生產(chǎn)、檢驗(yàn)、公用系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障、異常結(jié)果或不符合 SOP 文件規(guī)定,但未影響產(chǎn)品質(zhì)量的偏差。 3. 職責(zé): 偏差報(bào)告人員 /部門:負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告偏差;采取應(yīng)急處理措施;協(xié)助調(diào)查偏差發(fā)生的原因,并執(zhí)行糾正及預(yù)防措施的實(shí)施。目的是為了防止同樣的偏差再次發(fā)生。 一般偏差, 由部門自行調(diào)查原因,并審核然后進(jìn)行 項(xiàng) ;如果是重大偏差,應(yīng)經(jīng)過質(zhì)保部指定部門人員審核偏差發(fā)生的直接原因,如果偏差調(diào)查沒有發(fā)現(xiàn)直接原因時(shí),質(zhì)量部門應(yīng)組織相關(guān)部門與偏差出現(xiàn)的責(zé)任部門共同調(diào)查。如 D1009010101,代表 2溴 9,9’二甲基芴 在 20
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