【正文】 為工廠創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益或挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失的部門或個(gè)人，視具體數(shù)額由工廠發(fā)給一次性重獎(jiǎng)，并酌情給予升職或加薪。 ： 按時(shí)向相關(guān)部門提供工廠采購(gòu)的產(chǎn)品和采購(gòu)產(chǎn)品和原輔材料的質(zhì)量要求（ 30分）。 對(duì)合格供方實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理建立供方檔案，根據(jù)供方產(chǎn)品質(zhì)量的情況，及時(shí)職責(zé)有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整合格供方（ 10 分）。 塑窗和鋁合金窗產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)一次合格率不低于 95%（ 30 分）。 工藝衛(wèi)生管理 員工工藝衛(wèi)生 a) 生產(chǎn)員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定穿工作服，保持整潔。 對(duì)突擊性檢查中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象則加倍處罰。生產(chǎn)用電和照明用電，由最具競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 48 生產(chǎn)部指定專人管理，定期檢查。 顧客信息的收集、分析和處理 ，積極與顧客溝通，收集有關(guān)信息，并形成必要的記錄； 《顧客滿意程度調(diào)查表》，要求顧客填寫對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度，并及時(shí)回收，回收率應(yīng)超過 50%； 議，并做相應(yīng)的記錄； 顧客滿意程度的測(cè)量 ，并對(duì)上述調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定顧客的需求和希望及本廠改進(jìn)的方面，得出定性或定量的結(jié)果，當(dāng)定量數(shù)據(jù)接近或低于控制下線時(shí)，應(yīng)由管理部采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督相關(guān)部門的實(shí)施結(jié)果； ，總經(jīng)理應(yīng)對(duì)相關(guān)部門或人員通報(bào)表?yè)P(yáng)。 最具競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 49 顧客滿意程度測(cè)量控制文件 1. 目的 測(cè)量質(zhì)量管理體系的符合性 。 生產(chǎn)部根 據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，及外協(xié)件加工進(jìn)度，采購(gòu)備料等工作。 對(duì)領(lǐng)用的模具使用后應(yīng)清理送檢后及時(shí)歸還，否則扣負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人 12分。 工藝紀(jì)律管理 a)工藝文件是組織生產(chǎn)的重要依據(jù)， 各車間各工序必須嚴(yán)格遵守工藝，并對(duì)文件妥善保管。 成品入庫(kù)，須有產(chǎn)品合格證，且賬、卡、物三相符（ 10 分）。 最具競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 43 按時(shí)完成安排的銷售計(jì)劃（ 10 分）。所得獎(jiǎng)金由部門按內(nèi)部管理機(jī)制分配； 工廠正式編制以外的人員，為工廠提供準(zhǔn)確項(xiàng)目信息并協(xié)助工廠最終簽訂合同的，不論稅后純利潤(rùn)多少，一律按合同額的 3%發(fā)給一次性獎(jiǎng)金； 凡在工廠產(chǎn)品銷售合同簽訂過程中，為工廠提供一定幅度的幫助（項(xiàng)目信息、聯(lián)絡(luò)渠道等），為工廠最終簽訂合同作出一定貢獻(xiàn)的工廠員工及外部人員，工廠都將根據(jù)貢獻(xiàn)大小，經(jīng) 總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定給予相應(yīng)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 一、獎(jiǎng)勵(lì) （一）認(rèn)真完成好全年本職工作，成績(jī)突出的部門和個(gè)人，年終由工廠給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。提倡文明 生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。定期檢查與工藝紀(jì)律檢查相結(jié)合，每月進(jìn)行，并做好檢查記錄 考核內(nèi)容 加強(qiáng)兩個(gè)“文明”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)不文明行為扣 35 分，野蠻生產(chǎn)行為扣 58分。 D 自制監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙，校正規(guī)范等。 使用前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)使用說明書，掌握使用方法，由零位調(diào)整要求的應(yīng)先調(diào)整零位，無零位調(diào)整要求的要查看其是否正常，如發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象應(yīng)停止使用，交管理部處理，不得擅自拆裝。 計(jì)量管理人員負(fù)責(zé)計(jì)量工作和管理協(xié)調(diào)及日常業(yè)務(wù)工作。 ，關(guān)閉電源； ，不得變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，然后向車間主任報(bào)告。 。 出庫(kù)保管人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量是否發(fā)生變化。 四、庫(kù)管員發(fā)現(xiàn)票、物不符或質(zhì)量、規(guī)格等有差錯(cuò)時(shí)，有權(quán)拒絕入庫(kù)。 在編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，必須明確產(chǎn)品的名稱，規(guī)格，數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)要求，交貨日期及驗(yàn) 收方法。 主要 產(chǎn)品的供方 ， 由工廠 營(yíng)銷部 組織 有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，并寫出供方質(zhì)量體系調(diào)查情況；對(duì)于無法去現(xiàn)場(chǎng)考察的供方，營(yíng)銷部向其 發(fā)出供方質(zhì)量體系調(diào)查表，由供方填寫后發(fā)給工廠營(yíng)銷部進(jìn)行評(píng)價(jià)。 七、外來人員除專業(yè)維修人員外，一律不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作。 第三十三條 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。 第二十一條 除本規(guī)定第二十條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理。 第六條 出納的主要工作職責(zé)是： （一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。 第二條 工廠財(cái)務(wù)部門的職能是： （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 熟知工廠所需原材料用途、產(chǎn)地、性能、適用范圍，了解供貨渠道（掌握常用大宗材料質(zhì)量可靠的供貨商），及時(shí)了解掌握市場(chǎng)變化，做到心中有數(shù)。 負(fù)責(zé) 本廠的安全、消防、環(huán)境美化、醫(yī)護(hù)、食宿、接待等工最具競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 6 作。 職員 中專以上 財(cái)務(wù)需財(cái)會(huì)專業(yè)，其它不限 二年以上 認(rèn)真、忠誠(chéng)、踏實(shí)、穩(wěn)重。 部門 負(fù)責(zé)人 ?？埔陨? 企管或相關(guān)性專業(yè) 三年以上 中級(jí)以上 1 熟悉本職工作。 處理好有關(guān)對(duì)內(nèi)對(duì)外的相關(guān)事務(wù)，維護(hù)和樹立工廠的利益及形象。 最具競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 7 （管理）人員 對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的正確性、合理性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、完整性、安全性負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過程中發(fā)生的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理工作； 參加對(duì)外構(gòu)件、外協(xié)件、零部件、元器件供貨廠家的考察及認(rèn)定工作； 、工藝問題而在生產(chǎn)中造成質(zhì)量問題的責(zé)任。 樹立良好的工廠形象，處理好工廠內(nèi)、工廠外的關(guān)系，誠(chéng)信戴人不得假公濟(jì)私、損公肥私。 （二）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析工廠財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及 時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好工廠參謀。 第十一條 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本廠實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督?？偨?jīng)理外出應(yīng)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)償。 第三十一條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。 四、購(gòu)置、使用各種盤、件一律到營(yíng)銷部登記，辦理入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)，屬臨時(shí)借用的盤、件也要辦理臨時(shí)借用手續(xù)，并在用完后立即返還。管理部 檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì) 采購(gòu) 產(chǎn)品的 驗(yàn)證 ，并評(píng)價(jià)其質(zhì)量是否符合本廠及顧客要求 。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證。 二、凡整體大件或批量采購(gòu)的產(chǎn)品，必須注明產(chǎn)地、型號(hào)、規(guī)格等。 產(chǎn)品保管 進(jìn)庫(kù)的產(chǎn)品必須合理存放，按 的規(guī)定管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，確保使用價(jià)值。 結(jié)合清庫(kù)，合理處理產(chǎn)品盈虧。 ，電焊工必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度。 四、設(shè)備維修制度 設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作者應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主任，由設(shè)備維修人員進(jìn)行修理，操作者向維修人員提供故障現(xiàn)象及產(chǎn)生的原因，并協(xié)助維修人員修理設(shè)備； 維修時(shí)要講究工作效率，保證維修質(zhì)量； 設(shè)備維修完工后，要認(rèn)真填寫“設(shè)備維修記錄”并經(jīng)整理裝訂后存入設(shè)備檔案。 臨時(shí)借用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，應(yīng)在借條上簽字方可借用，用完成使用者應(yīng)將監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備擦凈及時(shí)歸還，計(jì)量管理人員對(duì)歸還的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備要驗(yàn)證其將值是否正確，由無損壞，確認(rèn)無誤后方可接受。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的檔案管理 歸檔內(nèi)容 A 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的說明書、合格證、檢定證書。 企業(yè)內(nèi)應(yīng)有人值夜班，做好保衛(wèi)工作。 對(duì)違反工廠環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)或查處，將在工廠 營(yíng)銷部 的監(jiān)督下，強(qiáng)制按要求義務(wù)清掃指定區(qū)域的衛(wèi)生 。 十四、遵守安全防火規(guī)則，不得違章作業(yè)或留下火災(zāi)隱患。 （ 七）不遵守工廠規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從分配，造成不良影響或后果者，給予批評(píng)教育或罰款處分，屢教不改者除名。 檢驗(yàn)報(bào)告正確率達(dá) 100%（ 10分）。 庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品應(yīng)按品種，類別，定置堆放，整齊排列（ 10 分）。 最具競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 45 工藝管理制度 1 目的與使用范圍 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)工藝管理，改進(jìn)工序能力，特制訂工藝管理制度及工藝紀(jì)律考核辦法。 考核辦法 必須按工藝文件中規(guī)定的查詢進(jìn)行操作，是否給予操作人員扣 35 分，造成質(zhì)量事故 扣 58 分。 質(zhì)檢部對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)生產(chǎn)過程中使用的計(jì)量器具及儀器的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量有較大波動(dòng)或采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，由生產(chǎn)部組織管理部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)過程，包括原材料、計(jì)量器具、崗位人員及操作規(guī)程等，進(jìn)行重新鑒定認(rèn)可并作記錄。 ，使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點(diǎn)，掌握基本操作方法，避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故，特別是大型重要精密儀器設(shè)備使用，要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格 人員私自操作大型精密儀器。 凡生產(chǎn)需要的各種原材料都要按生產(chǎn)明細(xì)表逐項(xiàng)檢查，并且都是經(jīng)檢驗(yàn)合格的，不合格的原材料，車間拒絕接收。 對(duì)不執(zhí)行工藝紀(jì)律而造成嚴(yán)重質(zhì)量事故，給工廠造成重大損失的，視其情節(jié)輕重扣發(fā)放工資或行政處分，直至追究有關(guān)責(zé)任 最具競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 47 過程的監(jiān)視和測(cè)量控制文件 1. 目的 對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)過程、因素進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 環(huán)境工藝衛(wèi)生 a）現(xiàn)場(chǎng)，所有器物按規(guī)定放置，要整齊，不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的器物。正確熟練地使用相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備、模具、工具及必須的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備（ 30 分）。 采購(gòu)采購(gòu)產(chǎn)品的正確及時(shí)率不低于 95%（ 10 分）。 工藝文件的正確率達(dá) 100%（ 30 分）。 二、處罰 （一）違反國(guó)家法律法規(guī)和工廠規(guī)章制度，給工廠造成不良社會(huì)影響或經(jīng) 損失者，視情節(jié)和態(tài)度分別給予撤職、留用察看處分，直至除名。 八、不得散布不滿情緒或煽動(dòng)鬧事。 環(huán)境 管理制 度 最具競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 37 為徹底做好工廠內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氛圍，塑造清潔、整齊的廠容廠貌，特制定此管理?xiàng)l例 ： 工廠各 場(chǎng)所的衛(wèi)生區(qū)實(shí)行專人負(fù)責(zé) ， 全體職工需自覺維護(hù)公共衛(wèi)生 。各級(jí)人員建立安全生產(chǎn)意識(shí)，做好各種事故的防范工作。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備使用后應(yīng)精心保養(yǎng)，保存清潔，對(duì)有防銹要求的量檢具要涂上防銹油，放在規(guī)定的盒子內(nèi)或?qū)兎旁谟椭小? 6 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理 監(jiān)視和 測(cè)量設(shè)備的申購(gòu) 質(zhì)檢部按部門生產(chǎn)需要，提出需用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的數(shù)量，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 操作者調(diào)離時(shí)，應(yīng)做好附件的移交手續(xù)，交接人按原附件帳清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員。不得擅自亂改和亂接電線。 超數(shù)領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)料人員必須在料單上簽字，以便核對(duì)。 最具競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 26 產(chǎn)品保管制度 1 目的與使用范圍 本制度規(guī)定了產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫(kù)， 保管，發(fā)放，退料等倉(cāng)庫(kù)管理的基本內(nèi)容與要求。 采購(gòu)產(chǎn)品做采購(gòu)檢驗(yàn)按《檢驗(yàn)管理制度》執(zhí)行。供方在規(guī)定期限內(nèi)沒有作出反應(yīng)的，由業(yè)務(wù)員再次發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)通知單》通知供方，并通知質(zhì)檢員。 ，不得 將微機(jī) 中保存的工廠機(jī)密資料復(fù)制或泄露給他人，否則將按泄密行為進(jìn)行處罰。 二、 經(jīng)理工作會(huì) 一般情況下每月召開一次（需要時(shí)可隨時(shí)召開），由工廠各部門負(fù)責(zé)人參加，總經(jīng)理主持，研究討論、布置工廠的各項(xiàng)工作。 第二十六條 符合本規(guī)定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及工廠認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。 第十六條 支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)（購(gòu)置產(chǎn)品由保管員簽字）、總經(jīng)理審批。 二、財(cái)務(wù)工作管理 第七條 會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。 第三條 工廠各部門和職員辦理財(cái)務(wù)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。當(dāng)好營(yíng)銷部長(zhǎng)的參謀和助手。 以工廠利益出發(fā)，作好每項(xiàng)業(yè)務(wù)的摸底調(diào)查，談判簽約工作。 生產(chǎn) 部負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品研制、試制、鑒定、定型等有關(guān)規(guī)定。最具競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 崗位任職要求 1． 目的：通過對(duì)各部門人員任職要求的規(guī)定，作為工廠選擇、聘任人才的主要依據(jù)。 檢定員（檢驗(yàn)員） 嚴(yán)格 按有效的設(shè)計(jì)圖低、技術(shù)文件、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)資料等檢驗(yàn)、驗(yàn)收產(chǎn)品； 認(rèn)真做好原始記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清楚，認(rèn)真履行產(chǎn)品的合格、返修、報(bào)廢手續(xù)； 對(duì)產(chǎn)品的“關(guān)鍵件”要做到件件檢驗(yàn)，嚴(yán)格把住進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，杜絕產(chǎn)品“死后驗(yàn)尸”的做法； 對(duì)檢查出現(xiàn)的不合