【正文】 質(zhì)各管理部門可分為生產(chǎn)輔助類和職能類兩大類，生產(chǎn)輔助類是指和方案、設(shè)計、生產(chǎn)及整體經(jīng)營業(yè)績結(jié)合較為緊密的崗位，職能類指相對而言與上述指標(biāo)結(jié)合程度較低的崗位，在進行薪酬設(shè)計時根據(jù)上述特點，生產(chǎn)輔助類固定薪酬部分較少而浮動部分加大。 （ 13） 補充保險由公司根據(jù)具體情況承擔(dān)，（ 14） 由綜合管理部根據(jù)員工情況和公司承受能力統(tǒng)一購買商業(yè)保險。 第四章 獎金 17 員工獎金是公司為取得工作業(yè)績員工支付的獎勵性薪酬，由業(yè)績獎和突出貢獻獎組成。 公式（ 33）：總經(jīng)理效益年薪 = （公司經(jīng)營業(yè)績系數(shù) 80%+個人履行職責(zé)考核系數(shù) 20%） 20萬。 29 核定 公司薪酬與考核委員會對 董事長 和總經(jīng)理的考核結(jié)果 進行核定，核算出效益年薪和最終總年薪并報送股東會和董事會，股東會負(fù)責(zé)最終審定董事長和總經(jīng)理的最終年薪 。 53 見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn) 見習(xí)期或稱實習(xí)期，指對未畢業(yè)學(xué)生來本單位參與勞動而支付的報酬，除另有約定者外執(zhí)行如下工資標(biāo)準(zhǔn)：博士在讀一千五百元、碩士在讀一千二百元；大學(xué)本科在讀一千元。 附件三 工資試算表 試算說明：取崗位薪級工資為第一檔、年功工資為 0、正常完成預(yù)定產(chǎn)值目標(biāo)，獎金基數(shù)（即一個系數(shù)對應(yīng)的獎金金額）為 5000元、考核系數(shù)為 1進行試算。本辦法僅對建筑一所的基本工資加以規(guī)定， 基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：高級所務(wù)秘書 3400元；主任建筑師 4000元；其他設(shè)計人員 3000元；制圖員 20xx元。參見下表。 24 薪酬水平 薪酬水平根據(jù)同類型企業(yè)薪酬調(diào)查、歷史薪酬狀況分析、整體薪酬水平研究、企業(yè)人均產(chǎn)值、利潤等等多方面研究確定，最終確定經(jīng)營者的薪酬水平為：正常完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的情況下在 30萬元左右。年度考核結(jié)果為 “A+”者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體同意，允許破格晉升兩級，晉升到最高檔即第五檔后，不再變化。 （ 7） 養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。 （三） 激勵性原則。根據(jù)市場相關(guān)職位的工資水準(zhǔn)和公司的支付能力，合理確定本公司薪酬水平，提高薪酬的市場競爭力，保留和吸引所需要的人才。具體辦法依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定沿用現(xiàn)有標(biāo) （ 6） 準(zhǔn)或由綜合管理部另行制定。當(dāng)年考 核結(jié)果為 “D”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為 “C”的員工工資等級下調(diào)一檔，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為 “D”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為 “C的員工予以辭退。 23 實施原則 （一）責(zé)任、風(fēng)險與利益一致的原則； （二）在充分考慮企業(yè)實際承受力的前提下，參照國內(nèi)同類型企業(yè)經(jīng)營者薪酬水平，保證一定競爭力。 表 4 考核評分對照表 指標(biāo) 90分以上 80分以上 70分以上 60分以上 60分以下 好 較好 一般 較差 差 崗位盡責(zé)情況 圓滿完成崗位各項責(zé)任，并一定程度上超出預(yù)期 較好地完成了崗位各項責(zé)任 基本能夠完成崗位責(zé)任，仍需進一步努力 崗位責(zé)任不能全部完成，但只涉及次要事務(wù) 崗位責(zé)任不能完成，給公司帶來較大損失 管理領(lǐng)導(dǎo)能力 有很強的個人影響力，能夠帶動下屬積極完成目標(biāo)并享有滿足感 有較強個人影響力，能夠帶動下屬積極工作 個人影響力一般，但下屬能夠完成本職工作 工作中不能對員工產(chǎn)生好的影響， 下屬工作態(tài)度差 工作中不能對員工產(chǎn)生好的影響，給公司帶來較大損失 工作作風(fēng) 對環(huán)境有敏銳的洞察力，工作作風(fēng)扎實，計劃性強，能穩(wěn)妥而及時地決策 有較強的洞察力、計劃性和決策能力 對環(huán)境缺乏洞察力，但工作有一定計劃性，能夠適時決策 洞察力、計劃性和決策能力都較差，工作效率低，但本職工作可以完成 因工作作風(fēng)缺陷給公司帶來較大損失 根據(jù)最終考核得分結(jié)果計算出個人履行職責(zé)考核系數(shù)。 第七章 其他規(guī)定 49 建筑一所工資標(biāo)準(zhǔn) 各專業(yè)所自行制定其分配辦法。根據(jù)我公司目前得實際情況，這兩個崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第六章第二十三 條的辦法。 公司對見習(xí)期內(nèi)的員工不支付獎金。 第六章 非脫產(chǎn)管理人員津貼和獎金提取管理辦法 30 適用范圍 本章所列規(guī)定適用于非脫產(chǎn)的管理人員，根據(jù)我公司的實際情況特作如下規(guī)定： 公司副總經(jīng)理（總 建