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中科建筑設計研究院薪酬管理制度-文庫吧在線文庫

2025-07-27 08:54上一頁面

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【正文】 以下 崗位盡責情況 50% 好 較好 一般 較差 差 管理領導能力 30% 好 較好 一般 較差 差 工作作風 20% 好 較好 一般 較差 差 合計 100% 上表中: 加權分數(shù) = 考核分數(shù)權重 考核分數(shù)合計 = 加權分數(shù)之和 考核評分標準參照 下表。 公式( 33):總經理效益年薪 = (公司經營業(yè)績系數(shù) 80%+個人履行職責考核系數(shù) 20%) 20萬。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結合國家相關政策和本公司運行特點和實際 情況,對董事長、總經理的薪酬采用以與企業(yè)整體經營業(yè)績相掛鉤的年薪制。 第四章 獎金 17 員工獎金是公司為取得工作業(yè)績員工支付的獎勵性薪酬,由業(yè)績獎和突出貢獻獎組成。 (四) 年度考核結果為 “A”或連續(xù)兩年考核結果為 “B”者,工資等級在該崗位所在薪級系列內晉升一檔。 ( 13) 補充保險由公司根據(jù)具體情況承擔,( 14) 由綜合管理部根據(jù)員工情況和公司承受能力統(tǒng)一購買商業(yè)保險。 ( 5) 失業(yè)保險由公司與員工各承擔一部分。根據(jù)工作性質各管理部門可分為生產輔助類和職能類兩大類,生產輔助類是指和方案、設計、生產及整體經營業(yè)績結合較為緊密的崗位,職能類指相對而言與上述指標結合程度較低的崗位,在進行薪酬設計時根據(jù)上述特點,生產輔助類固定薪酬部分較少而浮動部分加大。 (二) 競爭性原則。 2 適用范圍 本辦法適用于公司正式在崗員工,根據(jù)縮小經濟核算單元實行全成本核算的規(guī)定組建的各專業(yè)所員工除外。根據(jù)崗位責任大小和業(yè)績優(yōu)劣,合理拉開薪酬水平差距;針對各類崗位特點,合理確定固定收入與浮動收入的比例關系,激發(fā)員工的工作積極性。其中,基本工資為固定收入,按月支付;獎金為浮動收入,按年核 定,分月或一次性支付。具體辦法依據(jù)國家有關規(guī)定沿用現(xiàn)有標( 8) 準或由綜合管理部另行制定。 基本工資 =崗位薪級工資 +年功工資。 (五)考慮到工資總額的逐年遞增和企業(yè)承受能力的相關性,本辦法所列薪酬總額最高不得超過公司利潤的 40%,達到或超出后需調整各檔薪酬標準或重新制定分配辦法。 (三) 員工獎金系數(shù)根據(jù)本人的崗位職務級別和年度業(yè)績考核結果確定(詳見附件二)。 25 薪酬結構 公式( 3- 1):全年總收入 = 固定年薪 + 效益年薪 + 其他 固定年薪數(shù)額反映對經營者的基本勞動價值 的回報。 26 公司 經營業(yè)績系數(shù)的確定 公式 ( 3- 3): 公司經營業(yè)績系數(shù) = P1 K1+ P2 K2+ P3 K3+ P4 K4+P5 K5 其中 Pn為考核的指標完成率, Kn為考核指標的權重。 表 5 最終得分 90 80- 90 70- 80 60- 70 60 考核系數(shù) 1 0 28 經營層年度個人履行職責情況考核程序 (一)被考核人向薪酬與考核委員會遞交年度述職報告,由薪酬與考核委員會按照下表的規(guī)定分送各考核人。 35 公司副總經理(總建筑師)、總工程師和其他副總建筑師、專業(yè)總工和副總工,由于其參與生產的工作占其全部工作的相當大部分比例,甚至是主要工作內容,因此其報酬以生產獲得的回報為主,根據(jù)其負擔的職務職責另外獲得部分津貼。 一所所有人員薪酬從到所經費總額中支出,獎金分配參照建筑一所現(xiàn)行分配辦法。 第八章 附則 60 本管理辦法由公司股東會審定批準后實施。 崗位 崗位薪級工資 年功工資 月工資 全年工資 獎金系數(shù) 實際獎金 年總收入 10 董事長、總經理 8000 0 8000 96000 20xx00 296000 9 副總(兼總建筑師) 6000 0 6000 720xx 18 90000 1620xx(注 ) 生產輔助 副總(業(yè)務)、總工程師 4800 0 4800 57600 83500 141100 職能 副總(綜合) 5400 0 5400 64800 76000 140800 生產輔助 總經理助理 4000 0 4000 48000 49000 97000 職能 財務總監(jiān) 4300 0 4300 51600 37000 88600 生產輔助 市場主管、主任造價工程師、業(yè)務主管 3400 0 3400 40800 36000 76800 職能 人力資源主管、行政后勤主管 3700 0 3700 44400 320xx 76400 生產輔助 技術管理 2900 0 2900 34800
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