機(jī)械科學(xué)研究院母子公司管理制度(留存版)
【正文】 購(gòu)并、資產(chǎn)重組等資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)；決定公司內(nèi)的重大事項(xiàng)；組織公司財(cái)務(wù)規(guī)劃和下屬公司業(yè)績(jī)指標(biāo)管理；推進(jìn)下屬公司的改制工作和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整；協(xié)調(diào)下屬公司之間的關(guān)系；編制公司的合并會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；進(jìn)行集團(tuán)總部和下屬公司的審計(jì)工作，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)和統(tǒng)一公關(guān)；進(jìn)行人力資源規(guī)劃，建立對(duì)子公司的外派人員管理；建立公司統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)；有利于形成公司整體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的其他功能。第八條 各子公司的投資行為必須按照《機(jī)械院集團(tuán)投資管理制度》執(zhí)行。第十七條 本管理制度自機(jī)械院集團(tuán)院長(zhǎng)辦公會(huì)通過，院長(zhǎng)簽發(fā)之日起正式生效、實(shí)施。子公司作為經(jīng)營(yíng)管理中心與利潤(rùn)中心，享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。第六條 母公司、子公司都是依
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