中科建筑設(shè)計(jì)研究院薪酬管理制度(完整版)
【正文】 22500 57300 職能 圖書資料管理 3200 0 3200 38400 18500 56900 生產(chǎn)輔助 質(zhì)量管理、造價(jià)工程師 2400 0 2400 28800 17500 46300 職能 會(huì)計(jì) 2700 0 2700 32400 13500 45900 3 人力資源助理 2400 0 2400 28800 120xx 40800 2 出納、行政助理 2300 0 2300 27600 8000 35600 1 司機(jī)、后勤助理 2200 0 2200 26400 1 5000 31400 注：以上副總（兼總建筑師）、總工程師的試算工資為全脫產(chǎn)狀態(tài)下該崗位得工資試算情況，僅反映崗位薪級(jí)工資等級(jí)，針對(duì)全脫產(chǎn)崗位而言。根據(jù)我公司目前得實(shí)際情況，這兩個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行第六章第二十三條的辦法。公司對(duì)試用期內(nèi)的員工支付試用期薪 酬，試用期薪酬按崗位薪級(jí)工資的百分之八十發(fā)放； 公司對(duì)試用期內(nèi)的員工不支付獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)如下： 總建筑師、總工程師： 3000元 /月 副總建筑師、顧問總建筑師： 1800元 /月 專業(yè)總工程師： 1800元 /月 專業(yè)副總工程師、專業(yè)顧問總工程師： 1500元 /月 其中 管理津貼 是體現(xiàn)不脫產(chǎn)的 公司副總經(jīng)理參與全公司層面的管理而付出的勞動(dòng)和所創(chuàng)造的價(jià)值。 （三）最后按照表中對(duì)考核人平均分?jǐn)?shù)權(quán)重的規(guī)定計(jì)算出考核分?jǐn)?shù)。 27 個(gè)人履行職責(zé)考核系數(shù)的確定 個(gè)人履行職責(zé)考核的內(nèi)容采用單項(xiàng)打分、加權(quán)后合計(jì)的計(jì)算方法，確定個(gè)人履行職責(zé) 情況考核的分?jǐn)?shù)。 其計(jì)算公式為： 公式（ 3－ 2）：董事長效益年薪 = （公司經(jīng)營業(yè)績系數(shù) 70%+個(gè)人履行職責(zé)考核系數(shù) 30%） 20萬。 第五章 董事長、總經(jīng)理的年薪制 22 董事長、總經(jīng)理擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)公司整體業(yè)績的責(zé)任。即員工每月的年功工資等于在本公司工作時(shí)間的整數(shù)年數(shù)乘以十元。 （三） 員工初次進(jìn)入本制度時(shí)，原則上執(zhí)行崗位所在薪級(jí)第一檔次的工資標(biāo)準(zhǔn)。 具體辦法依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定沿用現(xiàn)有標(biāo) （ 12） 準(zhǔn)或由綜合管理部另行制定。具體辦法依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定沿用現(xiàn)有標(biāo)（ 4） 準(zhǔn)或由綜合管理部另行制定。 對(duì)于二線員工實(shí)行崗位薪級(jí)工資制，薪酬由固定的崗位薪級(jí)工資部分和年度末發(fā)給的業(yè)績獎(jiǎng)金部分構(gòu)成。薪酬水平 應(yīng)與員工承擔(dān)的崗位責(zé)任以及工作業(yè)績相匹配。另外依據(jù)從實(shí)際出發(fā)的原則，對(duì) 50周歲以上的男性員工和 45歲以上的女性員工，允許選擇沿用舊有薪酬標(biāo)準(zhǔn)，此種特殊情況須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論同意，并于綜合管理部備案。 （四） 合法性原則。其他包括各種保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利等，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和本公司具體規(guī)定支付。 （ 9） 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。按月發(fā)放。 （六）員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，崗位薪級(jí)工資按照就近就高（晉升）或就近就低的（降低）原則進(jìn)入新崗位相應(yīng)的檔次。其中，年度業(yè)績考核結(jié)果與獎(jiǎng)金支付比例的關(guān)系為： 表 1 考核結(jié)果 —獎(jiǎng)金比例 —人數(shù)比例對(duì)照表 考核結(jié)果 A+ A B C D 個(gè)人考核系數(shù) 1 0 人數(shù)比例限制 510% 7585% 515% 5% 5% 19 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) （一） 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是公司頒發(fā)給有突出貢獻(xiàn)或業(yè)績特別優(yōu)異員工的一次性獎(jiǎng)金。董事長、總經(jīng)理的固定年薪為 9萬 6千元，按月支取。 其中 K1+K2+K3+K4+K5=100% 業(yè)績考核指標(biāo)的選擇及權(quán)重參見下表： 表 2 業(yè)績考核指標(biāo)和權(quán)重的選擇 對(duì)象 業(yè)績指標(biāo) 董事長 總產(chǎn)值 人均利潤 總資產(chǎn)增長率 凈資產(chǎn)收益率 設(shè)計(jì)人員流失率 權(quán)重 50% 10% 20% 15% 5% 總經(jīng)理 總產(chǎn)值 人均利潤 總資產(chǎn)增長率 成本費(fèi)用利潤率 設(shè)計(jì)人員流失率 權(quán)重 50% 20% 10% 15% 5% 考核指標(biāo)的基準(zhǔn)值的確立由董事會(huì)在年初確定。 表 6 經(jīng)營層考核關(guān)系對(duì)照表 被考核人 考核人 權(quán)重 董事長 股東會(huì) 40% 其他董事會(huì)成員 30% 監(jiān)事會(huì) 10% 總經(jīng)理 20% 總經(jīng)理 董事長 40% 其他董事會(huì)成員 30% 監(jiān)事會(huì) 10% 直接下級(jí) 20% （二）由公司薪酬與考核委員會(huì)組織考核人按照相對(duì)應(yīng)的《履行崗位職責(zé)情況考核表》對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。 以 上人員的實(shí)際收入 =生產(chǎn)回報(bào) +崗位津貼 +管理津貼（指副總） 其中 生產(chǎn)回報(bào)部分 是其生產(chǎn)獲得回報(bào)的體現(xiàn)，按所在專業(yè)所的相關(guān)規(guī)定提取。高級(jí)所務(wù)秘書的考核及業(yè)績獎(jiǎng)和經(jīng)營部業(yè)務(wù)主管相同。原有薪酬
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1