freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司人力資源規(guī)劃食品說明書(留存版)

2025-09-15 21:53上一頁面

下一頁面
  

【正文】 人才,提高公司工作效率,特制定本辦法??己四康?,考核對象,考核時間,考核指標體系,考核形式相匹配。 第五章工作效率3044554下級評議;書面報告法:各考評人的意見,評語匯總到人事部。考核之后,還需征求考核對象的意見: 2.個案考核。 3.考核結(jié)果及效力、不同種類的員工采用不同的薪資形式。 * j: 、年薪制:享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化,可以變更崗位工資標準。、考核者為公司績效管理員??偨?jīng)理特批的員工,按約定或特批內(nèi)容落實。、內(nèi)部兼員工工薪資的確定: 內(nèi)部兼員工工是指負責(zé)兩個崗位以上的員工。 、工資計算時間:每月1日至月末。 、薪資審批辦法、由公司統(tǒng)計員每月按《年行政管理、后勤、操作工月出勤績效分完成表》標準,根據(jù)員工的實際出勤與績效分編制薪資表。、如有其他制度與本制度相抵觸,以薪酬審定小組裁定結(jié)果為準。第一次主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題;第二次主要討論寧波市最低工資標準的配合實施,結(jié)合本公司實情進行政策性調(diào)整的問題。、員工薪資調(diào)整后,由各所在部門備案后通知人力資源部,人力資源部將升級或降級名單送達薪酬審定小組審查同意后,以書面形式通知財務(wù)部及本人和上級,自通知之日始,重新計發(fā)薪資。 、試用期考核試用期應(yīng)有相應(yīng)考核,試用期考核按《試用期考核管理辦法》執(zhí)行。、 通訊補貼詳細規(guī)定見公司手機管理制度。 . m$ 、 以上學(xué)歷和職稱以所應(yīng)聘工種半年以上工作經(jīng)驗方有效,所應(yīng)聘工種半年以內(nèi)工作經(jīng)驗的沒有資歷工資,必要時按第10章(儲備干部薪酬)執(zhí)行。、 工齡工資、 工齡從員工正式進入安徽百瑞食品有限公司之日起計算,工齡每滿一年可得該員工上一年平均月工資(850元)的110%。、每檔級薪資之間的遞升比例系數(shù)為∑≈;. 、4 生產(chǎn)一線操作人員薪酬分級與級差) 、根據(jù)崗位將薪酬體系分為十檔,每檔九級,共90等級,日薪從20~120元。 、制訂工資標準時考慮了以下因素、當(dāng)?shù)厝肆Y源市場供需狀況、符合現(xiàn)行的國家政策,法律法規(guī)和地方有關(guān)勞動法規(guī)與政策、在公司內(nèi)各類崗位、各級職務(wù)的薪酬基準應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。 4. 4. 1. 3.試用考核。 第二十一條 第十六條 1.同級同事評議;主動性1034454獲得確定工資,獎金的依據(jù),重點在工作成績(績效)考核; 第四條 ,修改時亦同。 ,事后一律補考;補考不出席者,一律以零分處理。 (3)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報。(2)使員工深切認本企業(yè)對社會所負的使命,并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心、使能充實自己不斷努力向上,奠定企業(yè)基礎(chǔ)。(8)對特殊人才進行薪酬研究,向管理層提出建議。1)熟悉薪酬設(shè)計與分析。1)對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。4)具有較出色的口頭與書面表達能力。4)要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。5)具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。(2)責(zé)任。7)了解一定的激勵藝術(shù)。3)對下屬各職能部門負責(zé)人工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。(3)經(jīng)驗:有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,其中至少2年以上人力資源管理經(jīng)驗,具備現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)實踐經(jīng)驗,主持過大型公司經(jīng)營管理或行政管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作,具有人力資源戰(zhàn)略開發(fā)經(jīng)驗。 會務(wù)招聘:選擇優(yōu)秀的會務(wù)伙伴,有目的的合作。 對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。財務(wù)部下設(shè)投資融資部門。 第四十八條 在法律法規(guī)規(guī)定的諸種解散事由出現(xiàn)時,可以解散。 對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督。經(jīng)理列席董事會會議。年會為定期會議,在每年的十二月召開。   第十六條 人民法院依照法律規(guī)定的強制執(zhí)行程序轉(zhuǎn)讓股東的股權(quán)時,應(yīng)當(dāng)通知公司及全體股東,其他股東在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。第七條 公司遵守國家的法律、法規(guī),維護國家利益和社會公共利益,公司的合法權(quán)益和經(jīng)營活動,受國家法律和政策保護,不受任何行政機關(guān)、團體或個人非法干預(yù)和侵犯。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優(yōu)先購買權(quán)的,視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。公司發(fā)生重大問題,經(jīng)代表四分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事,或者監(jiān)事提議,可召開臨時會議。 第三十二條 董事、經(jīng)理不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求董事和經(jīng)理予以糾正。 第四十九條 公司正常(非強制性)解散,由股東會確定清算組,并在股東會確認后十五日內(nèi)成立第五十條 清算組成立后,公司停止與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。人力資源部下設(shè)人事部門、培訓(xùn)部門、績效管理部門、薪酬管理部門。(二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。 對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準通過。 獵頭式招聘:針對特殊人才和特殊需求而展開。(4)技能與素質(zhì)1)對現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)有較深入的認識,具備先進的人力資源管理理念與知識。4)根據(jù)企業(yè)需要,研究組織職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分等人力資源制度改進方案的權(quán)力。8)了解最新的人事管理理念和方法。1)對員工招聘管理工作的質(zhì)量負責(zé)。6)了解一定的激勵藝術(shù)。(2)責(zé)任。5)具有親和力,有較強的溝通及說服能力。2)對違反人力資源管理制度的單位和個人提請?zhí)幜P的權(quán)力。2)了解最新的人事管理理念和方法。3.權(quán)責(zé)范圍(1)權(quán)力。第三條:適用范圍 凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。 (4)受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤,以確保訓(xùn)練成果。 ,列入考核及升遷之參考。第四部分 績效管理規(guī)劃第一章 總使員工有機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。 3.工作行為合作能力1045445 3.查詢記錄法:考核對象準備自我總結(jié),其他有關(guān)的各級主管,下級員工準備考評意見??己私Y(jié)果分存入人事部,員工檔案,考核對象部門。該項考核主辦為后進員工主管,并會同人事部共同考核定案。人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時,該部門可提出考評意見;該項考核由人事部主辦,并需部門主管協(xié)辦。決定對員工的獎勵與懲罰;、體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。、每檔級薪資之間的遞升比例系數(shù)為∑≈;、 公司所有職位是根據(jù)管理、技術(shù)進行崗位歸類,并按職級劃分。、 工齡工資不得超過平均月工資(850元)的1/4,超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資;工齡工資累計10年后不再增加。學(xué)歷以國家承認的畢業(yè)證書為準,職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準。 、出差津貼詳細規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。 9 、 兼職/特約人員薪酬 、 外部兼職/特約人員,指與公司擁有合作關(guān)系的特殊人才,薪酬的確定以市場價格為基礎(chǔ)。 、 薪酬調(diào)整的申報與審批、 部門副職(含)以下員工,由部門負責(zé)人根據(jù)月度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn),對員工的任職能力、工作績效、工作態(tài)度等做出評價,填寫《員工異動申請表》,報薪酬審定小組審批后送總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 、各崗位員工工資級別調(diào)整由人力資源部根據(jù)薪酬審定小組會議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。、 公司薪酬審定小組保留對此制度的解釋權(quán)和修改權(quán)。、超出法定工作時間按《員工考勤制度》執(zhí)行。1 工資支付 、 員工工資如無總經(jīng)理特別安排一律實行月薪制。 、福利待遇由雇傭雙方友好協(xié)商約定。公司和員工個人按法定比例分攤,并于員工工資中代繳代扣員工所承擔(dān)部分。、適用對象中每位員工都有公司績效獎金,績效獎金作為其工資的組成部分已包括在其工資中,具體見《行管后薪酬等級預(yù)算表》。不同崗位的員工,崗位工資不同,動崗動薪。每個崗位的薪資標準,依照該崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素確定。、公司的發(fā)展?fàn)顩r和支付能力、以同區(qū)域、同行業(yè)薪酬中等偏上標準為比較。決定對員工的解聘。 第十章人事部門確認調(diào)配事項后,該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考; 第二十五條對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用; 第二十二條 第十七條 2. 4.工作成果工作質(zhì)量3033444 第五條 第一條 (期)培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)填報《在職培訓(xùn)結(jié)報表》及《講師鐘點費用申請表》,連同《成績表》及《學(xué)員意見調(diào)查表》,送教育培訓(xùn)部門,憑以支付各項費用及歸檔。 (2)各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時數(shù)。 (2)全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報。2)對違反人力資源管理制度的單位和個人提請?zhí)幜P的權(quán)力。4)具有親和力,有較強的溝通及說服能力。4)要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。7)具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。2)因工作失職,給企業(yè)造成損失,應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。(5)個性特征:溫和有耐心,工作態(tài)度主動積極,富有責(zé)任感,工作嚴謹,有團隊精神。4.工作關(guān)系(1)向誰報告工作:人力資源總監(jiān)。10)具備良好的英語聽說讀寫能力。責(zé)任:1)對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全,以及對全員勞動合同制的推行負組織責(zé)任。3)具有優(yōu)秀的中英文文字表達能力,有較強的計劃和控制能力。 人才庫建立:與各個招聘單位建立人才聯(lián)系;與專業(yè)部門建立人才聯(lián)系;與政府人事部門建立聯(lián)系;創(chuàng)建自己的人才信息數(shù)據(jù)庫。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都要照常進行。 在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。 (2)企業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員常因?qū)脻M退休年齡或因其他原因而離職,此項退休及離職人員的空缺必須有人補充。 第五十二條 清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于六十日內(nèi)在報紙上至少公告三次。監(jiān)事可以列席董事會會議。 第三十三條 董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。 第二十四條 召開股東會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。對公司章程的該項修改不需再由股東會表決。股東對公司所承擔(dān)的責(zé)任,以各自對公司的出資額為限。我們會秉持為每一個消費者負責(zé),為每個人的健康飲食負責(zé)的態(tài)度,不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù),爭創(chuàng)消費者心目中的名牌! 目錄(一) 公司章程…………………………………………………………………………5(二) 人事管理規(guī)劃…………………………………………………………………15(三) 培訓(xùn)管理規(guī)劃…………………………………………………………………28(四) 績效管理規(guī)劃…………………………………………………………………33(五) 薪酬管理規(guī)劃…………………………………………………………………40(六) 結(jié)束語……………………………………………………………………53(七) 參考文獻…………………………………………………………………………52安徽百瑞食品有限責(zé)任公司第一部分 公司章程第一章 總則第一條 為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的全法權(quán)益,增強企業(yè)自我發(fā)展和自我約束的能力,根據(jù)《中華人民共和國公司法》有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,特制定本章程。   經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。   公司根據(jù)股東會或者股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。 公司經(jīng)營管理機構(gòu)經(jīng)理由董事會(或者執(zhí)行董事)聘任或解聘,任期3年。董事、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事。 第四十六條 對公司資產(chǎn),不得以任何個人名義開立帳戶存儲。股東簽名(蓋章):公司名稱:安徽百瑞食品有限責(zé)任公司 公司標志:所屬行業(yè): 食品加工業(yè)發(fā)展前景與展望: 優(yōu)質(zhì)取勝、綠色健康、樹立品牌!力爭在五年內(nèi)將百瑞發(fā)展成為區(qū)域性乃至全國性的食品名牌!公司宗旨:為顧客創(chuàng)造健康美味、為員工創(chuàng)造成長機會、為社會創(chuàng)造經(jīng)濟效益。通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。 召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1