【正文】 ）審議批準監(jiān)事（會）的報告； （六）審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案； （七）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； （八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議； （九）對發(fā)行公司債券作出決議； （十）對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議； （十一）對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議； （十二）制定和修改公司章程。年會為定期會議，在每年的十二月召開。第二十七條 董事由股東提名候選人，經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，董事任期 3 年。經(jīng)理列席董事會會議。經(jīng)理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的，經(jīng)決議，可以隨時解聘。 對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督。公司法定公積金累計額超過了公司注冊資本的5%后，可不再提取。 第四十八條 在法律法規(guī)規(guī)定的諸種解散事由出現(xiàn)時，可以解散。第五十五條 公司清算結(jié)束后，清算組制作清算報告，報股東會或公司主管機關(guān)確認。財務(wù)部下設(shè)投資融資部門。 三、人事主管的工作計劃人事主管，開展工作的計劃如下： （一）充分深入地了解百瑞食品有限公司情況。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。（四）具體業(yè)務(wù)開展。 對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。 人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。 會務(wù)招聘：選擇優(yōu)秀的會務(wù)伙伴，有目的的合作。管要，理更要。（3）經(jīng)驗：有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少2年以上人力資源管理經(jīng)驗，具備現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)實踐經(jīng)驗，主持過大型公司經(jīng)營管理或行政管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作，具有人力資源戰(zhàn)略開發(fā)經(jīng)驗。（2）制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度。3）對下屬各職能部門負責(zé)人工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。（3）經(jīng)驗：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉員工招聘與配置關(guān)系管理。7）了解一定的激勵藝術(shù)。（3）制定各種爭端的解決程序，并負責(zé)解決各種爭端。（2）責(zé)任。培訓(xùn)經(jīng)理崗位說明書職位名稱員工培訓(xùn)經(jīng)理職位代碼直屬上級人力資源總監(jiān)管轄人數(shù)1．任職資格（1）教育背景：人力資源、行政管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。5）具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。 （5）負責(zé)培訓(xùn)師資、場地的選擇和安排，以及學(xué)員的后勤保障。4）要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。（5）外部關(guān)系：與培訓(xùn)相關(guān)的各類公共關(guān)系。4）具有較出色的口頭與書面表達能力。（2）規(guī)劃、建立績效考核體系，經(jīng)報批后實施并負責(zé)管理。1）對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。（2）監(jiān)督：績效考核管理職員、各部門績效考核實施人員。1）熟悉薪酬設(shè)計與分析。（5）個性特征：溫和，有耐心，工作態(tài)度主動積極，富有責(zé)任感，工作嚴謹，有團隊精神。（8）對特殊人才進行薪酬研究，向管理層提出建議。2）因工作失職，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。（2）使員工深切認本企業(yè)對社會所負的使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心、使能充實自己不斷努力向上，奠定企業(yè)基礎(chǔ)。 （7）培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。 （3）內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報。 ，填寫《在職培訓(xùn)實施計劃表》，呈報核準后，通知有關(guān)部門及人員。 ，事后一律補考；補考不出席者，一律以零分處理。 ，定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》，供各部門主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效，比較分析評估培訓(xùn)之成效，做成書面報告，并呈報核準后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。 ，修改時亦同。 第二條 第四條定性與定量考核相結(jié)合。獲得確定工資，獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核；主動性1034454同級同事評議； 各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。 1. 第十六條人事部依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。 第二十一條需要改善的方面；3.試用考核。 3. 2. 1.離職考核。 4. 第二十九條 4. 第三十條 、制訂工資標準時考慮了以下因素、當?shù)厝肆Y源市場供需狀況、符合現(xiàn)行的國家政策，法律法規(guī)和地方有關(guān)勞動法規(guī)與政策、在公司內(nèi)各類崗位、各級職務(wù)的薪酬基準應(yīng)適當拉開差距，體現(xiàn)其激勵效果。、基本原則、企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則、堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步。、每檔級薪資之間的遞升比例系數(shù)為∑≈；. 、4 生產(chǎn)一線操作人員薪酬分級與級差) 、根據(jù)崗位將薪酬體系分為十檔，每檔九級，共90等級，日薪從20～120元。、月薪制員工工資標準：按《行管后薪酬等級預(yù)算表》執(zhí)行。、 工齡工資、 工齡從員工正式進入安徽百瑞食品有限公司之日起計算，工齡每滿一年可得該員工上一年平均月工資（850元）的110%。、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。 . m$ 、 以上學(xué)歷和職稱以所應(yīng)聘工種半年以上工作經(jīng)驗方有效，所應(yīng)聘工種半年以內(nèi)工作經(jīng)驗的沒有資歷工資，必要時按第10章（儲備干部薪酬）執(zhí)行。 、 年度獎金、 為了超額達成公司的年度各項預(yù)算目標、年度獎金按照全年各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。、 通訊補貼詳細規(guī)定見公司手機管理制度。、每年法定假日：五一、國慶、春節(jié)，放假前集體加餐或統(tǒng)一發(fā)放食品、日用品，人均XX元； 、其它詳細規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。 、試用期考核試用期應(yīng)有相應(yīng)考核，試用期考核按《試用期考核管理辦法》執(zhí)行。1 薪酬調(diào)整、 薪酬調(diào)整類別 、 薪酬調(diào)整分為正常調(diào)薪、緊急調(diào)薪和零星調(diào)薪。、員工薪資調(diào)整后，由各所在部門備案后通知人力資源部，人力資源部將升級或降級名單送達薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財務(wù)部及本人和上級，自通知之日始，重新計發(fā)薪資。、依法解除或終止勞動合同時； 、公司認可的其他事由。第一次主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題；第二次主要討論寧波市最低工資標準的配合實施，結(jié)合本公司實情進行政策性調(diào)整的問題。員工對薪資條中的科目或扣除額產(chǎn)生異議時，可在接到薪資條5日內(nèi)到人力資源部咨詢，如超過5日視為認可。、如有其他制度與本制度相抵觸，以薪酬審定小組裁定結(jié)果為準。 、各級員工不得探詢、評論他人薪酬，應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。 、薪資審批辦法、由公司統(tǒng)計員每月按《年行政管理、后勤、操作工月出勤績效分完成表》標準，根據(jù)員工的實際出勤與績效分編制薪資表。、其它涉及到責(zé)任追究未清未畢的。 、工資計算時間：每月1日至月末。、零星調(diào)薪：員工薪資調(diào)整嚴格按照考核、考核管理辦法作為考核論據(jù)，每季度考核一次，并于季度的末月對員工的薪資進行一次調(diào)整，特殊薪資調(diào)整由薪酬審定小組審核同意，經(jīng)總經(jīng)理批準。、內(nèi)部兼員工工薪資的確定： 內(nèi)部兼員工工是指負責(zé)兩個崗位以上的員工。、 試用期工資、 新入職試用崗位的員工，原則上均自所試用崗位的第一薪級起薪，如超過該薪級的?？偨?jīng)理特批的員工，按約定或特批內(nèi)容落實。、 特殊津貼 、在企業(yè)內(nèi)部起到特殊作用，作出特殊貢獻的員工享有的津貼。、考核者為公司績效管理員。) 、 資歷工資、 資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定，具體標準如下：、高中、中專生或取得（員）資格認證（能出具相關(guān)證書的）每月10元。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化，可以變更崗位工資標準。附加薪酬部分：包括加班工資、出差津貼、伙食補貼、通訊補貼等。 * j: 、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定。、 謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則、對扎根于公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。、不同種類的員工采用不同的薪資形式。、本制度以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，采取同行業(yè)中等偏上的薪酬策略，強調(diào)薪酬的競爭性。 2.考核結(jié)果及效力 2. 3.個案考核。 1. 2.考核之后，還需征求考核對象的意見：各考評人的意見，評語匯總到人事部?？己顺绦颉鎴蟾娣ǎ?即普通員工，部門經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。下級評議；各類考核形式有：工作效率3044554 第六章 第五章各類考核目的：考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配?？己嗽瓌t為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 ，應(yīng)送教育培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)的資料是否交回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過審核，會計部門不予付款。 ，主管部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表》，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。 ，應(yīng)舉行測驗，由主辦部門或講師負責(zé)監(jiān)考，測驗題目分三至四種，由講師于開課前送交主辦部門。 （3）各培訓(xùn)課程的教材大綱。 （11）其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。 （3）制定及修改培訓(xùn)制度。（4）合作者：各職能部門負責(zé)人、人力資源部內(nèi)部職員。3）下屬員工考核的權(quán)力。（4）制定企業(yè)當年的薪酬計劃，并經(jīng)報批后實施。5）具備較出色的觀察力和分析能力。薪酬經(jīng)理崗位說明書職位名稱薪酬經(jīng)理職位代碼直屬上級人力資源總監(jiān)管轄人數(shù)1．任職資格（1）教育背景：人力資源、行政管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。（2）責(zé)任。（6）建立健全企業(yè)的考核評估體系和職務(wù)晉升體系。8）具備良好的英語聽說讀寫能力。（4）技能與素質(zhì)。4．工作關(guān)系（1）向誰報告工作：人力資源總監(jiān)。3．權(quán)責(zé)范圍（1）權(quán)力。2．工作內(nèi)容（1）負責(zé)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計，并經(jīng)報批后監(jiān)督實施。1）具有獨立負責(zé)員工培訓(xùn)開發(fā)、策劃、執(zhí)行等的能力。（2）監(jiān)督：員工關(guān)系管理職員。1）對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。11）熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度。3）具有親和力，有很強的溝通及說服能力。2）發(fā)生勞動爭議時，負協(xié)商處理責(zé)任。（6）計劃和審核人力資源管理的成本。4）具備較強的邏輯思維能力、觀察能力和應(yīng)變能力。小公司要做大做強，也要遵循這一規(guī)律。 人事工作在明年2月中旬就要開始運營。四、本部門2010年工作計劃20102011年人員計劃預(yù)案： 人力資源部人數(shù)：21采購部：15財務(wù)部：9生產(chǎn)部：31220102011年人事招聘方案： 媒體招聘：明年要選擇2家媒體作為合作對象，以揚子晚報和二十一世紀人才為宜。（五）定期總結(jié)和改進工作。 和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。 同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。 查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。 (3)企業(yè)常因業(yè)務(wù)的發(fā)展或新技術(shù)的引進須引進新人員，此類人員不需立即向外招聘，必須事前規(guī)劃或培訓(xùn)，才能得到所需人才。第十三章 附則第五十七條 本章程的解釋權(quán)屬公司董事會，本章程未盡事宜，由董事會研究解決。清算組應(yīng)當對公司債權(quán)人的債權(quán)進行登記。 第四十四條 公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。第十一章 財務(wù)、會計 第四十條 公司應(yīng)當依照法律法規(guī)和有關(guān)主管部門的規(guī)定建立財務(wù)會計制度，依法納稅。第三十八條 監(jiān)事由股東會委任，任期3年。從事上述業(yè)務(wù)或者活動的，所有收入應(yīng)當歸公司所有。第三十條 董事會應(yīng)當將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項所作的決定以書面形式報送股東會。股東因故不能出席時，可委托代理人參加。 　　股東會或者股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程，或者決議內(nèi)容違反公司章程的，股東可以自決議作出之日起六十日內(nèi)，請求人民法院撤銷。 　　第十八條 有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權(quán)： 　　(一)公司連續(xù)五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的； 　　(二)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財產(chǎn)的； 　　(三)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會會議通過決議修改章程使公