【正文】 部門負責人： 附件 4: 內蒙古 天譽 投資 集團 有限公司 員工辭職申請表 年 月 日 申請人 性別 出生年月 學歷 入職時間 所屬部門 崗位 現行勞動合同開始時間 現行勞動合同結束時間 是否簽訂培訓服務協(xié)議 已履行協(xié)議服務期限 辭職原因 簽字： 年 月 日 部門負責人 意見 負責人簽字： 年 月 日 綜合業(yè)務管理部 意見 負責人簽字： 年 月 日 備注 附件 5： 內蒙古天譽 投資 集團 有限公司 解聘（解除勞動關系）通知書 部門： _____________同志（ 身份證號 ） ： 由于原因 (必須依據人事流動制度中解聘的 相關條款填寫 )，于 年 月 日公司 與 您解除勞動關系。 （ 3）參加管理類、素質類等相關的外部培訓，在培訓結束后的 15 個工作日內，以 內部 授課的形式對參加培訓的人員進行培訓效果驗證 。 堅持動態(tài)管理原則 以崗定薪，職位能上能下、薪酬能升能降，發(fā)揮薪酬的激勵作用。原則上試用期工資與月度基本 工資 標準相同。 參加生育保險的 員工休產假的按當地社會保險管理局出具的相關制度執(zhí)行（包括生育津貼及醫(yī)療費用等），產假期間公司不發(fā)放工資。 4 帶薪假期 帶薪年休假 職工累計工作已滿 1年不滿 5年的，年休假 5天；已滿 5年不滿 10 年的，年休假 10 天；已滿 10年的，年休假 15 天。 7 員工健康檢 查 與公司簽訂一年以上勞動合同，且連續(xù)工作滿一年的員工，公司將為員工提供一次健康體檢。 所有享受電話補貼人員，必須保持手機 24 小時開機，發(fā)現一次關機，考核 50元 /次。 4 出勤管理辦法 各職能部門出勤管理辦法 在創(chuàng)業(yè)大廈辦公的所有部長級以下人員（包括部長級）每天統(tǒng)一在綜合業(yè)務管理部簽到、簽退。 結婚證領證日期超過 3個月，不再享受婚假。出差申請表一式兩份，本部門留存一份，報綜合業(yè)務管理部一份。 附件： 1.《請假申請表》 2.《 加班 申請表》 3.《 出差 申請表》 4.《 請假、銷假登記表 》 5.《 外出登記表 》 6.《 考勤表 》 7.《 輪休假統(tǒng)計表 》 附件 1 請假申請表 部門 職務 姓名 請假類別 □ 事假 □ 病假 □ 婚假 □ 慰唁假 □ 計劃生育假 □其他（請說明） 請假時間 自 年 月 日 時 至 年 月 日 時 事 由 直接上級 / 部門負責人 意見 分管副總 意見 綜合業(yè)務管理部意見 總經理意 見 備注： 請假申請表 部門 職務 姓名 請假類別 □事假 □病假 □ 婚假 □ 慰唁假 □ 計劃生育假 □其他（請說明） 請假時間 自 年 月 日 時 至 年 月 日 時 事 由 直接上級 / 部門負責人 意見 分管副總 意見 綜合業(yè)務管理部意見 總經理意 見 備注： 附件 2 加班 申請表 部 門 職務 姓名 加班 時間 自 年 月 日 時 至 年 月 日 時 加班 事由 直接上級 /部門負責人 確認 分管副總確認 綜合業(yè)務管理部 意見 加班 申請表 部門 職務 姓名 加班 時間 自 年 月 日 時 至 年 月 日 時 加班 事由 直接上級 /部門負責人確認 分管副總確認 綜合業(yè)務管理部 意見 附件 3 出差 申請表 部 門 職務 姓名 出差 時間 自 年 月 日 時 至 年 月 日 時 出差 事由 直接上級 /部門負責人確認 分管副總確認 綜合業(yè)務管理部 意見 出差 申請表 部 門 職務 姓名 出差 時間 自 年 月 日 時 至 年 月 日 時 出差 事由 直接上級 /部門負責人確認 分管副總確認 綜合業(yè)務管理部 意見 附件 4 **年請假、銷假登記 表 序號 姓名 部門 請假類別 請假起止日期 銷假簽字 銷假簽字確認時，必須在名字后，填寫日期，否則無效。 （ 5）值班出現空崗對責任人負激勵 100 元 /次，出現脫崗對責任人負激勵 50 元 /次，值班記錄不完整，對責任人負激勵 50元 /次，發(fā)生火災和失盜等情況，視情節(jié)對責任人負激勵 100—— 500 元 /次，情 節(jié)嚴重的責任人承擔法律責任 ，并進行經濟賠償 。 主管以下包括主管級人員請假天數在 1天以內的，由部門負責人批準； 2天以上包括 2天在內的假期，由部門 負責人簽字確認后，分管副總批準； 7天 以 上包括 7天假期，必須由部門負責人、分管副總審核，總經理審批方可生效。 如遇急診等無法辦理書面 申請的，必須電話通知部門負責人以獲準假，并在上班后的兩日內在本部門辦理簽字確認，否則視為曠工。 冬季工作時間 各部門實行每周兩天輪休。過路費、汽油費指公務出車，不包括個人探親等辦私事產生的費用。 （ 3）住院慰問金 與公司簽訂一年以上勞動合同，且連續(xù)工作滿一年的員工，大病 住院時享受 1000 元 /人的慰問金。 附件： 附件 1天譽集團職位體系圖 序號 級 別 集團公司職級名 稱 分、子公司職級 名稱 技術職級名 稱 具體崗位劃分 備注 1 一級正 董事長 / / 董事長 2 一級副 總經理 / / 集團公司總經理 3 二級正 副總經理 總經理 / 集團公司副總經理、各子公司總經理 4 二級副 總經理助理 / / 集團公司總經理助理、董事長秘書 5 二級助 總監(jiān) 副總經理 總工程師 集團營銷總監(jiān)、各分子公司副總經理 6 三級正 部長 總經理助理、各 項目經理 / 工程部部長、各項目部經理、總工程師、財務部部長、投資發(fā)展部長、綜合業(yè)務管理部部長、預算部長、供應部長、銷售部部長 7 三級副 副部長 部門經理 集團部門副部長、分子公司部門經理、項目部副經理 8 四級正 主管 部門副經理 工程師 集團各部門主管、各專業(yè)工程師、分公司各部門副經理 9 四級副 主辦 主管 技術員、資料員、安全員、預算員 / 10 五級正 員工 員工 / 11 五級副 工勤 工勤 / / 附件 2 天譽集團等級工資序列表 序號 一級 二級正 二級副 二級助 三級正 三級副 四級正 四級副 五級正 五級副 1 2 60 3 4 45 5 40 6 30 7 25 8 20 9 15 10 15 11 10 10 12 13 6 14 5 15 4 16 17 18 單位 :(萬元 ) 6 員工福利制度 1 適用范圍 與 集團公司簽訂 正是勞動合同的在崗員工，適用于本制度內相關福利的管理分配，各 分子公司 參照本制度執(zhí)行。公司給予最長三個月的醫(yī)療期待遇：第一個月之內發(fā)基本工資，即月工資的 60%；第二、三月發(fā)當地最低標準工資。 上述 員 工 一年之內病假超過三個月 ,事假超過 一 個月 獎金 不與兌現。 八、雙方若因本協(xié)議發(fā)生糾紛，任何一方均可向呼和浩特市勞動仲裁委員會仲裁解決。 （ 3） 管理人員培訓 綜合業(yè)務管理部 根據每年度培訓需求調研與外部培訓市場資源，組織公司管理人員參加外部培訓或請外部講師到公司進行內訓。 ， 提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付勞 動者一個月工資后， 公司可以解除與員工之間的勞動關系 ： （ 1）勞動者患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司安排的其它工作的； （ 2）勞動者不能勝任工作，經培訓或者調整工作崗位后仍不能勝任工作的； （ 3）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經公司與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的。首先由調出員工部門的負責人簽字確認，再轉到調入部門由調入部門的負責人簽字確認。 試用期的考核 （ 1）試用期考核應由公司 綜合業(yè)務管理部 及用人部門共同負責實施 ； （ 2）試用期結束前一周，填寫《員工轉正考核評價表》 ； （ 3）部門負責人對試用人員進行全面考核，公正地做出評價，在《員工轉正考核評價表》上批注考核評語 ； （ 4）考核結果作為員工留用轉正、延期、辭退依據。 培 訓 情 況 培訓時間 主辦單位 培訓課程 證書字號 家 庭 情 況 稱謂 姓名 現工作單位 職務 緊急聯系人姓名 電話 手機 郵編 地址 以上部分由本人填寫，內容真實有效 ,如有虛假 ,本人愿承擔公司給予的任何處理。 6 制度內容 人力資源管理制度包括如下內容： （ 1）招聘管理制度 （ 2）員工入職管理制度 （ 3）員工流動管理制度 （ 4）培訓管理制度 （ 5）薪酬管理制度 （ 6）員工福利制度 （ 7）員工考勤制度 7 其他 此人力資源管理制度歸口 綜合業(yè)務管理部 人力負責解釋，從20xx年 1月 1日起執(zhí)行，原相關制度廢止。 —— 公正是指對每個員工的工作業(yè)績 做出 客觀公正的 評 價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權利和機會 ， 員工在完 成本 職 工作中表現出的能力和潛力，是比學歷更重要的評價能力的公正標準 。 7 本制度解釋權歸公司 綜合業(yè)務管理部 附件： 目定單 附件 1 增編申請表 申請部門 申請時間 年 月 日 申請增員原因 申請內容 崗 位 學 歷 專 業(yè) 性別、年齡 現在崗人數 申請增補人數 計算機水平 外語水平 職稱（技能等級）