【正文】 其他規(guī)定 所有工資調(diào)整，有序列的均應(yīng)在序列內(nèi)調(diào)整，不得超出所在 序列調(diào)整工資。 參加生育保險(xiǎn)的 員工休產(chǎn)假的按當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)管理局出具的相關(guān)制度執(zhí)行（包括生育津貼及醫(yī)療費(fèi)用等），產(chǎn)假期間公司不發(fā)放工資。如辭職、解聘人員給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或有欠款的，在退還公司因 其過錯(cuò)造成損失前或交納完罰款前，暫停發(fā)放工資。原則上試用期工資與月度基本 工資 標(biāo)準(zhǔn)相同。如遇特殊假日（春節(jié)），需提前支付工資的，必須經(jīng) 總經(jīng)理批 準(zhǔn)后發(fā)放。 堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則 以崗定薪，職位能上能下、薪酬能升能降，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。 四、在培訓(xùn)期間，甲方為乙方發(fā)放 ____%的工資。 （ 3）參加管理類、素質(zhì)類等相關(guān)的外部培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束后的 15 個(gè)工作日內(nèi)，以 內(nèi)部 授課的形式對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)效果驗(yàn)證 。 （ 2） 年度培訓(xùn)計(jì)劃 年度培訓(xùn)是指 綜合業(yè)務(wù)管理部 或各部門按照培訓(xùn)計(jì)劃定期組織的例行培訓(xùn)工作。 經(jīng) 辦 人（簽字）： 部門領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核 (簽字 ): 年 月 日 （加蓋人事章） 第第第 一二三 聯(lián)聯(lián)聯(lián) 派綜派 往合人 部業(yè)部 門務(wù)門 管 理 部 附件 3: 內(nèi)蒙古天譽(yù) 投資 集團(tuán) 有限公司 工作交接清單 單位： 年 月 日 部門名稱 工作內(nèi)容交接 完成程度 備注 物品交接 數(shù)量 移交人： 接收人： 監(jiān)交人： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 財(cái)務(wù)部門 經(jīng)辦人簽字： 部門負(fù)責(zé)人： 行政 部門 經(jīng)辦人簽字： 部門負(fù)責(zé)人： 附件 4: 內(nèi)蒙古 天譽(yù) 投資 集團(tuán) 有限公司 員工辭職申請(qǐng)表 年 月 日 申請(qǐng)人 性別 出生年月 學(xué)歷 入職時(shí)間 所屬部門 崗位 現(xiàn)行勞動(dòng)合同開始時(shí)間 現(xiàn)行勞動(dòng)合同結(jié)束時(shí)間 是否簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議 已履行協(xié)議服務(wù)期限 辭職原因 簽字： 年 月 日 部門負(fù)責(zé)人 意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 綜合業(yè)務(wù)管理部 意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 備注 附件 5： 內(nèi)蒙古天譽(yù) 投資 集團(tuán) 有限公司 解聘（解除勞動(dòng)關(guān)系）通知書 部門： _____________同志（ 身份證號(hào) ） ： 由于原因 (必須依據(jù)人事流動(dòng)制度中解聘的 相關(guān)條款填寫 )，于 年 月 日公司 與 您解除勞動(dòng)關(guān)系。 5 解聘 (辭退 ) ，公司可以隨時(shí)解除與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系 : （ 1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者； （ 2）嚴(yán)重違反規(guī)章制度者； （ 3）嚴(yán)重失職 ,營(yíng)私舞弊 ,違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)材料、能源或利用職務(wù)之便違反國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司利益造成重大損害者； （ 4）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系； （ 5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的； （ 6）勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的。 —— 用人部門在公司內(nèi)部招聘人員 ,未經(jīng)原部門負(fù)責(zé)人同意 ,私下找有意向人員商談聘任事宜的； —— 各部門擅自錄用未經(jīng)原部門負(fù)責(zé)人同意競(jìng)聘的內(nèi)部員工的； —— 未按員工調(diào)動(dòng)程序辦理相關(guān)手續(xù)而安排上崗的。由 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核后安排面試。綜合業(yè)務(wù)管理部 或所屬相關(guān)部門按正式員工核定薪資，通知本人，材料存入檔案。部長(zhǎng)級(jí)（含副職）以上人員離職，其人事檔案保留兩年，其他員工離職，其人事檔案保留一年。部長(zhǎng)級(jí)（含副職）以上人員勞動(dòng)合同簽訂三年，其他人員簽訂兩年 ； (5)人事專員填寫《員工上崗、工資通知單》。部長(zhǎng)級(jí)以上人員增編，須董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)，方可生效。 特別條件： （ 1）一般 行政人員 要求具有 大專 以上文化程度； （ 2）專業(yè)技術(shù)人員要求具有中專以上文化程度或助理級(jí)以上技術(shù)職稱 ，并 持有有關(guān)部門頒發(fā)的專業(yè)崗位資格證書； （ 3）一般管理人員要求具有大專以上文化程度； （ 4）部長(zhǎng)級(jí)管理人員要求具有大專以上文化程度或助理級(jí)以上技術(shù)職稱 ； （ 5） 其他后勤類等人員要求具有高中以上文化程度。 —— 公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每一個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 3 職責(zé) 綜合業(yè)務(wù)管理部人力負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行、落實(shí)， 運(yùn)用科學(xué)的人力資源管理手段，以優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人才 ，以卓越的管理理念培養(yǎng)人才，以驕 人的公司業(yè)績(jī) 凝聚人才，確保企業(yè) 基業(yè)常青。 1 招聘管理制度 1 目的 為規(guī)范公司人力資源管理，提高工作效率，提升公司對(duì)外的專業(yè)形象，特制定本制度。 通過面試人員， 綜合業(yè)務(wù)管理部 通知上崗，辦理入職 。 承諾人 ： 2 員工入職管理制度 1 目的 為了規(guī)范 公司員工入職規(guī)范，特制訂本制度。 歸檔材料應(yīng)完整、齊全、真實(shí)，文字清楚，對(duì)象明確，有承辦部門或個(gè)人簽字和形成記錄的日期，凡規(guī)定應(yīng)蓋章的，必須蓋章 。 審批流程 （ 1） 副總級(jí)人員轉(zhuǎn)正，由綜合業(yè)務(wù)管理部提出→總經(jīng)理審核→董事長(zhǎng)審批； （ 2） 部長(zhǎng)級(jí)人員轉(zhuǎn)正，由部門負(fù)責(zé)人提出→分管副總審核→總經(jīng)理審批； （ 3） 其他人員轉(zhuǎn)正，由用人部門提出→直接上級(jí)審核→部門負(fù)責(zé)人審批。 員工本人 （簽字）： 部門領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核 (簽字 ): 年 月 日 （加蓋 人事 章） 第 一 聯(lián) 綜 合 人 力 第 二 聯(lián) 用 人 部 門 附件 2 內(nèi)蒙古 天譽(yù)投資集團(tuán) 有限公司 員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)表 部門： 年 月 日 姓 名 身份證號(hào) 性 別 入職時(shí)間 學(xué) 歷 專 業(yè) 崗位名稱 崗位級(jí)別 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日 期 員工自我評(píng)價(jià) 直接上級(jí)評(píng)價(jià)及簽字 同 意轉(zhuǎn)正 □ 不同 意轉(zhuǎn)正□ 部門 負(fù)責(zé)人 審批 分管副總審批 總經(jīng)理審批 董事長(zhǎng)審批 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核意見 3 人員流動(dòng)管理制度 1 目的 為規(guī)范員工流動(dòng)管理，引導(dǎo)員工合理流動(dòng)，以達(dá)到人崗匹配的目的，特制定本制度。 (4)調(diào)出人員攜帶《工作交接清單》、《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》到綜合業(yè)務(wù)管理部 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)后 ,即到調(diào)入部門進(jìn)行工作。 （ 3） 簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》的員工辭職，需按照協(xié)議條款退還公司為其支付的專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。 解聘手續(xù) 各部門人員的解聘，由用人部門填寫《解聘 (解除勞動(dòng)關(guān)系 )通知書》，第一負(fù)責(zé)人簽字 ,部門分管副總簽字， 綜合業(yè)務(wù)管理部審核后 ,報(bào)總經(jīng)理審批。 （ 3） 各部門在 綜合業(yè)務(wù)管理部 培訓(xùn)計(jì)劃外的組織內(nèi)部培訓(xùn)，自行做好培訓(xùn)記錄，保存培訓(xùn)的書面、音頻、視頻材料， 綜合業(yè)務(wù)管理部 定期檢查。 外部培訓(xùn)費(fèi)用超出 500 元 /人次時(shí)，參加外部培訓(xùn)的管理人員必須簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定相關(guān)服務(wù)期及學(xué)習(xí)內(nèi)容在公司范圍的分享、落實(shí)。 三、乙方所參加的培訓(xùn)符合本協(xié)議第 ____條第 ____款第 ____項(xiàng)的規(guī)定，甲方為乙方報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用 _______元，乙方應(yīng)在完成學(xué)業(yè)后按時(shí)返回工作崗位并在甲方繼續(xù)工作 ______年；如乙方違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向甲方支付違約金。 甲方： 內(nèi)蒙古天譽(yù) 投資 集團(tuán) 有限公司 （簽章） 簽約時(shí)間： 年 月 日 乙方（ 簽字）： 簽約時(shí)間： 年 月 日 附件 3 培訓(xùn)請(qǐng)假表 部門 職務(wù) 姓名 培訓(xùn)名稱 請(qǐng)假時(shí)間 自 年 月 日 時(shí) 至 年 月 日 時(shí) 事 由 直接上級(jí) 部門負(fù)責(zé)人 意見 分管副總 意見 綜合業(yè)務(wù)管理部意見 總經(jīng)理意 見 培訓(xùn)請(qǐng)假表 部門 職務(wù) 姓名 培訓(xùn)名稱 請(qǐng)假時(shí)間 自 年 月 日 時(shí) 至 年 月 日 時(shí) 事 由 直接上級(jí) 部門負(fù)責(zé)人 意見 分管副總 意見 綜合業(yè)務(wù)管理部意見 總經(jīng)理意 見 5 薪酬管理制度 1 目的 為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，使集團(tuán)各單位、各部門的薪酬管理工作有章可循，有據(jù)可依，明確薪酬管理的權(quán)限及相關(guān)程序 ,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法律法規(guī)和公司其它相關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。 職稱工資 分兩次發(fā)放， 每半年隨績(jī)效年薪發(fā)放一次。特殊情況由董事長(zhǎng)特批。 升遷、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗人員工資待遇 員工升遷、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗的，執(zhí)行新職位試用期工資 1—— 2個(gè)月，考核期結(jié)束后如合格按變動(dòng)后的崗位工資執(zhí)行。三個(gè)月仍不能上班的，待崗?fù)０l(fā)工資。 12 實(shí)習(xí)生、預(yù)備崗員工工資 員工實(shí)習(xí)期間根據(jù)實(shí)際情況確定工資： 部門安排工作并能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)，發(fā)放實(shí)習(xí)工資，根據(jù)工作量每人每月 8001500 元，按有效實(shí)習(xí)天數(shù)核發(fā)工資； 部門不安排具體工作任務(wù)，或不能完成工作任務(wù)的不發(fā)工資； 在校生在公司實(shí)習(xí)期在兩個(gè)月之內(nèi)的不發(fā)工資。 2 參加社會(huì)保險(xiǎn) 簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。 員工累計(jì)在本單位工作滿 5 年不滿 10 年的，請(qǐng)病假累計(jì) 2個(gè)月或事假 1個(gè)月以上的； 員工累計(jì)在本單位工作滿 10 年以上的，請(qǐng)病假累計(jì) 3 個(gè)月或事假 2個(gè)月以上的。 （ 4）死亡慰問金 與公司簽訂一年以上勞動(dòng)合同，且連續(xù)工作滿一年的員工，員工直系親屬（包括本人的配偶、子女、父母）去世，公司一次性給予慰問金 1000 元 /人。 如工作不足一年辭職或被解聘，已發(fā)的職業(yè)裝費(fèi)和棉半大衣費(fèi)由本人支付。 車輛補(bǔ)貼的使用規(guī)定： （ 1）享受車補(bǔ)人員須持繳納使用車輛交強(qiáng)險(xiǎn)和車上人險(xiǎn)單據(jù)，到 綜合業(yè)務(wù)管理部 辦 理相關(guān)手續(xù)； （ 2）享受車補(bǔ)人員在 工作地 市區(qū)內(nèi)辦事，需自駕車； （ 3）享受車補(bǔ)人員所在部門在市內(nèi)辦事，有享受車補(bǔ)人員參加的需自駕車； （ 4）享受車補(bǔ)人員不能再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)； （ 5） 高管以下人員 車補(bǔ) 以油卡的形式享受 ； （ 6）油卡充值額按照年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每月平均值核算。凡符合享受餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)員工的餐補(bǔ)，由綜合業(yè)務(wù)管理部按員工實(shí)際就餐登記造表，經(jīng)公司常務(wù)副總審批后報(bào)財(cái)務(wù)部按月?lián)芨?。銷售部由于工作性質(zhì)由本部門自行安排。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部出勤的管理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人員出差、加班、各類請(qǐng)假的審批手續(xù)，并負(fù)責(zé)填寫本項(xiàng)目部人員的出勤表 (見附件 6)，并于每月 25 日下班前，將簽字確認(rèn)后的上月21 日 本月 20 日出勤表、出差申請(qǐng)表、加班申請(qǐng)表、各類請(qǐng)假表報(bào)送至綜合業(yè)務(wù)管理部。 （ 3）工傷假 員工因工造成意外傷害的，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定屬工傷范圍的，憑工傷認(rèn)定書及醫(yī)療證明，可休工傷假。 女員工在產(chǎn)后恢復(fù)工作后，如哺乳每天享有 1小時(shí)的哺乳時(shí)間，直至孩子年滿一周歲 (或一年之內(nèi)哺乳期結(jié)束 )。 部長(zhǎng)級(jí)人員請(qǐng)假天數(shù)在 3天之內(nèi)的（包括 3天），由分管副總審批； 3天以上的，由分管副總簽字確認(rèn)，總經(jīng)理審批方可。