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正文內(nèi)容

淺談廣告與廣告學(xué)(留存版)

  

【正文】 網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)有:互動(dòng)性強(qiáng),精確性高,靈活的實(shí)時(shí)性,豐富的表現(xiàn)形式,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播又具備了大眾傳播、小眾傳播以及人際傳播等多重傳播特性。廣告行業(yè)發(fā)展首要標(biāo)志是廣告公司的發(fā)展,而國(guó)內(nèi)廣告公司的發(fā)展主要地取決于對(duì)廣告公司的經(jīng)費(fèi)投入。給消費(fèi)者以回味和聯(lián)想,如“今年二十,明年十八”、“做女人挺好”;注重句式與修辭:優(yōu)秀的廣告語(yǔ)一般用陳述句、肯定句,慎用否定、疑問(wèn)、反問(wèn)句,如“年輕沒(méi)有失敗”等;而巧用修辭也可加強(qiáng)廣告語(yǔ)的記憶效果,如利用俗語(yǔ)在消費(fèi)者心目中也已形成的文化積淀,快速達(dá)成對(duì)廣告詞的記憶,如“人靠衣裝,美靠亮莊”;國(guó)內(nèi)廣告語(yǔ)的階段性特征對(duì)此,臺(tái)灣的林磐聳先生有一個(gè)生動(dòng)的比喻:“MI是CI戰(zhàn)略的策略面,是企業(yè)的心;BI是CI戰(zhàn)略的執(zhí)行面,是企業(yè)的手;VI是CI戰(zhàn)略的展開面,是企業(yè)的臉”。在主副品牌策略下,企業(yè)可以給予不同產(chǎn)品更多的品牌個(gè)性,而且主品牌被企業(yè)比做是品牌旗艦,而副品牌除了參與競(jìng)爭(zhēng)外,更是為其護(hù)航。腦白金廣告分析事實(shí)上,與非典相關(guān)的產(chǎn)品需求在短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)成倍放大,相關(guān)產(chǎn)品只需在廣告中實(shí)事求是地表達(dá)產(chǎn)品功效,就能獲得不錯(cuò)的效果。履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)愛(ài)自己的員工,積極塑造企業(yè)形象;首先應(yīng)當(dāng)積極行動(dòng)起來(lái)回報(bào)社會(huì);其次,應(yīng)光愛(ài)自己的員工。一是簽約專業(yè)的公關(guān)公司,進(jìn)行長(zhǎng)期合作,收取項(xiàng)目費(fèi)用;二是建立自己的專業(yè)公關(guān)團(tuán)隊(duì)。具體到某一個(gè)明星,要考慮到他的發(fā)展前景,要做SWOT分析,分析機(jī)會(huì)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn),等等。給消費(fèi)的好處顯而易見(jiàn)事件營(yíng)銷需要注意的幾點(diǎn)最主要的原因還是企業(yè)對(duì)明年的預(yù)期,一來(lái)各方面的信息顯示明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)比較好,二來(lái)許多企業(yè)認(rèn)為明年市場(chǎng)有利可圖或者計(jì)劃明年進(jìn)行沖刺。2003年9月24日,國(guó)家廣播電視總局頒發(fā)了第17號(hào)令,《廣播電視廣告播放管理暫行辦法》正式出臺(tái),對(duì)電視廣告時(shí)間做出明確的規(guī)定,限制電視媒體廣告總量,縮減黃金時(shí)段。首先,國(guó)際廣告集團(tuán)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了更大規(guī)模的合并、聯(lián)合;利用境外媒體輻射南方沿海市場(chǎng);選擇央視的目的和動(dòng)機(jī)主要是樹立品牌形象,而選擇省級(jí)衛(wèi)視整合傳播是為了進(jìn)行更好的媒體組合以完成特定市場(chǎng)目標(biāo)。弱比:是指弱勢(shì)品牌和新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)性品牌進(jìn)行的橫向比較,運(yùn)用逆向心理策略,爭(zhēng)取消費(fèi)者的注意、同情和支持。不排除少數(shù)企業(yè)純粹為了招標(biāo)而招標(biāo)。事件營(yíng)銷四大切入點(diǎn) 聚焦——“搭車”熱點(diǎn)事件,炮制大眾關(guān)注; 參與——?jiǎng)?chuàng)新概念,活動(dòng)推廣; 公益——公益活動(dòng)支持;危機(jī)——危機(jī)公關(guān);如今,企業(yè)在對(duì)形象代言人的選擇上,更多關(guān)注的是如何提高信任度。如何應(yīng)對(duì)危機(jī)解決傳播信息不對(duì)稱的問(wèn)題;緊急處理制度的制定,包括預(yù)警體系、相關(guān)保障制度等制度的制定和創(chuàng)新;完善解決危機(jī)的理論體系,如企業(yè)自身失誤、他人誤解以及天災(zāi)人禍的發(fā)生,是否有適當(dāng)方法、應(yīng)對(duì)危機(jī)的技巧等。重新審視業(yè)務(wù)流程;企業(yè)的形象應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打地培育,尤其不能有幸災(zāi)樂(lè)禍之形跡;第三,要認(rèn)真研究消費(fèi)者的行為變化;第四,遇到暫時(shí)困難的企業(yè)不能被動(dòng)處之,要積極應(yīng)對(duì);第五,企業(yè)應(yīng)該建立快速反應(yīng)機(jī)制,采取有效措施。競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)大表現(xiàn)外資不斷介入,外資資本雄厚,經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng),并因其對(duì)成熟品牌成熟的運(yùn)作模式影響著國(guó)內(nèi)市場(chǎng);國(guó)內(nèi)企業(yè)更加重視資本運(yùn)作,以提高資金實(shí)力。企業(yè)形象策略做品牌的最終目的是為了利潤(rùn)。廣告語(yǔ)的創(chuàng)作廣告語(yǔ)的9種成功做法突出產(chǎn)品某種功能的廣告語(yǔ),如北京國(guó)際飯店“離故宮只有5分鐘”;樹立品牌形象的廣告語(yǔ),如“青島啤酒,世界的啤酒”;廣告語(yǔ)成功與否和產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也有關(guān)系,如秦池酒“永遠(yuǎn)的秦池,永遠(yuǎn)的綠色”;由于廣告法的約束,使得一些廣告和廣告語(yǔ)不得不尋求委婉的方式,如白沙“鶴舞白沙,我心飛翔”,暗含了該品牌香煙給人的感覺(jué);一些廣告語(yǔ)爭(zhēng)議比較大,如“送禮就送腦白金”;另外,一些企業(yè)發(fā)展比較成熟了,廣告對(duì)產(chǎn)品的功能方面不再反復(fù)強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)而關(guān)注一些道德、人生價(jià)值方面的,如“干干凈凈做事,清清白白做人”;還有一些廣告語(yǔ)比較有哲理性,如“不要讓孩子輸在起跑線上”;一些廣告語(yǔ)很直白,不玩文字游戲,不深?yuàn)W,沒(méi)有太多辭藻修飾,但是準(zhǔn)確有效,如“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”;廣告語(yǔ)本身也有文化;廣告創(chuàng)意影響創(chuàng)意的因素之一:廣告主企業(yè)應(yīng)與廣告公司建立相對(duì)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系,這對(duì)制定長(zhǎng)期的品牌策略是很必要的;坦誠(chéng)相見(jiàn),是企業(yè)與廣告主合作的基本原則。在廣告活動(dòng)中,在運(yùn)用民族文化、尊重民族文化的同時(shí),我們不要忘了,廣告的本質(zhì)功能是傳遞某種信息,因此,在廣告活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)是第一性的,民族文化不應(yīng)該在廣告活動(dòng)中作為第一位來(lái)強(qiáng)調(diào)。如果廣告能夠做到這一點(diǎn),把消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)自己處于潛意識(shí)層面的文化感在廣告中被清晰地表達(dá)出來(lái),消費(fèi)者當(dāng)然會(huì)主動(dòng)接受廣告所提供的消費(fèi)理由。小眾化媒體的優(yōu)勢(shì)直投準(zhǔn)確性、針對(duì)性更高,網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性更好、效果更好檢測(cè),戶外廣告運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)低廉新媒體的運(yùn)用新媒介:互聯(lián)網(wǎng)廣告/戶外廣告/直投廣告網(wǎng)絡(luò)廣告缺乏數(shù)據(jù)支持時(shí)企業(yè)采用的新媒體調(diào)查方式小樣本測(cè)試;地區(qū)差異的測(cè)試;請(qǐng)非常內(nèi)行的媒介專家對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。傳媒咨詢機(jī)構(gòu)可以幫助媒介制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、判讀經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)劣。廣告業(yè)在市場(chǎng)調(diào)查的利用方面存在的幾個(gè)問(wèn)題第一,用不用數(shù)據(jù)?用不用調(diào)查數(shù)據(jù)不僅僅是一個(gè)方法問(wèn)題,更是一個(gè)觀念問(wèn)題;第二個(gè)問(wèn)題,目前我們的信息環(huán)境不如人意。廣告主營(yíng)銷廣告新趨勢(shì)廣告公司線下廣告運(yùn)作能力受到挑戰(zhàn)幾點(diǎn)結(jié)論好媒介比好價(jià)格更重要;媒介不能只滿足于把廣告時(shí)段賣出去,更應(yīng)該著眼于讓企業(yè)把時(shí)段買回去;解決短期問(wèn)題的唯一途徑,就是制定并實(shí)施長(zhǎng)期策略;善于向廣告客戶承諾。廣告市場(chǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)形成。落得快,起得也快,但有可能再經(jīng)歷一個(gè)低谷,這個(gè)低谷可能還會(huì)起得很快,經(jīng)過(guò)一系列的反復(fù),最后達(dá)到較好的狀態(tài)。入世后媒介必須逐漸走向市場(chǎng),媒介的行業(yè)融合化程度加強(qiáng),跨媒介集團(tuán)興起,媒介規(guī)模的擴(kuò)大造成業(yè)務(wù)分工的細(xì)化,廣告經(jīng)營(yíng)任務(wù)向?qū)I(yè)公司分流;充分大膽利用WTO的爭(zhēng)端機(jī)制,維護(hù)我國(guó)企業(yè)的利益。現(xiàn)有的部門規(guī)章和地方性規(guī)范文件有失公平。三者之間的相互依賴程度加強(qiáng)。入世給企業(yè)營(yíng)銷和廣告觀念帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。影響肯定有正面和負(fù)面,但是正面的影響可以轉(zhuǎn)化為負(fù)面的影響,負(fù)面的影響也可能轉(zhuǎn)化成正面影響。廣告學(xué)研究的現(xiàn)狀廣告隊(duì)伍十分龐大,研究人員相對(duì)稀少;作為廣告理論研究現(xiàn)在還稚嫩得很,其表現(xiàn)之一就是學(xué)科建設(shè)極不穩(wěn)定;“個(gè)體戶”的行為比較嚴(yán)重,沒(méi)有一個(gè)為廣告學(xué)術(shù)界和廣告界統(tǒng)一認(rèn)定的學(xué)術(shù)權(quán)威,沒(méi)有主流觀點(diǎn);從理論研究的角度來(lái)講,“學(xué)”幾乎沒(méi)有,“術(shù)”倒是有一大堆,基本上都是一些技巧性的東西,都是一些操作層面上的東西。廣告更強(qiáng)調(diào)信息流、市場(chǎng)流和需求流相一致。媒介競(jìng)爭(zhēng)加劇,激發(fā)企業(yè)廣告投放量。從工商管理的實(shí)際工作來(lái)看,要警惕只重視市場(chǎng)發(fā)展,不重視市場(chǎng)規(guī)則的現(xiàn)象。電視媒體的收視率競(jìng)爭(zhēng)以頻道品牌、節(jié)目品牌為主線;電視媒介的跨行業(yè)融合有望實(shí)現(xiàn),媒介產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段。世紀(jì)末經(jīng)濟(jì)不景氣對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)心理的影響。創(chuàng)意分散和媒介集中將更加明顯。如果能真正能給企業(yè)做好這些服務(wù),廣告公司又何愁沒(méi)有生路呢?廣告代理制三方關(guān)系客戶的想法企業(yè)希望把自己的公司形象或產(chǎn)品信息同電視節(jié)目或頻道結(jié)合起來(lái);企業(yè)購(gòu)買的是消費(fèi)者,而不是觀眾;從廣告的角度講,客戶認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)客戶制定規(guī)則的時(shí)代;客戶要求確立以客戶為中心的廣告經(jīng)營(yíng)策略;客戶認(rèn)為,廣告時(shí)段的購(gòu)買,不同于一般原材料的購(gòu)買,不僅僅是買賣雙方的妥協(xié),更應(yīng)該是買賣雙方的相互促動(dòng)。廣告主不選擇全面代理的理由根據(jù)企業(yè)不同需求選擇不同類型的廣告公司;大而全的廣告公司很難面面俱到;不同類型的廣告公司的優(yōu)勢(shì)不同,整合利用,發(fā)揮效益最大化;4A廣告公司缺乏本土品牌的成功操作經(jīng)驗(yàn);整合使用不同的廣告公司操作更靈活。廣告主聯(lián)合的原因廣告主聯(lián)合起來(lái)可以和媒介競(jìng)價(jià),獲得更低廉的媒介購(gòu)買價(jià)格;作為廣告業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最上游的廣告主一旦聯(lián)合起來(lái),可以建立起發(fā)行量(收視率)稽查制度,稽核媒體發(fā)布的各類數(shù)據(jù)。媒介的壓力與挑戰(zhàn)催生了現(xiàn)代傳媒咨詢業(yè)的登堂入室。市場(chǎng)使用的數(shù)據(jù)分類單一數(shù)據(jù),比如收視率數(shù)據(jù);創(chuàng)意類數(shù)據(jù),包括通常定性的數(shù)據(jù)和資料、消費(fèi)群體的文化研究、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告觀測(cè);預(yù)測(cè)類數(shù)據(jù),如廣告效果數(shù)據(jù)測(cè)試,即廣告做完之后的測(cè)試。如何讓廣告主投廣播廣告?首先得依靠大環(huán)境。企業(yè)看重新興媒體的幾大因素傳統(tǒng)媒體不能完全滿足企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中,在信息傳播方面的不斷發(fā)展變化的需求;企業(yè)在選擇媒體進(jìn)行廣告投放時(shí),是一種市場(chǎng)行為,就必須要考慮投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系;新型媒體對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更方便、更具有獨(dú)特的個(gè)性;網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性、直投廣告的目標(biāo)針對(duì)性等特有優(yōu)勢(shì)的吸引力。廣告文化實(shí)質(zhì)上是一種大眾文化,并體現(xiàn)為一種時(shí)尚文化??紤]到廣告及其產(chǎn)品的民族接受問(wèn)題,很多跨國(guó)公司在跨文化的產(chǎn)品營(yíng)銷中采用了當(dāng)?shù)鼗匆援?dāng)?shù)匚幕问阶鳛閺V告訴求的基礎(chǔ)策略。因此,廣告?zhèn)鞑ケ仨毟鶕?jù)《廣告法》的規(guī)范來(lái)合理地展開,同時(shí)必須適當(dāng)?shù)刂贫ㄐ袠I(yè)的自律規(guī)范,引導(dǎo)廣告?zhèn)鞑サ挠行蜻M(jìn)行。影響創(chuàng)意的因素之四:創(chuàng)意人本身首先,中國(guó)是一個(gè)思想相對(duì)保守的國(guó)家,對(duì)新鮮事物的接受能力較弱;其次,因?yàn)閯?chuàng)意人認(rèn)準(zhǔn)客戶喜歡(或消費(fèi)者只能看懂)惡俗廣告,所以不愿意做有創(chuàng)意的創(chuàng)意;再次,即使好創(chuàng)意得到了通過(guò),但執(zhí)行出來(lái)后,發(fā)現(xiàn)因?yàn)閳?zhí)行的原因,還是爛廣告;最后,有的創(chuàng)意人員本來(lái)能做好創(chuàng)意,但因?yàn)榉N種原因,如為了得獎(jiǎng)或?yàn)榱藗€(gè)人的自?shī)首詷?lè),完全不顧市場(chǎng)與消費(fèi)狀況,導(dǎo)致最終創(chuàng)意背離廣告的原意。企業(yè)市場(chǎng)形象是指企業(yè)所有的市場(chǎng)提供(產(chǎn)品、服務(wù)、品牌)的質(zhì)量給消費(fèi)者的印象;而企業(yè)社會(huì)形象則是公眾看待整個(gè)企業(yè)的方式,描繪出企業(yè)之于社會(huì)、員工、顧客及股東的做法給公眾的整體印象。品牌對(duì)公司的價(jià)值給公司提供了溝通方面的效率和效果;品牌能夠創(chuàng)造差異化和忠誠(chéng)度;能夠給企業(yè)創(chuàng)造零售通路方面的威力;能夠延伸企業(yè)的品牌和許可經(jīng)營(yíng)。單一品牌也叫統(tǒng)一品牌,即企業(yè)所有的產(chǎn)品都統(tǒng)一使用一個(gè)品牌名稱。如果不同的品牌在品牌內(nèi)涵上的融合度不高,或者這些品牌的概念差異很大,那么對(duì)于企業(yè)的整體形象建設(shè)則更是一道高難度系數(shù)的挑戰(zhàn)。很多老字號(hào)不注重品牌塑造和宣傳,許多老字號(hào)甚至還依靠口口相傳的方式去傳播知名度,范圍有限。目前企業(yè)對(duì)抗SARS采取的相應(yīng)措施關(guān)心員工的健康;成立專門機(jī)構(gòu),安排專項(xiàng)資金;保持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定,努力練好“內(nèi)功”;調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃;運(yùn)用新手段進(jìn)行產(chǎn)品交易、宣傳和促銷;積極捐助,為抗擊SARS做貢獻(xiàn)。負(fù)面報(bào)道會(huì)有三種:其一是媒體站在一個(gè)客觀的立場(chǎng)進(jìn)行報(bào)道,非惡意地提出某種客觀的觀點(diǎn);其二是企業(yè)自己的產(chǎn)品或者服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,被消費(fèi)者投訴,此外就是媒體惡意的炒作。企業(yè)在明確了可能面臨的危機(jī)類型之后,根據(jù)預(yù)防、監(jiān)控、處理危機(jī)所涉及的部門和外部組織,明確企業(yè)各部門、崗位的職責(zé),建立各職能部門、崗位之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。事件營(yíng)銷三大要點(diǎn)出于常規(guī);速度致勝;落點(diǎn)準(zhǔn)確廣告主采用事件營(yíng)銷的理由 目率高,為企業(yè)提供高質(zhì)量的宣傳平臺(tái); 成本優(yōu)勢(shì)——打“經(jīng)濟(jì)”的宣傳戰(zhàn); 有利于提升品牌價(jià)值;有利于提高市場(chǎng)銷量;有效規(guī)避國(guó)家政策法規(guī)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品宣傳的限制;以小博大——中小企業(yè)的傳播利器。因?yàn)樾枰襟w的配合宣傳,資金的需求比較大。這些企業(yè)并不以自身實(shí)力、市場(chǎng)作為廣告投放堅(jiān)實(shí)后盾,而是以冒險(xiǎn)投機(jī)作為廣告投放決斷依據(jù)。在實(shí)際運(yùn)作中,前種策略適用于新產(chǎn)品或有獨(dú)特賣點(diǎn)的產(chǎn)品;貶比:又稱攻擊性比較,將自己的產(chǎn)品或服務(wù)與其他企業(yè)同類產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行指名比較,明顯地抬高自己,貶低對(duì)手。新角色、新動(dòng)作:數(shù)字電視時(shí)代的廣告主首先,廣告主與電視媒體之間可能發(fā)生話語(yǔ)權(quán)的轉(zhuǎn)換。廣告媒介發(fā)展態(tài)勢(shì)電視媒體廣告刊播資源的深度整合與服務(wù)創(chuàng)新;廣播:營(yíng)銷外包與第三方專業(yè)廣播媒介購(gòu)買機(jī)構(gòu)介入;報(bào)紙、雜志開展、開辟除發(fā)行、廣告之外的新型盈利模式;戶外、網(wǎng)絡(luò)等新媒體廣告經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健增長(zhǎng),其中短信的廣告拓展?jié)摿χ档藐P(guān)注。此外,廣告總量的控制也將極大地降低廣告噪音,提高電視觀眾對(duì)廣告的關(guān)注度,以及收視行為的滿意度,從而降低觀眾轉(zhuǎn)換頻道的幾率。如何看待經(jīng)濟(jì)前景,尤其是具體企業(yè)自己的市場(chǎng)情況,則必須進(jìn)行客觀具體的調(diào)查和測(cè)算,尤其對(duì)于一些表現(xiàn)過(guò)熱的行業(yè),企業(yè)更應(yīng)謹(jǐn)慎。事件營(yíng)銷、體育營(yíng)銷事件營(yíng)銷是指經(jīng)營(yíng)者在真實(shí)與不損害公眾利益的前提下,有計(jì)劃地策劃、組織、舉辦和利用具有新聞價(jià)值的活動(dòng),通過(guò)制造有“熱點(diǎn)新聞”效應(yīng)的事件,吸引媒體和社會(huì)公眾的注意與興趣,以達(dá)到提高社會(huì)知名度、塑造企業(yè)良好形象,和最終促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售的目的。一方面,名人做廣告如果只是出鏡頭,應(yīng)視為在演戲,正如演員不必為所扮角色的犯罪行為受到懲罰一樣,名人也不必為所說(shuō)的廣告詞負(fù)責(zé);另一方面,有些名人做廣告簽名,則應(yīng)視為其本人在作推薦,如出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)視為共同欺詐。一般步驟:第一步是進(jìn)行危機(jī)判斷;然后要盡快形成組織,使內(nèi)部專家和外部專家一同分析危機(jī)情況并采取對(duì)策;接著再形成一致的口徑,指定專門發(fā)言人。國(guó)內(nèi)企業(yè)的公關(guān)意識(shí)比較薄弱,對(duì)公關(guān)的投入也較少,其原因之一是雖然公關(guān)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展十分有利,但這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)溝通的管理,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,企業(yè)很難看到立竿見(jiàn)影的效果。第三,借力打力,順?biāo)浦?。但這種品牌策略也意味著更多的營(yíng)銷推廣成本。企業(yè)產(chǎn)品包裝的變化要和他的生理、心理?xiàng)l件相吻合。品牌傳播前期的構(gòu)造次序?qū)ふ液头治錾鐣?huì)與文化變局中空間定位產(chǎn)品及內(nèi)容設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
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