【正文】 九、 南山湯院的客戶群體，以及客戶為什么來南山湯院買房？ 購買旅游地產(chǎn)的主要原因就是投資：投資健康（包括休閑娛樂的身心放松）、投資房產(chǎn)（讓資金達(dá)到保值或增值）。
身心的健康 其次從身體健康上來說，在美麗自然景區(qū)的擁有一座享樂的度假行宮，私密的空間，絕對(duì)的度假生活，與愛人相依在純自然、最原始的叢林野趣，重溫當(dāng)初的柔情蜜語；帶著孩子去游玩、在林間穿行、捉螢火蟲嬉戲……會(huì)是對(duì)自己和親密家人的最高犒賞。給心靈一個(gè)歸宿，在山間小路上，靜靜的找回自我，更真實(shí)的活回自己。過去，中國(guó)消費(fèi)者每天去一次或好幾次商場(chǎng)買東西，一方面是希望買個(gè)新鮮，另一方面，消費(fèi)者覺得，去商場(chǎng)買東西本身也是挺有意思一件事。投資來講特別是目前的旅游房產(chǎn)還具備別的理財(cái)產(chǎn)品不具備的低風(fēng)險(xiǎn)高收益的保值功能（可對(duì)比股票、實(shí)業(yè)、期貨等）。三，增加土地的密度，也是土地的承載能力。 作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新興行業(yè)，中國(guó)旅游業(yè)在發(fā)展初期就明確了開發(fā)建設(shè)的基本方針。這種零距離親近自然，享受度假帶來的快樂，是人生難得的樂趣。四、 文化層面隨著“日本核泄露”，“鹽危機(jī)”“日化品被哄搶”等多種不正常的社會(huì)效應(yīng)的出現(xiàn)，越來越多的人開始進(jìn)行沉思了， 人們對(duì)信仰越來越重視，在危難之際都希望心靈能有一個(gè)方向引導(dǎo)著他們的魂。即為旅游提供服務(wù)的地產(chǎn)開發(fā)，顧名思義，其價(jià)值實(shí)現(xiàn)和利潤(rùn)來源都來自于旅游行為，其地產(chǎn)投資的收益都是以此為依托的。御賓苑酒店的銷售模式問題集價(jià)格支撐？六、 湯峪溫泉旅游度假區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？ 湯峪溫泉旅游度假區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要由品牌知識(shí)名、顧客忠誠度、產(chǎn)品差異度、：A、顧客忠誠度，對(duì)于旅游區(qū)來說就是回頭客，回頭率越高，說明忠誠度越高，所有服務(wù)類的企業(yè)，顧客的忠誠度都是核心競(jìng)爭(zhēng)力最主要的部分。 針對(duì)C類投資人：作為投資人，都能看到貨幣超發(fā)了那么多，錢放身上就是乏值，特別是現(xiàn)代這個(gè)時(shí)期，各方面政策的影響下，旅游地產(chǎn)無疑是最好的投資亮點(diǎn)。這筆賬算的我很服氣，我從來沒有聽到一個(gè)人跟我這么算賬的，我花了80塊錢，心情很愉快。比如租這個(gè)地方來做生意，有成長(zhǎng)空間、有商業(yè)機(jī)會(huì)，很自然，在市場(chǎng)上就會(huì)升值，客觀來說就會(huì)形成一種炒作的概念，實(shí)際上賣什么和做什么都是聯(lián)系到一起的。因?yàn)樽≌献魃缟鐔T也是業(yè)主，根據(jù)合作社章程成立的管理委員會(huì)與業(yè)主委員會(huì)沒有多大區(qū)別，因此，合作社自主管理同業(yè)主自營(yíng)管理實(shí)質(zhì)上是同一種模式。 二、產(chǎn)權(quán)式酒店的特征 業(yè)主擁有酒店獨(dú)立產(chǎn)權(quán) 投資者可以一次性付款或分期或按揭的方式獲取產(chǎn)權(quán)，擁有所有權(quán)，但沒有經(jīng)營(yíng)權(quán)，并且產(chǎn)權(quán)往往僅有40年。 提供包租，收益穩(wěn)定 不少產(chǎn)權(quán)式酒店都提供相當(dāng)誘人的包租服務(wù)，每年給予業(yè)主固定百分比的回報(bào)率，包租年限有五年，有十年不等。所以開發(fā)商是推動(dòng)項(xiàng)目良好運(yùn)作的源泉。這種類型的酒店在美國(guó)比較多見。它是一種投資與休閑度假相結(jié)合的旅游房產(chǎn)新模式。 為了做好物業(yè)管理工作，住宅區(qū)的開發(fā)建設(shè)單位必須按照規(guī)劃要求配套建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施，經(jīng)過有關(guān)部門綜合驗(yàn)收以后，才能安排居民入住，在購房人辦理入住手續(xù)時(shí)，開發(fā)商一定要向購房人明示由政府主管部門制定的《住戶公約》，由購房人簽訂履行《住戶公約》承諾書。包括休閑度假村、旅游景區(qū)主題休閑公 園、旅游休閑　培訓(xùn)基地、會(huì)議中心、運(yùn)動(dòng)村、產(chǎn)權(quán)酒店、分時(shí)度假酒店、高爾夫度假村、風(fēng)景名勝度假村、海景住宅、景區(qū)住宅(風(fēng)格別墅)、民俗度假村、國(guó)際休閑度假中心等旅游置業(yè)項(xiàng)目十九、度假區(qū)的經(jīng)營(yíng)的模式是什么，物業(yè)模式是什么？度假區(qū)可以經(jīng)營(yíng)模式主要有：一是賣理念，二是賣門票，三是賣名氣，四是賣土地，五是賣項(xiàng)目，六是賣綜合，七是賣股份。酒店利潤(rùn)分紅權(quán)。他們買的就是長(zhǎng)壽。如：花園洋房除卻本身隨著整體旅游而身價(jià)大漲之外，自己來度假，住在自己的家中本身就是一種權(quán)利、品盾的像征，同時(shí)特別是有多套房的，其他房子還可以交給我們物業(yè)代為出租，及家庭式公寓酒店代為托管。 湯峪溫泉屬全國(guó)少有能治療疾病的溫泉，出水溫度太65度，含有多種礦物原素，特別對(duì)風(fēng)濕病，關(guān)節(jié)痰、皮膚病都有著特殊的療效； 政府的支持，整個(gè)縣城因湯峪的發(fā)展而改變發(fā)展規(guī)劃：農(nóng)村未來發(fā)展典范、旅游是陜西目前重最重的產(chǎn)業(yè)，省、市、縣、鎮(zhèn)全力支持的旅游古鎮(zhèn)，袁泉青省長(zhǎng)更是多次專程來湯峪指點(diǎn)工作，已經(jīng)是西安東部新城的藍(lán)田縣因湯峪的發(fā)展，將原來藍(lán)田三美變成四美：美玉、美食、美景、美湯。但是，我們覺得，這種重要性明顯開始下降，因?yàn)楝F(xiàn)在人們有更多純的休閑活動(dòng)開始涌現(xiàn)出來，更加愿意有時(shí)間去旅游，或去運(yùn)動(dòng)健身，或接近自然去舒展一下身心。 而且各市的控制調(diào)控價(jià)格，郊區(qū)以外都未在調(diào)控范圍之類，但旅游區(qū)將隨著其旅游配套的完善及人流量的增長(zhǎng)，其價(jià)格勢(shì)必也才會(huì)有像東部華僑城一樣“15萬每平米的價(jià)格“出現(xiàn)；（中國(guó)的文化屬性放在這里：哪里人多，哪里房?jī)r(jià)就漲得快）時(shí)尚、貴族身份的象征 從精神上來說，在風(fēng)景地買一套房子，是時(shí)尚、貴族身份的象征。當(dāng)人均GDP到3000美元時(shí)，將出現(xiàn)周邊出國(guó)旅游的熱潮。收入水平上升提高了中國(guó)居民的消費(fèi)能力，也夯實(shí)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體對(duì)旅游有效需求釋放的基礎(chǔ)。這套房子，也是交際的名片，是成功人士的聚集地，是自己的度假樂園。 第三，消費(fèi)活動(dòng)半徑拉長(zhǎng)，區(qū)域性概念增強(qiáng) 消費(fèi)的區(qū)域性概念增強(qiáng)和拓寬了。因湯峪的發(fā)展，將全縣的發(fā)展方針全面轉(zhuǎn)為以旅游為重點(diǎn)的旅游縣城。四、 關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及旅游產(chǎn)品的包裝衍生？湯峪溫泉旅游度假區(qū)如何開展？旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)： 旅游產(chǎn)業(yè)幾乎包括了所有的衣、食、住、行 衣：旅游景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)以外，湯峪的泳裝、仿古服裝（漢代、唐代）、手工制成的衣、圍巾等 食：除卻其特色小吃以外，還有原生態(tài)的野菜、野果、現(xiàn)場(chǎng)做的豆腐、釀酒、等等都具有古鎮(zhèn)風(fēng)情； ?。盒∽〉男羌?jí)酒店，農(nóng)家賓館，一家人度幾天假有我們的家庭式公寓酒店（以洋房、公寓房作為主體的，不但有獨(dú)立的帶露臺(tái)的空間，而且還能自己做幾樣好吃的） 行：湯峪的大配套形成，旅游光觀車、人力車、馬車等。一個(gè)業(yè)主非常直白的告訴我們，他在這邊買房子不為其它，就為了讓自己能健康的多活幾年。帶朋友入住還可以拿提成等等，同時(shí)更多的以公司規(guī)模，公司的實(shí)力，當(dāng)?shù)芈糜稳肆髁?，業(yè)主入住同時(shí)就會(huì)帶來其它銷售等數(shù)據(jù)以作支撐，告訴你他客戶的入住率的高底。從大興企業(yè)整個(gè)商業(yè)模式來說，現(xiàn)在基本上是賣碧水灣門票，其它的這些賣現(xiàn)在還談不上，而且就現(xiàn)在來說，土地是有限資源，像已經(jīng)形成的東部華僑城等尖頂旅游地產(chǎn)，都已經(jīng)沒有地了。 從現(xiàn)實(shí)情況來說，無論國(guó)內(nèi)或國(guó)外，物業(yè)管理都有兩種或三種模式。近年來，產(chǎn)權(quán)式酒店在中國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)上也相當(dāng)活躍，目前市場(chǎng)上已經(jīng)有數(shù)十個(gè)此類酒店在營(yíng)業(yè)中，不少投資者看中了它的風(fēng)險(xiǎn)小，投資收益豐厚等特點(diǎn)，紛紛下注，但是作為一項(xiàng)新穎的房產(chǎn)投資模式，利弊共存是難免的。 有限自用的投資型酒店公寓 開發(fā)商將酒店的每間客房分割為獨(dú)立權(quán)出售給投資者，投資者一般不在酒店居住，而是將客房委托酒店管 理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng)獲取年度客房利潤(rùn)分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限免費(fèi)入住權(quán)。 13 / 13。這樣，對(duì)于業(yè)主來說，省去了不少不必要的管理麻煩。 一、產(chǎn)權(quán)式酒店的概念 產(chǎn)權(quán)式酒店即投資者購買酒店的某一間客房后并不一定在酒店居住，而是將客房委托酒店管理公司出租，獲取客房利潤(rùn)分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司的贈(zèng)送的一定期限免費(fèi)入住權(quán)，產(chǎn)權(quán)式酒店有