【正文】 工作時(shí)間內(nèi) 滿負(fù)荷工作。上班前打掃 衛(wèi)生 ，不 得 亂扔紙屑，不 得 隨地吐痰，辦公桌面 資料、 物品 必須 整齊擺放 。 有其它特殊 貢獻(xiàn) ， 足為全公司表率者 。 按次罰款 違紀(jì)項(xiàng)目 罰款金額 工作時(shí)談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話題、哼小曲、吹口哨 ， 玩游戲、炒股票的 。 50— 200元 4 對(duì)公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不理解又不通過正常渠道申訴，或由于其他原因，而 揚(yáng)言 “ 不想干了 ” 等類似語(yǔ)言的。 12 營(yíng)私舞弊 ， 挪用公款 ，吃回扣、 收受賄賂 的。 同事重要原則： 你的同事每天的工作都是按照他們自己的計(jì)劃來(lái)安排的。 ③ 當(dāng)你在處理下級(jí)員工錯(cuò)誤的時(shí)候，處理最重的必須是與你有私人 關(guān)系的 員工 。 有了企業(yè)文化，管理就會(huì)很輕松，就會(huì)很有成效，就會(huì)長(zhǎng)治久安，基業(yè)長(zhǎng)青。因?yàn)?，無(wú)論一個(gè)公司再有實(shí)力，都會(huì)因?yàn)閱T工不誠(chéng)實(shí)的行為而走向衰敗。“視碼數(shù)字”決不允許官僚文化蔓延。 當(dāng)然，在企業(yè)中也總有一些人是敬業(yè)的，一是他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)間上滿負(fù)荷工作，也就是做足 8小時(shí)；二是在工作質(zhì)量上按程序、按規(guī)定的工作方法、標(biāo)準(zhǔn)做事；三是在心態(tài)上具有樂觀的心態(tài)，工作就像干自己的活一樣充滿樂趣和自豪感。 當(dāng)你的下級(jí)提升為上級(jí)后 “ 視碼數(shù)字 ”內(nèi)部提拔員工，提拔的對(duì)象都將是 遵守 制度和程序，信守公司價(jià)值觀和企業(yè)文化而表現(xiàn)突出的，出類拔萃的人，你今天的下級(jí)明天可能就是你的上級(jí)，當(dāng)你的下級(jí)提升為你的上級(jí)后，你會(huì)怎么辦？是 一如既往的做好本職工作 或是 更加努力地工作，爭(zhēng)取更快的提升 還是 提出辭職。 為了保證員工之間關(guān)系簡(jiǎn) 單化，“視碼數(shù)字” 制定了“同事關(guān)系法則”。作為一個(gè)管理 者，你更不能讓其它員工產(chǎn)生一種你有 謀私利的嫌 疑。 一門心思地把精力都放在鉤心斗角、玩弄手段，搞公司政治 的人， 是 公司的毒瘤。 在職場(chǎng)中，一個(gè)人應(yīng)該有自知之明，一定要知道自己并不是一塊金子，到哪里都能閃光。 比如，打印一些不重要的資料，你可以使用 廢紙 或者雙面打印 ；隨時(shí)關(guān)閉 照明、空調(diào)、 打印機(jī)、復(fù)印機(jī) 、電腦電源開關(guān)等等。今天，在所有 的商業(yè)領(lǐng)域，變化的速度越來(lái)越快，管理層越來(lái)越不可能在第一時(shí)間 了解 到 所有該做的事情。 其實(shí)，每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)團(tuán)體、第一個(gè)員工，都應(yīng)保持一種 “ 服從第一 ” 的理念。 ★ 珍惜是一種善良，珍惜是一種修養(yǎng)，珍惜是一種樸素的知恩圖報(bào)。 ★ 越講重視某個(gè)東西的時(shí)候肯定是因?yàn)椴粔蛑匾暡艔?qiáng)調(diào)。借錢本來(lái)是幫朋友，結(jié)果是往 往朋友都做不成。 ★ “敬業(yè)”就是在 上班時(shí)間滿負(fù)荷地工作。 ★ 只要認(rèn)為是恰當(dāng)?shù)氖?，員工盡管去做。我們必須要求制作過程合格，這個(gè)甚至比結(jié)果合格還重要。 ★ 說了不等于做了，做了不等于做到位了 ★ 只 要對(duì)公司有好處 ，我 就值得 去做。 服從是第一操守 服從，是 一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)該保持的第一操守。其實(shí)，這完全是錯(cuò)誤的，沒有 那 一個(gè)老板會(huì)反對(duì)自己的員工有創(chuàng)意，即使有好有壞、有水平高低，老板也會(huì)平等對(duì)待，他們希望自己的公司里多存在幾個(gè)這樣的人。 無(wú)論公司是大是小，是富是窮，使用公物 應(yīng)該盡量節(jié)省，出差辦事，不能鋪張浪 費(fèi)。高薪擺在面前時(shí)，很少有人會(huì)不動(dòng)心。 “視碼數(shù)字”非常強(qiáng)調(diào)程序化、規(guī)范化管理，任何需要重復(fù)做的事情，都要進(jìn)行總結(jié)、提煉，沒有流程的設(shè)置流程，有流程的要對(duì)流程中的每個(gè)工序制定出操作標(biāo)準(zhǔn)、方法、約束條件，把它固定為操作程序，并且嚴(yán)格和精確地按程序操作。 “視碼數(shù)字”首先相信每位員工都是“誠(chéng)實(shí)”的， 因而，“視碼數(shù)字”在許多方面都沒有制定防賊一樣的制度，比如；員工上下班不 實(shí)行打卡；冰箱里的飲料，標(biāo)明價(jià)格，自主投錢；允許用公司電話打私人長(zhǎng)途等等。 ● 同等條件下，優(yōu)先提拔與上級(jí)無(wú)私人關(guān)系的員工。我們只有“誠(chéng)實(shí)、守信、 勤奮 、敬業(yè)，負(fù)責(zé)任、有愛心”才能夠取得成就。 敬業(yè)干部平等待人，虛心請(qǐng)教，傾聽員工的 意見；官僚干部講排場(chǎng)，搞等級(jí)，高高在上，前呼后擁，漠視一線人員的意見。你要明白：你事情做得很出色，你有一 點(diǎn)點(diǎn)重要；你完成了本職工作，你不重要；你如果工作做得不好， 你 就要 走人了。但是，在一個(gè)企業(yè)中，總要有一個(gè)指導(dǎo)性的觀點(diǎn)來(lái) 統(tǒng)一員工的 思想，繼而統(tǒng)一員工的 行動(dòng) ，這就是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)的文化特征，也就是企業(yè)文化?？陬^上講的，寫在文件上，貼在墻上的理念口號(hào)不是企業(yè)文化，只有深入到人們內(nèi)心深處，積淀于心中的才是企業(yè)文化。所謂“私人關(guān)系”是指親戚、同學(xué)、同鄉(xiāng)、過去的同事。這樣做的目的是避免下級(jí)拍上級(jí)的馬屁和防止上級(jí)占下級(jí)的便宜。 12 謊報(bào) 工作 情況，散布流言蜚語(yǔ) ，誹謗、貶低公司的。 按次處罰 違紀(jì)項(xiàng)目 罰款金額 扣分分值 不服從 上級(jí)管理 或者與上級(jí)頂撞的 。行政助理對(duì)員工守約執(zhí)行督察和處罰的力度納入行政助理考核工資考核。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外 的危機(jī) ， 及時(shí)上 報(bào)或 者 妥善 處理， 避免 公司 損 失 者 。 1 員工之間 不得打麻將、玩紙牌 。 上級(jí)安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托， 必須 記錄，并在 限 定 或者承諾的 時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或 者 回話。 利益只能讓人暫時(shí)走到一起，共同的價(jià)值觀才能讓人 相依為命。猶豫的是，我已經(jīng)是快五十的人了，再賺多少錢已經(jīng)不重要，沒有必要再花精力和時(shí)間再去創(chuàng)辦一家公司；另一方面，我又不甘心，我一直想創(chuàng)辦一家像德勝公司這樣的公司，于是我與李曦先生有了溝通。 在德勝公司，制度、規(guī)則、程序意識(shí)已經(jīng)深入人心，有些行為準(zhǔn)則 在制度中并沒有規(guī)定，完全是員工根據(jù)企 業(yè)文化和價(jià)值觀取向自動(dòng)、自發(fā)、自愿做的，在德勝公司有一句話：“只要是利于公司的，我都會(huì)去做”，由此可見，德勝公司 “誠(chéng)實(shí)、 勤奮 、有愛心，不走捷徑”的價(jià)值觀已經(jīng)真正溶于到了全體員工心里，已經(jīng)變成大家共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，并通過舉止言行自然自發(fā)地流露出來(lái)，它的實(shí)質(zhì)就是一種企業(yè)信仰。 員工手冊(cè) 長(zhǎng)沙視碼數(shù)字技術(shù)有限公司 員工手冊(cè) 一、前言（發(fā)現(xiàn)德勝管理，體會(huì)管理真諦） 二、想進(jìn)“視碼數(shù)字”，你做好思想準(zhǔn)備了嗎？ 三、關(guān)于“視碼數(shù)字” 四、員工手約 五、獎(jiǎng)懲制度 六、同事關(guān)系法則 七、企業(yè)文化 “視碼數(shù)字”價(jià)值觀 “視碼數(shù)字”觀點(diǎn) “視碼數(shù)字”精辟警言 八、辦事指南 員工招聘、試用、轉(zhuǎn)正、辭職、辭退規(guī)定。難怪德勝公司老板聶圣哲說過 ：他對(duì)德勝公司的管理，首重的是企業(yè)價(jià)值觀或企業(yè)信仰的建設(shè)，管理離開價(jià)值觀和信仰是沒有意義的。李曦先生非常認(rèn)同我的想法，他看了“德勝員工手冊(cè)”和“德勝管理” 之后 說；他也是想創(chuàng)辦一家 像 德勝公司這樣的公司，他會(huì)全力支持我用“德勝管理”的理念、方法來(lái)管理“視碼數(shù)字”。想進(jìn)“視碼數(shù)字”，你做好思想 準(zhǔn)備好了嗎？ 長(zhǎng)沙視碼數(shù)字技術(shù)有限公司 董事長(zhǎng)；李曦 關(guān)于“視碼數(shù)字” “視碼數(shù)字”全稱長(zhǎng)沙視碼數(shù)字技術(shù)有限公司，成立于 20xx年 3 月。自己解決或解答不了的問題 必須 立即向有關(guān)人員匯報(bào)，不得拖延。不得 吸食毒品 、賭博 、 嫖娼 。 擔(dān)任臨時(shí)重要 工作 任務(wù)，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者 。各部門經(jīng)理和公司總經(jīng)理對(duì)員工守約的執(zhí)行同樣負(fù)有督察義務(wù)和處罰權(quán)力。 200元 6 缺勤而事先未獲批準(zhǔn)， 擅離工作崗位 的 。 12 吸食毒品 、賭博、嫖娼被 抓 的。 ⑧不得從同事的表情及眼色或無(wú)意的話語(yǔ)中猜測(cè)同事的內(nèi)心想法， 實(shí)踐證明，猜測(cè)一般都是錯(cuò)誤的，而且，猜測(cè)會(huì)使同事之間 的關(guān)系變得復(fù)雜與緊張。 ① 員工之間：禁止有私人 關(guān)系的人形成小團(tuán)體。 被動(dòng)地按制度行事不是企業(yè)文化。以下就是“視碼數(shù)字”對(duì)一些事物的看法和觀點(diǎn)，“視碼數(shù)字”的員 工有必要把自己的觀點(diǎn)保留起來(lái)，認(rèn)同這些觀點(diǎn)，并且作為自己為人處事的規(guī)則。” 反對(duì)官僚文化 不要以為政府機(jī)關(guān)才會(huì)有官僚文化，大多數(shù)中國(guó)公司里都有嚴(yán)重的官僚文化。 敬業(yè)干部力求客觀，實(shí)事求是，勇于正視自己的問題和不足；官僚干部喜歡做表面文章，搞形式主義，報(bào)喜不報(bào)憂，欺上瞞下。在 “ 視碼數(shù)字 ”一定要 形成一個(gè)氛圍，每一位員工都是一個(gè)監(jiān)視器，看到牛皮哄哄的人要立即把他記錄下來(lái)。 ● 當(dāng)處理下級(jí)員工所犯錯(cuò)誤時(shí)，處理最重的必須是與你有私人關(guān)系的 員工 ，至少要重 10%。在“視碼數(shù)字” ， 員工在每一件小事上都會(huì)要做出誠(chéng)實(shí)的選擇，面臨著做君子還是做小人的考驗(yàn)。不按程序做事的人是“視碼數(shù)字”不能容忍的，蔑視程序永遠(yuǎn)是“視碼數(shù)字”的敵人。所以，在職場(chǎng)上被高薪誘惑而跳槽的人比比皆是。 同時(shí)，始終注意尋找節(jié)省 費(fèi)用的辦法，這是每一個(gè)員工都應(yīng)該遵守的道德規(guī)范。 所以，在“視碼數(shù)字”，員工只要有創(chuàng)意就要提出來(lái)，無(wú)論好與壞。 如今， “ 服從 ” 雖已不再 是 “ 時(shí)髦 ” ， 服從的意識(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展 也 確實(shí)很有用，在企業(yè)內(nèi)有時(shí)也確實(shí)需要一點(diǎn) “ 老板的錯(cuò)誤要盲從 ”的觀念。 ★ 一 個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人。 ★ 認(rèn)真做事就是按程序做事，一件事即使做成了，如果不是按程序做的，也等于沒有做成。 ★ 不僅要善待自己，對(duì)別人也要寬容。 。借貸關(guān)系一旦形成，很有可能導(dǎo)致你與他人關(guān)系的復(fù)雜與緊張。 ★ 誤解比惡意更可怕，猜測(cè)總是不準(zhǔn)確。 ★ 不想把事情做好，總是能找得到借口；想把事情做好，總是能想到辦法。在一個(gè)企業(yè)里，如果老板不像老板，員工不像員工，沒有服從 意識(shí) ，企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受到阻礙，在市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 中也一定會(huì)失敗。 因?yàn)?，再好?創(chuàng)意沒有付諸行動(dòng)，就看不到成果；同樣，再好的創(chuàng)意如果不提出來(lái)，就不可能得到上司的認(rèn)可。 每一位員工，只要你是 一個(gè)有心人，節(jié)儉的機(jī)會(huì)是無(wú)止境的。我們經(jīng) 常講人生職業(yè)生涯需要有規(guī)劃，沒有規(guī)劃的跳槽一定是失敗的跳槽，當(dāng)然，如果 這個(gè)跳槽是在你的職業(yè)生涯規(guī) 劃當(dāng)中的，哪怕是薪水低一點(diǎn)，哪怕是待遇差一點(diǎn)，哪 怕是公司沒有那么大的名聲，都沒有關(guān)系，只要能實(shí)現(xiàn)你的人生規(guī)劃， 你就可以跳槽。還有 一 些人愛打小報(bào)告，總是喜歡打聽別人的秘密， 一丁點(diǎn)兒小事經(jīng)他添枝加葉，就會(huì)搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，當(dāng)自己的 小報(bào)告純粹是子虛烏有時(shí)，就千方百計(jì)地從別人的一句話、一個(gè)動(dòng)作中尋找“線索”，或者干脆 搬弄是非，興風(fēng)作浪?！耙暣a數(shù)字”告 誡員工；你永遠(yuǎn)不可以利用工作之便去占便宜，你的任何一次占便宜，都是你的一次污點(diǎn)，一定會(huì)受到懲罰，小到拿公司的一張紙、一支筆 帶 回家都是絕對(duì)不可以的。在“視碼數(shù)字”提倡員工之間的關(guān)系簡(jiǎn)單化， 大家在一起上班做事，不需要花更多的時(shí)間和精力去為人際關(guān)系或人情 操心，憂慮，員工 只需把時(shí)間和精力一心一意 用在工作上 就行了?！?視碼數(shù)字 ” 不能容忍上級(jí)對(duì)下級(jí)牛皮哄哄，更不能容忍下級(jí)對(duì)上級(jí)牛皮哄哄。 企業(yè)總有一些人是懶惰的，這些人或嚴(yán)重磨洋工，或投機(jī)取巧，動(dòng)歪腦筋，或頂撞、拒不服從上級(jí)，或交辦的事經(jīng)常拖延不辦，推諉扯皮，或上班脫崗，干私活、閑聊、長(zhǎng)時(shí)間打