【正文】 的行業(yè)結(jié)構(gòu)，即五種基本力量的抗衡。消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本低為新進(jìn)入者與現(xiàn)有企業(yè)之間爭(zhēng)奪客源提供了便利。如果酒店產(chǎn)品具有較高的可替代性，即購(gòu)買(mǎi)者存在著眾多的選擇，那么，酒店的競(jìng)爭(zhēng)壓力就大。（6）品牌效應(yīng)漢庭品牌在同類(lèi)企業(yè)中影響力日益提高，目前已經(jīng)位居國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌指數(shù)第三，但如果繼續(xù)與其它品牌做競(jìng)爭(zhēng)，仍需要繼續(xù)擴(kuò)大品牌知名度和影響力?？头?jī)?nèi)漢庭的枕頭、床墊、棉織品、淋浴、床頭網(wǎng)絡(luò)接口、咖啡、茶，充分滿足商務(wù)客人的需求。 小結(jié)縱觀漢庭的發(fā)展歷史，其中最為重要的戰(zhàn)略莫過(guò)于集中戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，使得漢庭在短短幾年時(shí)間里，能夠搶占很大一部分市場(chǎng)，并且躋身經(jīng)濟(jì)型酒店排名前列。09年，漢庭率先推出全新加盟方式——“捆綁式”加盟，將加盟店收益與漢庭緊密捆綁，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。隨著漢庭快速的發(fā)展和戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施，相信漢庭的規(guī)模還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。(3)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的數(shù)量如果購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量較多，如旅游業(yè)的中間商，酒店總是愿意按較低的價(jià)格出售自己的產(chǎn)品，因?yàn)榭梢越o酒店節(jié)約相關(guān)的費(fèi)用，有助于提高設(shè)施設(shè)備利用率。開(kāi)一家經(jīng)濟(jì)型酒店投資大約六七百萬(wàn)元，像如家等品牌一開(kāi)張，入住率便可達(dá)九成甚至百分之百，三年時(shí)間就可收回成本。社會(huì)文化在美國(guó)，超過(guò)60%的酒店是經(jīng)濟(jì)型酒店，但是在中國(guó)，這個(gè)數(shù)字仍低于30%。漢庭在基本的住宿產(chǎn)品上對(duì)不同的細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)造，提高產(chǎn)品的層次感，同時(shí)也擴(kuò)大客群的范圍。二、酒店排名（來(lái)源：邁點(diǎn)網(wǎng)2013）酒店分店數(shù)量排名第一名：如家，目前全國(guó)分店1758家第二名： 7天，目前全國(guó)分店1701家第三名：漢庭，目前全國(guó)分店1404家第四名：格林豪泰，目前全國(guó)分店1024家第五名：錦江之星，目前全國(guó)分店808家第六名：尚客優(yōu)，目前全國(guó)分店633家第七名：速8，目前全國(guó)分店523家漢庭快捷酒店2013年11月份各個(gè)省份分店數(shù)量對(duì)比省份8月份分店數(shù)量9月份分店數(shù)量10月份分店數(shù)量11月份分店數(shù)量河北42424242山東112114117117江蘇245237243248浙江105108119121福建21212222廣東48495154山西21232325陜西69717478河南22222729安徽39394143江西25252425湖南22222324湖北14161920貴州5555海南5555云南10111112青海4444甘肅12131313四川16171820黑龍江21212121吉林13131314臺(tái)灣0000遼寧72747478廣西99910內(nèi)蒙古6678西藏2444新疆6666寧夏10101010重慶17171820天津42434344北京110113119120上海151155159162品牌指數(shù)排名（）漢庭成功超越7天躋身第三三、企業(yè)四要素分析（一）業(yè)務(wù)組合漢庭旗下?lián)碛小皾h庭快捷”、“漢庭酒店”、“漢庭客?！钡热齻€(gè)系列品牌。完成了全國(guó)主要城市的布局，并重點(diǎn)在長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣、珠三角和中西部發(fā)達(dá)城市形成了密布的酒店網(wǎng)絡(luò)，成為國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的連鎖酒店品牌之一。作為國(guó)內(nèi)首家多品牌有限服務(wù)酒店集團(tuán)，漢庭旗下?lián)碛小皾h庭快捷”、“漢庭酒店”、“漢庭客?！钡热齻€(gè)系列品牌。經(jīng)濟(jì)型酒店品牌“漢庭快捷酒店”則去掉“快捷”二字，更名為“漢庭酒店”。（二）資源配置漢庭集團(tuán)旗下?lián)碛袧h庭酒店、漢庭快捷、漢庭客棧三個(gè)成熟品牌，這三個(gè)品牌，已經(jīng)囊括了經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)細(xì)分之后的高、中、低三大領(lǐng)域。漢庭將加盟模式定位于“緊密型加盟”，納入公司統(tǒng)一管理。政治體制上的特殊性決定了中國(guó)企業(yè)的特殊性，目前在中國(guó)爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的企業(yè)分為“民營(yíng)企