【正文】 備注試用期跟進(jìn)記錄 姓名： 入職日期： 上級(jí)主管： 跟進(jìn)評(píng)估日期 ： 行政人事部：直接經(jīng)理評(píng)價(jià)工作能力 ：工作態(tài)度：發(fā)展?jié)摿Γ耗芊裉崆稗D(zhuǎn)正：（如是請(qǐng)?zhí)顚?xiě)可轉(zhuǎn)正日期） 簽字：?jiǎn)T工意見(jiàn)工作：上級(jí)主管：部門(mén)負(fù)責(zé)人： 簽字 ： 改進(jìn)計(jì)劃 三、轉(zhuǎn)正考核流程目 標(biāo)：1. 轉(zhuǎn)正是對(duì)員工一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。0－8合計(jì)： 考核得分 ：90分以上優(yōu)秀；80－89良好；70－79一般；60－69差；60分以下不合格考核結(jié)果□試用期滿(mǎn)意，請(qǐng)照公司制度辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并按勞動(dòng)合同簽訂薪資執(zhí)行□試用期成績(jī)優(yōu)良，請(qǐng)以 元工資辦理調(diào)薪手續(xù)（ 月 日起）□試用不合格，解除勞動(dòng)合同直接主管意見(jiàn)年 月 日部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)年 月 日 本人確認(rèn)年 月 日行政人事部意見(jiàn)□擬照用人部門(mén)意見(jiàn)自 月 日起以等級(jí)工資 元轉(zhuǎn)為正式員工□使用不合格，除發(fā)給試用期間的工資外，擬自 月 日起辭退 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)年 月 日 轉(zhuǎn)正通知書(shū) (員工）:恭喜您已通過(guò)本公司試用期考核，自 年 月 日起，您成為本公司正式員工，現(xiàn)通知如下： 工作崗位 轉(zhuǎn)正后薪資 元，其他福利按公司相關(guān)制度執(zhí)行，請(qǐng)勿將您的薪資情況透漏給他人，也不要互相打聽(tīng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按公司制度處理 行政人事部 年 月 日簽收人 日期 注：本通知一式兩份，員工及行政人事部各執(zhí)一份。1. 試用期員工需提前3日提出離職申請(qǐng)，轉(zhuǎn)正后員工需提前30日提出離職申請(qǐng)；，應(yīng)以書(shū)面形式告知，期限同上1. 員工提出離職《員工離職申請(qǐng)表》2. 公司向員工發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》流 程 圖：安排離職面談，填寫(xiě)《離職面談?dòng)涗洝罚▎T工提出離職可面談）《員工離職申請(qǐng)表》《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》員工簽收《離職面談?dòng)涗洝贰峨x職交接表》以上簽署各項(xiàng)表單、文件等均由行政人事存檔備案問(wèn)題解決，將《離職面談?dòng)涗洝反娣湃雴T工檔案 行政人事部更新社保、通訊錄等資料財(cái)務(wù)結(jié)算薪資（暫停工資發(fā)放，直到手續(xù)辦理完畢）由直接經(jīng)理確定最后工作日并通知該員工按《離職交接表》辦理離職手續(xù)解除勞動(dòng)合同通知書(shū) 經(jīng)研究公司決定對(duì)于 年 月 日與勞動(dòng)者 解除與你 年 月 日簽訂的勞動(dòng)合同。部第 月第 周 工作總結(jié)（****年度）員工互評(píng)表考評(píng)人： 部門(mén)： 考評(píng)年度/日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目項(xiàng)目描述標(biāo)準(zhǔn)分值得分全局意識(shí)系統(tǒng)地思考，主次分明，能以集體利益為重，不計(jì)個(gè)人得失；10多數(shù)情況下，能思考和處理問(wèn)題，絕大多數(shù)情況下能夠以集體利益為重；能夠較好的思考和處理問(wèn)題，但在分清主次輕重、系統(tǒng)化思考上還需加強(qiáng)；多數(shù)情況下，不能站在集體利益上考慮問(wèn)題，無(wú)法分清主次輕重；完全從個(gè)人利益角度出發(fā)來(lái)計(jì)算或衡量得失，不顧及集體利益；協(xié)作意識(shí)能夠犧牲個(gè)人利益，和他人通力合作，積極達(dá)成目標(biāo)；10充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，樂(lè)意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做貢獻(xiàn)；理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)者分擔(dān)責(zé)任，樂(lè)于協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他成員，共同努力；只關(guān)心本職工作，對(duì)其他工作不聞不問(wèn)；只關(guān)心個(gè)人利益，難于其他團(tuán)隊(duì)成員合作，甚至影響團(tuán)隊(duì)工作氛圍；服務(wù)意識(shí)在工作中徹底貫注服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為其他團(tuán)隊(duì)、崗位工作服務(wù)；10有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，大多數(shù)情況之下能夠?yàn)樗朔?wù)；服務(wù)意識(shí)一般，在遇到的工作難度不大的情況下能夠?yàn)樗朔?wù)；服務(wù)意識(shí)較差，不主動(dòng)服務(wù)于他人；服務(wù)意識(shí)非常差，完全根據(jù)個(gè)人情況決定，只希望得到他人的服務(wù)；基本業(yè)務(wù)能力積極進(jìn)取，不斷自我提升，完全具備高質(zhì)完成本職工作的能力，還能一專(zhuān)多長(zhǎng)；10能夠不斷地自我完善，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)本職工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容得心應(yīng)手；具備完成本職工作的一般技能和技巧，基本能夠完成分內(nèi)的各項(xiàng)工作；具備較好的基礎(chǔ)或潛力，但在技能、技巧上仍有所不足，還需一定的指導(dǎo)和培養(yǎng)；基本技能、技巧未達(dá)到要求，不主動(dòng)提升，雖經(jīng)指導(dǎo)亦不能完成基本工作內(nèi)容；計(jì)劃能力能及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把握問(wèn)題發(fā)展趨勢(shì)和關(guān)鍵，制定細(xì)致周末的計(jì)劃方案；10能正確的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并較周密的思考問(wèn)題，制定出較為有效的計(jì)劃方案；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考欠周密，對(duì)于難度較大的問(wèn)題把握不大；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但把握不住問(wèn)題的關(guān)鍵，制定的計(jì)劃思路重點(diǎn)模糊，較難奏效；不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更談不上制定計(jì)劃方案；創(chuàng)新能力積極創(chuàng)新，不斷自我剖析和改進(jìn)，推動(dòng)創(chuàng)新工作，完成多項(xiàng)開(kāi)拓性質(zhì)的工作；10富有創(chuàng)新意識(shí)，能夠積極參與開(kāi)拓創(chuàng)新工作；有創(chuàng)新意識(shí)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞑粩喔倪M(jìn)和提高；少有創(chuàng)新，偶爾能夠提出初步建議，但較少有實(shí)質(zhì)性工作創(chuàng)新和改進(jìn)；極少創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀，完全按章辦事，不能打破現(xiàn)有的思路和陳規(guī)；溝通表達(dá)能力說(shuō)服力極強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通技巧，富有親和力，文字表達(dá)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)練流暢；10說(shuō)服力較強(qiáng)，善于疏導(dǎo)，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡(jiǎn)潔；有一定的疏導(dǎo)技巧，尚能被他人接受，文章通順，較簡(jiǎn)潔；說(shuō)服力較差，勉強(qiáng)被他人接受，書(shū)面表達(dá)能力較差；說(shuō)服力差，態(tài)度生硬，缺乏技巧，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，書(shū)面表達(dá)能力差；原則性堅(jiān)持原則，敢于碰硬，依制度辦事，能夠同違規(guī)行為作斗爭(zhēng)；10原則性較強(qiáng)，是非分明，積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)；一般情況下，能夠做到堅(jiān)持原則；原則性較差，礙于人情關(guān)系，默許或縱容違規(guī)行為；原則性極差，不能堅(jiān)持基本的工作原則，甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為；責(zé)任心勇于接受挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交辦工作；10能不斷自我改進(jìn)和提高，順利完成交辦的任務(wù)，可以交付工作；工作上不斷改進(jìn)，尚有責(zé)任心，能夠如期完成任務(wù)；責(zé)任心不強(qiáng)，遇到問(wèn)題不能主動(dòng)解決，經(jīng)常需要他人督促，工作方能完成；工作避難就易，雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)督促，仍無(wú)法完成工作；品德誠(chéng)信品行廉潔，言行誠(chéng)信，以身作則；10品行廉潔，絕大多數(shù)情況下能把握分寸，以身作則，誠(chéng)懇待人；無(wú)違規(guī)行為發(fā)生，能夠遵照公司要求與社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)處事；偶爾有違規(guī)行為出現(xiàn)，但影響不大，很難得到他人的信任；品行不佳，言行有損公司形象，虛與委蛇，令人無(wú)法信任。年 月員工考勤編號(hào)姓名假類(lèi)（小時(shí)）公出加班倒休遲到早退實(shí)際出勤天數(shù)入職日期轉(zhuǎn)正日期離職日期備注事假病假特殊假期曠工起始日期終止日期小時(shí)小時(shí)次數(shù)次數(shù)12345678910制表人：制表日期：行政人事部：總經(jīng)理： 年 月加班調(diào)休匯總登記表序號(hào)姓名加班日期加班時(shí)間（小時(shí)）加班時(shí)數(shù)小計(jì)調(diào)休日期調(diào)休時(shí)間（小時(shí)）職務(wù)代理人調(diào)休時(shí)數(shù)小計(jì)剩余可休時(shí)數(shù)備注1234567員工請(qǐng)（休）假、銷(xiāo)假審批登記表請(qǐng)假登記申請(qǐng)人姓名所屬部門(mén)職位存假天數(shù)申請(qǐng)日期 年 月 日至 年 月 日 共計(jì) 天請(qǐng)假事由□調(diào)休 □年休假 □事假 □病假 □婚假 □產(chǎn)假 □喪假 □其他部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)實(shí)際請(qǐng)假日期 年 月 日至 年 月 日 共計(jì) 天備注（1）部門(mén)經(jīng)理、主管及員工，因各種原因請(qǐng)假不超過(guò)3天的，由其上一級(jí)經(jīng)理審批；請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)3天的，由公司總經(jīng)理審批?？荚u(píng)176。同時(shí)，我們會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。0－8按計(jì)劃完成工作，效率較高。逾期不能報(bào)到的，本公司作自動(dòng)放棄處理。招聘費(fèi)用估算部門(mén)方式報(bào)紙方式網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)/行業(yè)雜志人才中介人才市場(chǎng)獵頭其他部部部部部合 計(jì)人員需求申請(qǐng)表 填寫(xiě)時(shí)間： 申請(qǐng)部門(mén)部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)颉鯁T工辭退 □員工離職 □新增業(yè)務(wù) □新設(shè)部門(mén)說(shuō)明需求計(jì)劃說(shuō)明職務(wù)名稱(chēng)工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件職位1專(zhuān)業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他職位2專(zhuān)業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他合計(jì)共 人薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位1基本工資其他待遇試用期薪資職位2基本工資其他待遇部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)簽字： 日期：行政人事部意見(jiàn)簽字： 日期：總經(jīng)理意見(jiàn)簽字： 日期：面試通知單 先生/女士：您好！首先感謝您對(duì)本企業(yè)的信任和大力支持。詳見(jiàn)：《試用期跟進(jìn)記錄》（五）轉(zhuǎn)正評(píng)估由人事協(xié)調(diào)用人部門(mén)安排對(duì)新職員的試用期評(píng)估，由上級(jí)主管對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，直接經(jīng)理及總經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。0－7服從工作安排，包括領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。流 程 圖：人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表員工申請(qǐng)人姓名所在部門(mén)職務(wù)入職日期調(diào)動(dòng)原因□部門(mén)內(nèi)調(diào)動(dòng)□跨部門(mén)調(diào)動(dòng)□工作類(lèi)別變動(dòng)□其他請(qǐng)說(shuō)明 起止日期自 年 月 日起至 年 月 日止（共計(jì) 天）調(diào)動(dòng)人員擔(dān)當(dāng)工作調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽字： 年 月 日調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽字： 年 月 日行政人事部門(mén)意見(jiàn)簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)簽字： 年 月 日人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表部門(mén)申請(qǐng)部門(mén)擬定調(diào)動(dòng)人員姓名原崗位調(diào)動(dòng)崗位原薪資調(diào)動(dòng)后薪資申請(qǐng)人員調(diào)動(dòng)原因□晉升□平調(diào)□降職□調(diào)崗調(diào)薪□其他請(qǐng)說(shuō)明 起止日期自 年 月 日起至 年 月 日止（共計(jì) 天）調(diào)動(dòng)后擔(dān)當(dāng)工作職責(zé)調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽字： 年 月 日調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽字： 年 月 日行政人事部門(mén)意見(jiàn)簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：