【正文】 備注試用期跟進(jìn)記錄 姓名： 入職日期： 上級主管： 跟進(jìn)評估日期 ： 行政人事部：直接經(jīng)理評價工作能力 ：工作態(tài)度：發(fā)展?jié)摿Γ耗芊裉崆稗D(zhuǎn)正：（如是請?zhí)顚懣赊D(zhuǎn)正日期） 簽字：員工意見工作：上級主管：部門負(fù)責(zé)人： 簽字 ： 改進(jìn)計(jì)劃 三、轉(zhuǎn)正考核流程目 標(biāo)：1. 轉(zhuǎn)正是對員工一次工作評估的機(jī)會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。0－8合計(jì)： 考核得分 ：90分以上優(yōu)秀；80－89良好；70－79一般；60－69差；60分以下不合格考核結(jié)果□試用期滿意，請照公司制度辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并按勞動合同簽訂薪資執(zhí)行□試用期成績優(yōu)良，請以 元工資辦理調(diào)薪手續(xù)（ 月 日起）□試用不合格，解除勞動合同直接主管意見年 月 日部門負(fù)責(zé)人意見年 月 日 本人確認(rèn)年 月 日行政人事部意見□擬照用人部門意見自 月 日起以等級工資 元轉(zhuǎn)為正式員工□使用不合格，除發(fā)給試用期間的工資外，擬自 月 日起辭退 年 月 日總經(jīng)理意見年 月 日 轉(zhuǎn)正通知書 (員工）:恭喜您已通過本公司試用期考核，自 年 月 日起，您成為本公司正式員工，現(xiàn)通知如下： 工作崗位 轉(zhuǎn)正后薪資 元，其他福利按公司相關(guān)制度執(zhí)行，請勿將您的薪資情況透漏給他人，也不要互相打聽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按公司制度處理 行政人事部 年 月 日簽收人 日期 注：本通知一式兩份，員工及行政人事部各執(zhí)一份。1. 試用期員工需提前3日提出離職申請，轉(zhuǎn)正后員工需提前30日提出離職申請；，應(yīng)以書面形式告知，期限同上1. 員工提出離職《員工離職申請表》2. 公司向員工發(fā)出《解除勞動合同通知書》流 程 圖：安排離職面談，填寫《離職面談記錄》（員工提出離職可面談）《員工離職申請表》《解除勞動合同通知書》員工簽收《離職面談記錄》《離職交接表》以上簽署各項(xiàng)表單、文件等均由行政人事存檔備案問題解決，將《離職面談記錄》存放入員工檔案 行政人事部更新社保、通訊錄等資料財務(wù)結(jié)算薪資（暫停工資發(fā)放，直到手續(xù)辦理完畢）由直接經(jīng)理確定最后工作日并通知該員工按《離職交接表》辦理離職手續(xù)解除勞動合同通知書 經(jīng)研究公司決定對于 年 月 日與勞動者 解除與你 年 月 日簽訂的勞動合同。部第 月第 周 工作總結(jié)（****年度）員工互評表考評人： 部門： 考評年度/日期：評價項(xiàng)目項(xiàng)目描述標(biāo)準(zhǔn)分值得分全局意識系統(tǒng)地思考，主次分明，能以集體利益為重，不計(jì)個人得失；10多數(shù)情況下，能思考和處理問題，絕大多數(shù)情況下能夠以集體利益為重；能夠較好的思考和處理問題，但在分清主次輕重、系統(tǒng)化思考上還需加強(qiáng)；多數(shù)情況下，不能站在集體利益上考慮問題，無法分清主次輕重；完全從個人利益角度出發(fā)來計(jì)算或衡量得失，不顧及集體利益；協(xié)作意識能夠犧牲個人利益，和他人通力合作，積極達(dá)成目標(biāo)；10充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，樂意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做貢獻(xiàn)；理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動為領(lǐng)導(dǎo)者分擔(dān)責(zé)任，樂于協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他成員，共同努力；只關(guān)心本職工作，對其他工作不聞不問；只關(guān)心個人利益，難于其他團(tuán)隊(duì)成員合作，甚至影響團(tuán)隊(duì)工作氛圍；服務(wù)意識在工作中徹底貫注服務(wù)意識，主動為其他團(tuán)隊(duì)、崗位工作服務(wù)；10有較強(qiáng)的服務(wù)意識，大多數(shù)情況之下能夠?yàn)樗朔?wù)；服務(wù)意識一般，在遇到的工作難度不大的情況下能夠?yàn)樗朔?wù)；服務(wù)意識較差，不主動服務(wù)于他人；服務(wù)意識非常差，完全根據(jù)個人情況決定，只希望得到他人的服務(wù)；基本業(yè)務(wù)能力積極進(jìn)取，不斷自我提升，完全具備高質(zhì)完成本職工作的能力，還能一專多長；10能夠不斷地自我完善，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對本職工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容得心應(yīng)手；具備完成本職工作的一般技能和技巧，基本能夠完成分內(nèi)的各項(xiàng)工作；具備較好的基礎(chǔ)或潛力，但在技能、技巧上仍有所不足，還需一定的指導(dǎo)和培養(yǎng)；基本技能、技巧未達(dá)到要求，不主動提升，雖經(jīng)指導(dǎo)亦不能完成基本工作內(nèi)容；計(jì)劃能力能及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題并把握問題發(fā)展趨勢和關(guān)鍵，制定細(xì)致周末的計(jì)劃方案；10能正確的發(fā)現(xiàn)問題并較周密的思考問題，制定出較為有效的計(jì)劃方案；能及時發(fā)現(xiàn)問題，思考欠周密，對于難度較大的問題把握不大；能及時發(fā)現(xiàn)問題，但把握不住問題的關(guān)鍵，制定的計(jì)劃思路重點(diǎn)模糊，較難奏效；不能及時發(fā)現(xiàn)問題，更談不上制定計(jì)劃方案；創(chuàng)新能力積極創(chuàng)新，不斷自我剖析和改進(jìn)，推動創(chuàng)新工作，完成多項(xiàng)開拓性質(zhì)的工作；10富有創(chuàng)新意識，能夠積極參與開拓創(chuàng)新工作；有創(chuàng)新意識，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞑粩喔倪M(jìn)和提高；少有創(chuàng)新，偶爾能夠提出初步建議，但較少有實(shí)質(zhì)性工作創(chuàng)新和改進(jìn)；極少創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀，完全按章辦事，不能打破現(xiàn)有的思路和陳規(guī)；溝通表達(dá)能力說服力極強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通技巧，富有親和力，文字表達(dá)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，簡練流暢；10說服力較強(qiáng)，善于疏導(dǎo)，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡潔；有一定的疏導(dǎo)技巧，尚能被他人接受，文章通順，較簡潔；說服力較差，勉強(qiáng)被他人接受，書面表達(dá)能力較差；說服力差，態(tài)度生硬，缺乏技巧，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，書面表達(dá)能力差；原則性堅(jiān)持原則，敢于碰硬，依制度辦事，能夠同違規(guī)行為作斗爭；10原則性較強(qiáng)，是非分明，積極進(jìn)行批評與自我批評；一般情況下，能夠做到堅(jiān)持原則；原則性較差，礙于人情關(guān)系，默許或縱容違規(guī)行為；原則性極差，不能堅(jiān)持基本的工作原則，甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為；責(zé)任心勇于接受挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交辦工作；10能不斷自我改進(jìn)和提高，順利完成交辦的任務(wù)，可以交付工作；工作上不斷改進(jìn)，尚有責(zé)任心，能夠如期完成任務(wù)；責(zé)任心不強(qiáng)，遇到問題不能主動解決，經(jīng)常需要他人督促，工作方能完成；工作避難就易，雖經(jīng)他人時時督促，仍無法完成工作；品德誠信品行廉潔，言行誠信，以身作則；10品行廉潔，絕大多數(shù)情況下能把握分寸，以身作則，誠懇待人；無違規(guī)行為發(fā)生，能夠遵照公司要求與社會道德標(biāo)準(zhǔn)處事；偶爾有違規(guī)行為出現(xiàn)，但影響不大，很難得到他人的信任；品行不佳，言行有損公司形象，虛與委蛇，令人無法信任。年 月員工考勤編號姓名假類（小時）公出加班倒休遲到早退實(shí)際出勤天數(shù)入職日期轉(zhuǎn)正日期離職日期備注事假病假特殊假期曠工起始日期終止日期小時小時次數(shù)次數(shù)12345678910制表人：制表日期：行政人事部：總經(jīng)理： 年 月加班調(diào)休匯總登記表序號姓名加班日期加班時間（小時）加班時數(shù)小計(jì)調(diào)休日期調(diào)休時間（小時）職務(wù)代理人調(diào)休時數(shù)小計(jì)剩余可休時數(shù)備注1234567員工請（休）假、銷假審批登記表請假登記申請人姓名所屬部門職位存假天數(shù)申請日期 年 月 日至 年 月 日 共計(jì) 天請假事由□調(diào)休 □年休假 □事假 □病假 □婚假 □產(chǎn)假 □喪假 □其他部門經(jīng)理意見行政人事部意見總經(jīng)理意見實(shí)際請假日期 年 月 日至 年 月 日 共計(jì) 天備注（1）部門經(jīng)理、主管及員工，因各種原因請假不超過3天的，由其上一級經(jīng)理審批；請假時間超過3天的，由公司總經(jīng)理審批?？荚u176。同時，我們會為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。0－8按計(jì)劃完成工作，效率較高。逾期不能報到的，本公司作自動放棄處理。招聘費(fèi)用估算部門方式報紙方式網(wǎng)站專業(yè)/行業(yè)雜志人才中介人才市場獵頭其他部部部部部合 計(jì)人員需求申請表 填寫時間： 申請部門部門經(jīng)理申請?jiān)颉鯁T工辭退 □員工離職 □新增業(yè)務(wù) □新設(shè)部門說明需求計(jì)劃說明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件職位1專業(yè)知識工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他職位2專業(yè)知識工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他合計(jì)共 人薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位1基本工資其他待遇試用期薪資職位2基本工資其他待遇部門經(jīng)理意見簽字： 日期：行政人事部意見簽字： 日期：總經(jīng)理意見簽字： 日期：面試通知單 先生/女士：您好！首先感謝您對本企業(yè)的信任和大力支持。詳見：《試用期跟進(jìn)記錄》（五）轉(zhuǎn)正評估由人事協(xié)調(diào)用人部門安排對新職員的試用期評估，由上級主管對其進(jìn)行評估，直接經(jīng)理及總經(jīng)理的評估結(jié)果將對轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。0－7服從工作安排，包括領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。流 程 圖：人員調(diào)動申請表員工申請人姓名所在部門職務(wù)入職日期調(diào)動原因□部門內(nèi)調(diào)動□跨部門調(diào)動□工作類別變動□其他請說明 起止日期自 年 月 日起至 年 月 日止（共計(jì) 天）調(diào)動人員擔(dān)當(dāng)工作調(diào)出部門負(fù)責(zé)人意見簽字： 年 月 日調(diào)入部門負(fù)責(zé)人意見簽字： 年 月 日行政人事部門意見簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見簽字： 年 月 日人員調(diào)動申請表部門申請部門擬定調(diào)動人員姓名原崗位調(diào)動崗位原薪資調(diào)動后薪資申請人員調(diào)動原因□晉升□平調(diào)□降職□調(diào)崗調(diào)薪□其他請說明 起止日期自 年 月 日起至 年 月 日止（共計(jì) 天）調(diào)動后擔(dān)當(dāng)工作職責(zé)調(diào)出部門負(fù)責(zé)人意見簽字： 年 月 日調(diào)入部門負(fù)責(zé)人意見簽字： 年 月 日行政人事部門意見簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見簽字：