【正文】 分管的學科工作，定期上報檢查材料，沒有按時完成的。獲獎的按等級加分，縣級每次加3分，市級每次加5分，省級每次加7分，國家級每次加9分（查年終材料）；⑽做好分管的學科及科室工作，沒有按時完成的，按相關(guān)科室考績制度執(zhí)行。；（5）加強教育科研工作的檔案管理，包括管理課題研究檔案、教育科研成果檔案等。沒有的扣1分；根據(jù)財務工作要求，；⑵有全學期總體規(guī)劃和總結(jié)，根據(jù)校長室要求，按時組織后勤人員和參加會議，及時填報有關(guān)表冊，一次沒做好的扣1分；⑶負責學校的財務管理工作，及時核對學雜費及代收代支費用的征收情況，每次收費后兩星期內(nèi)不核對的，扣2分，造成學校資金流失的，扣5分/次，出現(xiàn)工作失誤的，扣2分/次；⑷負責學校的基建工作，嚴格按照上級規(guī)定的要求落實基建工作，如遇學校有基建項目正在進行或維修等工作，應該深入現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督，確保施工質(zhì)量，經(jīng)查未深入現(xiàn)場的，扣2分/次，對基建及維修項目要加強安全管理，與施工方明確安全責職，如果因管理不力而出現(xiàn)安全事故一次的，扣5分/次；⑸負責組織各項物資的采購工作，大宗采購要按政府采購要求規(guī)范操作，在同等價格下要選擇質(zhì)量好的，在同等質(zhì)量下要選擇價格較低的，保證公有資金不流失，不負責的扣2分/次；⑹對循環(huán)使用的教科書要督促做好及時回收與的保管工作、新教材和學生本簿的發(fā)放要及時準確，要與新華書店做好交接手續(xù)，確保發(fā)放數(shù)與預訂數(shù)相符，要做好與級部主任及班主任的書本發(fā)放記錄，一次沒做好的扣1分；⑺督促后勤人員及時做好學校分配的后勤工作，；影響學校整體工作或給學校聲譽帶來損害的，扣2分/次；⑻擔任年級分管領導的中層對本年級工作全面負責，發(fā)生重大事故的扣5/次；⑼每周對學校的公物保管與使用情況、學校的安全隱患情況各進行一次檢查并做好記錄，對檢查出的問題及時反饋給相關(guān)領導，；⑽提倡開源節(jié)流，增收節(jié)支，按學校規(guī)定時間及時收交水電費，超過規(guī)定時間一周的，扣1分/次，漏收或誤差較大的，賠償相應損失；⑾做好學校的安全保衛(wèi)工作，對門衛(wèi)工作情況實時監(jiān)督管理，如因督查不力造成管理混亂而導致學校財產(chǎn)受盜或其它影響學校聲譽的，扣5分/次；⑿配合校長工作，聽從學校工作安排（包括臨時性工作安排），團結(jié)協(xié)作，有奉獻精神，能及時組織本組成員完成學校布置的相關(guān)任務，組織不力的扣1分；⒀工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的，將從嚴處理。同時協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭議，確保績效工資公平、公正的發(fā)放。；（6）承擔全校教育教學活動的攝、錄及校電視臺節(jié)目編播工作，負責學校網(wǎng)站（備課室）的維護工作，；（7）深入課堂聽課，每學期聽課不少于40節(jié)，；（8）分管學科的主任對本學科的工作全面負責，凡出現(xiàn)問題被家長與上級批評的，；擔任年級分管領導的中層對本年級工作全面負責，發(fā)生重大事故的，；（9）協(xié)助做好相關(guān)公開教學、課堂教學競賽的課件制作工作，組織好上級部門組織的學生信息技術(shù)學科的各種競賽；；（10）配合校長工作，聽從學校工作安排（包括臨時性工作安排），團結(jié)協(xié)作，有奉獻精神，能及時組織本組成員完成學校布置的相關(guān)任務，；（11）工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。；（2）抓好課題管理，認真做好課題選題、申報立項、方案設計、開題論證、操作流程、中期評估、成果鑒定等的管理工作。有一樣沒做好的扣1分/次；⑶負責家長學校工作，接待家長的來訪，及時處理家長反映的問題，并及時和家長交流。能做好校長室黨支部交辦的各種材料的撰寫工作，確保及時、有質(zhì)量，未按時保質(zhì)保量上報而影響學校工作的，；⑵做好學校信息的收集、整理、傳遞、存儲以及宣傳等工作；及時收集整理學校重大活動、事件的資料，并做好宣傳報道，；⑶做好績效工資相關(guān)部分的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、結(jié)算工作；不得有缺漏、徇私舞弊現(xiàn)象，扣1分/次；⑷協(xié)助校領導組織支委會、校長辦公會和行政會及學校領導召開的其他專門會議，做好會議記錄，整理重要的會議紀要。每月（月底30日）一次檢查本組成員二次備課情況，并寫好檢查總結(jié)，上交教務處。⒑課間秩序和校內(nèi)路隊護導每次要佩帶標志按時或提前到達指定崗位值日，不得早退（特別是課間），否則每項次扣1分，值日要及時做好記錄并及時上交到值周組負責統(tǒng)計老師處，一次記錄未交扣1分，缺崗的每次扣1分，請假等特殊情況的要自行調(diào)整安排好值日任務（要有記錄），否則按缺崗處理。⒉衛(wèi)生⑴教室內(nèi)打掃不清潔，桌凳擺放不整齊，墻壁有污跡，桌凳有涂刻的扣13分；⑵清潔區(qū)未按時打掃（早上在老師晨煉結(jié)束之前，晚上一、二年級在第二節(jié)課上課前課間，其他年級在第三節(jié)課上課鈴聲響之前）或打掃不徹底的扣13分。直系親屬病故的給3天喪假（含往返路程），客籍教職工回原籍，按往返實際所需時間給路程假，本人直系親屬（雙方父母配偶子女）生病住院治療的給護理假3天，在不影響課務的情況下，給予護理時間，軍婚者每年給一次往返旅程費（不影響課務，憑車票報銷），每年底結(jié)算。學校鼓勵教職工在不影響正常教育教學的情況下參加進修學習，教職工憑學習通知單請假。⑴辦公制度：全體教職工要遵守學校規(guī)定的辦公制度。如發(fā)生重大事故的另行嚴肅處理；③課間，至少有23名值日老師參與校園每個角落的巡視，無人巡視或者不負責的，；④在集會、做操時，要在樓道口、廁所門前安排人員疏導，防止樓道口、廁所門前發(fā)生擠、壓事件的發(fā)生。⑾各位老師要積極參加上級行政部門或業(yè)務主管部門所組織的論文、教案、課件等評優(yōu)活動，未及時完成教科室下達任務的每次扣1分。⑶常技科老師期末教學質(zhì)量評估：教務處按照制定的常技能科教學質(zhì)量評估標準于期末前兩周進行考核（標準另定）。課堂作業(yè)要圍繞教學重點設計且有針對性，講究科學性和實效性，量要適中，題型多樣化，當堂訓練；課后作業(yè)的量要適中，既要有動手的，也要有動口的；既要有鞏固性的作業(yè)練習，也要有拓展性的練習；既要有理論題，也要有實踐操作性練習。教學反思先在個人教案中用紅色字體寫出，然后進入備課室打開相應教案點擊“回復”，寫上回復主題，主題格式為“第（數(shù)據(jù)為大寫）教時的教學反思”，如：第一教時兩位數(shù)除以一位數(shù)（首位能整除）的教學反思，再把復制好的教學反思內(nèi)容粘貼在發(fā)布內(nèi)容里發(fā)出。；③根據(jù)分工安排，各老師認真研究教材，充分利用各種資源，結(jié)合我校的學生實際情況備實用性教案（體現(xiàn)三維目標、要有重點、難點、教具準備、教學時間、教學過程、課堂練習、課堂小結(jié)、作業(yè)布置、板書設計、教學反思等要齊全，每教時每少一環(huán)節(jié),直止扣完為止；同時要做好相應的課件。以德為先、注重實績。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。語文教師要有作文教案，其中批改記錄在本上記載。格式統(tǒng)一為：班學科第幾教時（或課）前的備課與教學反思檢查總結(jié)。在學校組織的檢查中，學生作業(yè)本數(shù)不足，／本；⑶做好縣教研室下發(fā)練習題的批改與評講工作。；③教師每學期聽課節(jié)數(shù)不低于18節(jié)，中層干部、校級領導不低于30節(jié)（均指聽本校教師的課），并有點評與總評。如上報的參評內(nèi)容系抄襲或下載被上級有關(guān)部門通報的，扣抄襲者3分/次。⑵突擊性工作、加班和值班等學校因創(chuàng)建、迎接檢查、上級布置的臨時突擊性工作需加班的，由安排人到分管領導處及時登記（自己填寫的不作獎勵依據(jù)），考核領導小組根據(jù)實際工作量和時間給以適當獎勵，其工作量不超過全校每人10分的總分。辦公室于每周五下午周前會前做好一周統(tǒng)計并報校長室審核，并于周前會時公布；②上班期間不得從事與工作無關(guān)的各種經(jīng)營活動，如織毛衣、鉤帽子、上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲等等，；③開會期間，有小孩的統(tǒng)一放到學前一班教室做作業(yè)，幼兒園的不朋友在學前班園內(nèi)玩耍，學校安排12名后勤人員看管小孩。①教職工的集體學習（政治學習、各種業(yè)務學習）、行政會議、各種會議、教工操、公益勞動、值日護導、學生廣播操、集會、上課等均列入正?？记谥?。；③保管員、圖書管理員、儀器管理員、體育器材管理員要做好防盜、防霉措施，避免人為損壞。（按做操檢查檢查評分方法執(zhí)行）；④退場要求：上午：提倡集合后整隊齊呼口號離場，等待班級在原地踏步或小步跑，要求：步伐整齊、拐彎直角。 項目 周次班 積 級 分周常規(guī)量化統(tǒng)計參加各種比賽、活動積分（板報、隊列隊形、義務勞動……）總分第一周第二周第三周第四周積分星級得分積分星級得分積分星級得分積分星級得分一（1）班197165177165698一（2）班176144166144485一（3）班165186155186291一（4）班144197166197587一（5）班12313314413165一（6）班112111133186560一（7）班8113312113154 級部總分540平均每位班主任月津貼90元作為考核工資。；（2）能及時傳達學校等部門的通知，；（3）認真做好課題研究的組織工作，；（4）每學期, 認真組織本組教師做好課題研究工作，有計劃地組織開展專題研討活動和課題研究課輪聽活動，要做好本組資料的收集與整理工作，并做好階段性實驗總結(jié)報告，；（5）協(xié)助教科室做好本課題的開題與結(jié)題工作，；（6）配合校長工作，聽從學校工作安排（包括臨時性工作安排），團結(jié)協(xié)作，有奉獻精神，能及時組織本組成員完成學校布置的相關(guān)任務，；（7）工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。⒌級部主任⑴學期初能根據(jù)學校工作計劃，結(jié)合自己分管工作實際，制訂切實有效的工作計劃，期末認真寫好工作總結(jié)。⒎教務主任⑴根據(jù)縣局教育科、教研室及學校工作計劃，認真制訂教導工作計劃。；（6）辦好《南門科研》，每學期至少2期，刊發(fā)校內(nèi)外的教科研動態(tài)和信息。認真將自己負責、分管的工作落實到位。七、資金分配：辦公室按周統(tǒng)計，按月核算，一學期獎懲兌現(xiàn)一次。組長：李海波副組長：陳云宇、張淮中、王旭、余棟梁、蔣維凡、宋正蓮、薛萬美成員：嚴國慶、季書成、張紅軍、陳忠、王代新、陳