【摘要】醫(yī)院績效工資考核分配實施方案(草稿)為加強醫(yī)院管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,發(fā)揮激勵機制作用,充分調(diào)動全體職工的工作積極性,增強服務(wù)意識、質(zhì)量意識和成本意識,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標,促進醫(yī)院良性發(fā)展,根據(jù)國家及省市現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本院實際,研究制訂本方案。一、績效工資分配原則績效考核即通過對部門和個人的工作數(shù)量、質(zhì)量和滿意度進行管理和評估,提高部門和個人的工
2025-08-08 08:33
【摘要】第一篇:績效工資考核分配實施方案 興仁縣中醫(yī)院績效工資考核分配實施方案 為了進一步加強醫(yī)院的經(jīng)營管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,保障職工的工資及福利待遇,發(fā)揮獎金的激勵機制作用,充分調(diào)動全員的工...
2025-10-12 03:16
【摘要】(草稿)為加強醫(yī)院管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,發(fā)揮激勵機制作用,充分調(diào)動全體職工的工作積極性,增強服務(wù)意識、質(zhì)量意識和成本意識,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標,促進醫(yī)院良性發(fā)展,根據(jù)國家及省市現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本院實際,研究制訂本方案。一、績效工資分配原則績效考核即通過對部門和個人的工作數(shù)量、質(zhì)量和滿意度進行管理和評估,提高部門和個人的工作
2025-01-22 04:48
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標,實行分級負責(zé);4
2025-07-29 03:47
【摘要】上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)理有限公司ShanghaiSNERDIEngineeringConsultantSupervisionCo.,Ltd.崗位工資制實施細則一、依據(jù)1.院《崗位工資制實施方案,04年3月版》,以下簡稱《
2025-06-30 00:16
【摘要】1ⅩⅩⅩⅩ信信用用擔(dān)擔(dān)保保有有限限公公司司工工資資制制度度與與績績效效考考核核實實施施細細則則一一、、目目的的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和西安當(dāng)
2025-04-23 09:26