【摘要】咸咸陽陽信信用用擔(dān)擔(dān)保保公公司司工工資資制制度度與與績績效效考考核核實實施施細(xì)細(xì)則則一一、、目目的的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和西安當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制
2025-05-30 20:12
【摘要】分享超額利潤單項獎月度績效獎金職位基本工資職位保密費(fèi)住房補(bǔ)貼年終雙薪年終獎廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報酬制度廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司2009?年度工資制度與績效考核實施細(xì)則一、?目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制,追
2025-06-30 00:53
【摘要】第一篇:華鎣市三圣小學(xué)獎勵性績效工資考核實施細(xì)則 華鎣市三圣小學(xué)獎勵性績效工資考核實施細(xì)則 (討論稿) 根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資指導(dǎo)意見...
2025-10-11 23:09
【摘要】12020年信息技術(shù)管理中心績效工資考核實施細(xì)則根據(jù)信息技術(shù)管理中心《績效工資考核原則方案》,一屆三次職代會對2020年《信息技術(shù)管理中心績效工資考核實施細(xì)則》進(jìn)行修訂完善,制定了2020年《信息技術(shù)管理中心績效工資考核實施細(xì)則》。1.績效考核指標(biāo)中心績效考核主要指標(biāo)無上報安全環(huán)保事故。全面預(yù)算指標(biāo)完成系數(shù)達(dá)
2024-11-16 16:39
【摘要】xxxxx醫(yī)院二〇一三年度績效分配方案為適應(yīng)醫(yī)改,加大醫(yī)院分配制度力度,進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性,結(jié)合我院具體情況,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院績效分配制度是以病人為中心,解決老百姓看病難、看病貴的問題為目的,推行成本核算,突出績效優(yōu)先、兼顧公平、實行按勞分配、多勞多得原則,體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,建立以質(zhì)量為核心,
2025-07-17 22:54
【摘要】醫(yī)院績效工資考核分配實施方案(草稿)為加強(qiáng)醫(yī)院管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,發(fā)揮激勵機(jī)制作用,充分調(diào)動全體職工的工作積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識和成本意識,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展,根據(jù)國家及省市現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本院實際,研究制訂本方案。一、績效工資分配原則績效考核即通過對部門和個人的工作數(shù)量、質(zhì)量和滿意度進(jìn)行管理和評估,提高部門和個人的工
2025-08-10 12:47
2025-08-08 08:33
【摘要】第一篇:績效工資考核分配實施方案 興仁縣中醫(yī)院績效工資考核分配實施方案 為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,保障職工的工資及福利待遇,發(fā)揮獎金的激勵機(jī)制作用,充分調(diào)動全員的工...
2025-10-12 03:16
【摘要】(草稿)為加強(qiáng)醫(yī)院管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,發(fā)揮激勵機(jī)制作用,充分調(diào)動全體職工的工作積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識和成本意識,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展,根據(jù)國家及省市現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本院實際,研究制訂本方案。一、績效工資分配原則績效考核即通過對部門和個人的工作數(shù)量、質(zhì)量和滿意度進(jìn)行管理和評估,提高部門和個人的工作
2025-01-22 04:48
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實行分級負(fù)責(zé);4
2025-07-29 03:47
【摘要】上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)理有限公司ShanghaiSNERDIEngineeringConsultantSupervisionCo.,Ltd.崗位工資制實施細(xì)則一、依據(jù)1.院《崗位工資制實施方案,04年3月版》,以下簡稱《
2025-06-30 00:16
【摘要】1ⅩⅩⅩⅩ信信用用擔(dān)擔(dān)保保有有限限公公司司工工資資制制度度與與績績效效考考核核實實施施細(xì)細(xì)則則一一、、目目的的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和西安當(dāng)
2025-04-23 09:26