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正文內(nèi)容

保安管理方案說(shuō)明(留存版)

  

【正文】 .一、安全管理概述 六、組織建設(shè) (5)實(shí)行監(jiān)管機(jī)制。 1)制定切實(shí)可行的管理制度及運(yùn)行方案 貫徹技防為主、人防為輔的原則,做好停車場(chǎng)的出入口控制,建立車輛停放登記制度,嚴(yán)防被盜事件發(fā)生,同時(shí),停車場(chǎng)防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入和逗留。 重點(diǎn)防火的部位。 ⑤嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,加強(qiáng)消防監(jiān)控室管理,杜絕閑雜人員隨意出入。機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,在醒目位置懸掛各類防火標(biāo)示牌。 建立防護(hù)網(wǎng)絡(luò) (6)狀態(tài)類別、反應(yīng)力量類別與指揮體系的關(guān)系(見(jiàn)下表)狀態(tài)類別監(jiān)控中心指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮反應(yīng)力量類別一級(jí)狀態(tài)值班人員二級(jí)狀態(tài)保安部主管(管理處經(jīng)理戒備)當(dāng)班保安一級(jí)力量上陣 二級(jí)力量戒備三級(jí)狀態(tài)管理處經(jīng)理相關(guān)部門部長(zhǎng)二級(jí)力量上陣 三級(jí)力量戒備 必要時(shí)四級(jí)力量戒備四級(jí)狀態(tài)(值班人員密切監(jiān)視)管理處經(jīng)理四級(jí)力量上陣 ①預(yù)防措施以最快速度保證災(zāi)后系統(tǒng)恢復(fù)穩(wěn)定工作。在不能自救的情況下拔打119報(bào)警,并疏散相關(guān)區(qū)域的人員。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。 在執(zhí)勤過(guò)程中,如遇一些暴力事件,保安人員應(yīng)立即制止犯罪行為,并報(bào)告安全管理部長(zhǎng),通知監(jiān)控室,同時(shí)向物業(yè)管理處經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 3)安全管理部負(fù)責(zé)安全防范,水電維修人員負(fù)責(zé)水、電供應(yīng)及搶修。 消防工作是各項(xiàng)管理工作重中之重,一旦發(fā)生火災(zāi),其損失將是無(wú)法估量的。突發(fā)事件發(fā)生后,每個(gè)人都是應(yīng)急體系中的末梢神經(jīng),都要對(duì)危機(jī)作出迅速反應(yīng)。 建立健全公共衛(wèi)生管理體系,我公司依據(jù)2003年5月12日國(guó)務(wù)院出臺(tái)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》組織實(shí)施。 (8)防火管理 ④監(jiān)控中心實(shí)行8小時(shí)輪班制,以確保值班人員精力充沛。 在動(dòng)火作業(yè)的前后。管理處 值班室非值班保安周三業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)法律常識(shí)與案例分析、安全保衛(wèi)知識(shí)、保密制度等。中班每小時(shí)、夜班每30分鐘,向監(jiān)控中心報(bào)告崗位值勤情況一次,以及時(shí)了解各崗位和人員的值勤情況。一般情況下的安全管理,按規(guī)定班次、時(shí)間、人員、崗位、工作性質(zhì)來(lái)執(zhí)行日常管理任務(wù),特殊情況下的安全管理,則按事件的性質(zhì)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如重大活動(dòng)、突發(fā)性事件和緊急事件的臨時(shí)性處置、管制,并在大樓的安全管理工作中,設(shè)定緊急事件和突發(fā)性事件處理預(yù)案。安全管理工作特點(diǎn)如下: 、休閑環(huán)境安全、舒適 (3)建立應(yīng)急分隊(duì)值勤制度。 (6)注重形象。 2)維持門口交通秩序,指揮和疏導(dǎo)進(jìn)出車輛,引導(dǎo)要及時(shí),手勢(shì)要規(guī)范,態(tài)度要熱情。 1)安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)立24小時(shí)監(jiān)控值班崗,全面了解和嚴(yán)密監(jiān)視廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目()內(nèi)外的安全狀況。 5)對(duì)閉路監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)等每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知工程部派工程維修人員對(duì)閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)和紅外線監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備能長(zhǎng)期正常地運(yùn)行,確保技防設(shè)備的可靠性。 2)維持門口交通秩序,指揮和疏導(dǎo)進(jìn)出車輛,引導(dǎo)要及時(shí),手勢(shì)要規(guī)范,態(tài)度要熱情。 3)按巡邏路線巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇重大問(wèn)題告知主管及管理處,巡視中嚴(yán)格杜絕盲點(diǎn)。 消防水源是否滿足要求。 在下列場(chǎng)所,應(yīng)增加巡視頻率: 在傳染性較強(qiáng)的疾病發(fā)生特殊時(shí)期,首先在物業(yè)內(nèi)加大相關(guān)知識(shí)的宣傳力度,增強(qiáng)使用人對(duì)各類傳染病的了解,思想上引起高度重視,提高使用人的預(yù)防意識(shí)。并利用出入口處設(shè)置的防盜安全門,交替巡邏,關(guān)門時(shí),協(xié)助工作人員清理現(xiàn)場(chǎng),采取人防與技防相結(jié)合的方法,制定一套行之有效的安全管理措施,確保安全。 防火是安全管理工作的重中之重,消防工作的方針是以預(yù)防為主、防消結(jié)合,實(shí)行人防、技防的有效結(jié)合,消防管理工作必須常抓不懈。 我們將廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目()報(bào)警的應(yīng)急處理納入安全狀態(tài)控制管理。 處理原則:平息沖突,驅(qū)散聚眾鬧事者,保證廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目()正常工作秩序。 ④嚴(yán)格按有關(guān)條例執(zhí)行,嚴(yán)禁超越權(quán)限違規(guī)行為。 5)監(jiān)控室調(diào)整監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)錄像。 1)疏通車輛,防止事態(tài)擴(kuò)大影響到其它車輛的正常運(yùn)作。 ②災(zāi)害過(guò)后的補(bǔ)救措施 ,及時(shí)將最新信息通報(bào)給工作人員。 。根據(jù)報(bào)警信息反映(來(lái)自:)的不同事件,定義了四種狀態(tài):一級(jí)狀態(tài)、二級(jí)狀態(tài)、三級(jí)狀態(tài)、四級(jí)狀態(tài)。采取的具體措施為物業(yè)管理處將對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,有效控制外來(lái)人員將傳染病菌帶入物業(yè)。 公共衛(wèi)生管理是通過(guò)預(yù)防和控制疾病、傷害、殘障來(lái)促進(jìn)大眾健康及生命質(zhì)量的提高。按多個(gè)防火分區(qū)設(shè)置責(zé)任人,定時(shí)、定期檢查、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施和其他電氣設(shè)備,杜絕電器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,避免電氣著火現(xiàn)象發(fā)生。 ⑤做好消防宣傳工作,利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體宣傳有關(guān)消防及逃生知識(shí),組織消防知識(shí)
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