保安管理方案說(shuō)明(存儲(chǔ)版)
【正文】 做好大樓的消防工作。 ⑤做好消防宣傳工作,利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體宣傳有關(guān)消防及逃生知識(shí),組織消防知識(shí)競(jìng)賽,使所有工作人員都能了解、掌握一定的消防常識(shí)。 防火管理是消防工作的重中之重,廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目()大樓重點(diǎn)區(qū)域的防火工作如下:按多個(gè)防火分區(qū)設(shè)置責(zé)任人,定時(shí)、定期檢查、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施和其他電氣設(shè)備,杜絕電器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,避免電氣著火現(xiàn)象發(fā)生。 3)機(jī)房:為消防重點(diǎn)防火區(qū)域,設(shè)置專門(mén)消防責(zé)任人,定時(shí)、定期檢查、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施和其他電氣設(shè)備,杜絕電器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,避免電氣著火現(xiàn)象發(fā)生。 公共衛(wèi)生管理是通過(guò)預(yù)防和控制疾病、傷害、殘障來(lái)促進(jìn)大眾健康及生命質(zhì)量的提高。物業(yè)管理處將對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,有效控制外來(lái)人員將傳染病菌帶入物業(yè)。采取的具體措施為根據(jù)報(bào)警信息反映(來(lái)自:)的不同事件,定義了四種狀態(tài):一級(jí)狀態(tài)、二級(jí)狀態(tài)、三級(jí)狀態(tài)、四級(jí)狀態(tài)。 3)執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子、可疑物品的處理 。 ,同時(shí)做好防火措施。 ,及時(shí)將最新信息通報(bào)給工作人員。 ,員工輪流值班,隨時(shí)做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。 ②災(zāi)害過(guò)后的補(bǔ)救措施 。 1)疏通車輛,防止事態(tài)擴(kuò)大影響到其它車輛的正常運(yùn)作。 3)全力搶救受傷人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 5)監(jiān)控室調(diào)整監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)錄像。如發(fā)生火災(zāi),立即利用現(xiàn)場(chǎng)滅火器材、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行撲救,并通知物業(yè)管理處經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。 (5)暴風(fēng)驟雨等自然災(zāi)害的預(yù)防和補(bǔ)救 ④嚴(yán)格按有關(guān)條例執(zhí)行,嚴(yán)禁超越權(quán)限違規(guī)行為。 ②對(duì)檢查出的可疑物品交管理處處理,必要時(shí)移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步審查。 處理原則:平息沖突,驅(qū)散聚眾鬧事者,保證廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目()正常工作秩序。巡邏保安應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)院進(jìn)行緊急疏散,必要時(shí)報(bào)警110,并協(xié)助警察將犯罪分子制服。義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的撲救。 (2)適用范圍:車禍、盜竊、匪警、斗毆、設(shè)備設(shè)施故障、水電系統(tǒng)發(fā)生故障、水浸、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)、自然災(zāi)害等異常情況。 (5)反應(yīng)時(shí)間限定各類反應(yīng)人員接到通知至趕到現(xiàn)場(chǎng)的最長(zhǎng)時(shí)間監(jiān)控中心值班人員1分鐘（包括報(bào)警定位，報(bào)告值班負(fù)責(zé)人）一級(jí)反應(yīng)力量3分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)反應(yīng)力量5分鐘三級(jí)反應(yīng)力量5分鐘四級(jí)反應(yīng)力量5分鐘當(dāng)班維修人員5分鐘 我們將廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目()報(bào)警的應(yīng)急處理納入安全狀態(tài)控制管理。 防火是安全管理工作的重中之重,消防工作的方針是以預(yù)防為主、防消結(jié)合,實(shí)行人防、技防的有效結(jié)合,消防管理工作必須常抓不懈。消防工作的方針是預(yù)防為主,防消結(jié)合,實(shí)行人防、技防的有效結(jié)合,消防工作常抓不懈,加強(qiáng)員工的消防意識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),對(duì)大樓消防系統(tǒng)和內(nèi)部消防設(shè)施定期聯(lián)動(dòng)測(cè)試。并利用出入口處設(shè)置的防盜安全門(mén),交替巡邏,關(guān)門(mén)時(shí),協(xié)助工作人員清理現(xiàn)場(chǎng),采取人防與技防相結(jié)合的方法,制定一套行之有效的安全管理措施,確保安全。 在傳染性較強(qiáng)的疾病發(fā)生特殊時(shí)期,首先在物業(yè)內(nèi)加大相關(guān)知識(shí)的宣傳力度,增強(qiáng)使用人對(duì)各類傳染病的了解,思想上引起高度重視,提高使用人的預(yù)防意識(shí)。定期對(duì)全員和業(yè)主/用戶進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),以增強(qiáng)他們面對(duì)突發(fā)疫情或險(xiǎn)情的敏銳程度是非常必要的。 在下列場(chǎng)所,應(yīng)增加巡視頻率: 自動(dòng)消防設(shè)備是否在聯(lián)動(dòng)位置。 消防水源是否滿足要求。 消防器材是否已按要求配備。 5)出入登記管理 對(duì)地下停車場(chǎng)的管理,應(yīng)突出以下幾個(gè)方面: 3)按巡邏路線巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇重大問(wèn)題告知主管及管理處,巡視中嚴(yán)格杜絕盲點(diǎn)。 1)勤巡邏,細(xì)觀察,不放過(guò)任何一處非正常點(diǎn)。 2)維持門(mén)口交通秩序,指揮和疏導(dǎo)進(jìn)出車輛,引導(dǎo)要及時(shí),手勢(shì)要規(guī)范,態(tài)度要熱情。 5)對(duì)閉路監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)等每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知工程部派工程維修人員對(duì)閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)和紅外線監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備能長(zhǎng)期正常地運(yùn)行,確保技防設(shè)備的可靠性。 3)密切注意閉路監(jiān)控屏幕和紅外報(bào)警系統(tǒng)的情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況定點(diǎn)跟蹤錄像,在大廳、客梯、辦公區(qū)及其它要害部位發(fā)現(xiàn)可疑情況要采取跟蹤監(jiān)視和錄像措施,并通知巡邏保安人員前去詢問(wèn)盤(pán)查,同時(shí)向管理處值班人員報(bào)告。 1)安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)立24小時(shí)監(jiān)控值班崗,全面了解和嚴(yán)密監(jiān)視廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目()內(nèi)外的安全狀況。 2)維持門(mén)口交通秩序,指揮和疏導(dǎo)進(jìn)出車輛,引導(dǎo)要及時(shí),手勢(shì)要規(guī)范,態(tài)度要熱情。管理處值班室非值班保安周五體能訓(xùn)練長(zhǎng)跑適時(shí)決定非值班保安每月月底星期天技能訓(xùn)練會(huì)操適時(shí)決定 非值班保安月底部門(mén)考核專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)適時(shí)決定全體保安每半
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