【正文】 防為主、人防為輔的原則,做好停車場的出入口控制,建立車輛停放登記制度,嚴(yán)防被盜事件發(fā)生,同時,停車場防止無關(guān)人員進(jìn)入和逗留。 2)進(jìn)行安全有序的服務(wù) 1)制定切實(shí)可行的管理制度及運(yùn)行方案 (5)實(shí)行監(jiān)管機(jī)制。 六、組織建設(shè) 安全管理的方式以閉路電視監(jiān)控、消防監(jiān)控系統(tǒng)等綜合安保系統(tǒng)為主。 二、安全管理工作特點(diǎn). . . . .一、安全管理概述 (1)治安管理:防盜、防聚眾鬧事、防各種破壞活動,防止任何影響工作人員身心健康和工作、娛樂休閑環(huán)境的行為。輔之以保安門崗、流動崗哨、機(jī)動應(yīng)急人員,建立一個嚴(yán)密、可靠的安全網(wǎng)絡(luò)。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度和交接班制度。物業(yè)管理處保安部主管對保安值班人員的工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)。 1)發(fā)現(xiàn)形跡可疑、鬧事和其他衣著不整的人員阻止其入內(nèi)。 3)遇有運(yùn)輸車輛出入,詳細(xì)記錄車輛(來自:)來源與事由。 2)監(jiān)控值班崗實(shí)行8小時輪班制,以確保值班人員精力充沛。 4)監(jiān)控中心人員嚴(yán)守秘密,不得泄漏廣場號樓項(xiàng)目()監(jiān)控點(diǎn)等安保方面的詳細(xì)資料。 6)閉路監(jiān)控采取24小時錄像,錄像資料保存期限至少為1個月(具體與甲方商定)。 1)按廣場號樓項(xiàng)目()車輛有關(guān)管理規(guī)定放行或禁行。 3)遇有運(yùn)輸車輛出入,詳細(xì)記錄車輛來源與事由。 2)巡視范圍包括廣場號樓項(xiàng)目()內(nèi)的商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、各機(jī)房、各處通道等。 4)巡視中思想集中,做到看、聽、聞、問,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管匯報(bào)。 完善的管理制度、智能化的管理系統(tǒng)、全方位的保安監(jiān)控緊密配合,保證無控制盲點(diǎn)。 貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的工作方針,實(shí)行人防、技防的有效結(jié)合。 消防通道是否暢通無阻。 消防栓內(nèi)水槍、水帶及報(bào)警設(shè)施是否完好。 煙感、溫感、噴淋頭是否完好。 做好相關(guān)記錄?；顒舆M(jìn)行前,管理人員提前到位,對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查。 公共衛(wèi)生安全管理是安全管理的重要內(nèi)容,也是物業(yè)公司各部門和全員都必須重視和參與的工作,如:環(huán)境管理部門必須嚴(yán)格實(shí)施清潔和消毒工作規(guī)程,嚴(yán)格做好消毒防疫工作,預(yù)防非典病毒及其它流行性病毒的傳播。除采用對各傳染病有針對性的消毒藥品進(jìn)行消毒外,特別對人流較多、空氣流動相對較差的電梯每兩小時用消毒水進(jìn)行一次滅菌清潔。 通過完善各狀態(tài)應(yīng)急處理的調(diào)動、組織、協(xié)調(diào),保證及時、快速、有效地處理各類異常情況,為廣場號樓項(xiàng)目()提供快速反應(yīng)、保障有力的安全服務(wù)。 (1)目的:迅速、果斷進(jìn)行處理,保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)安全。 (3)職責(zé) 1)暴力事件 對聚眾鬧事者,保安人員要通過疏導(dǎo)、勸說或與事件代表交涉,協(xié)商解決問題的方法,調(diào)解沖突,控制事件擴(kuò)大,以保證廣場號樓項(xiàng)目()的正常工作,并將現(xiàn)場情況及時報(bào)告 。 ①查驗(yàn)證件,開箱檢查物品。 ③對有作案嫌疑人員,送交派出所審查。 ⑤增強(qiáng)自律意識,杜絕敲詐、勒索現(xiàn)象存在。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。 4)記錄肇事車輛車牌號碼、車型和顏色,通知前方攔截,并及時報(bào)警處理。 2)拔打122報(bào)警,移交交警處理。加強(qiáng)與各部門、班組的聯(lián)系和溝通,做好協(xié)調(diào)配合工作及災(zāi)后的補(bǔ)救工作。 ,注意自身安全。 ,聽候指示。 ,搬離空中懸掛物及高處放置的物品。 、溝渠、管道、地漏的暢通無阻。 (排水設(shè)備,水帶等)性能良好,防災(zāi)設(shè)施落實(shí)到位,備用沙袋存放在指定地點(diǎn)。同時,監(jiān)控中心對現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)控、錄像,以備查驗(yàn)。 九、突發(fā)事件處理 如何建設(shè)一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、訓(xùn)練有素的疾病控制預(yù)防隊(duì)伍,來應(yīng)對突如其來的疫病、險情的挑戰(zhàn)呢?我公司認(rèn)為,捷徑只有一條,就是實(shí)地訓(xùn)練。 健全的公共衛(wèi)生管理體系應(yīng)該包括建立疾病防治預(yù)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、疫情信息報(bào)告體系、社區(qū)防控體系的建設(shè)等多方面內(nèi)容。活動結(jié)束后,及時全面清理,對不必要使用的用電設(shè)備一律切斷電源,消除一切安全隱患。 ④做好消防培訓(xùn)工作,使所有員工都具備相應(yīng)的消防知識,能夠熟練使用各種消防器材、設(shè)施。 ②管理處及兼職安全員定期對大樓消防管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 1)消防監(jiān)控設(shè)施管理 關(guān)注已停車輛,查看有無損壞、漏油、漏水情況,做好相關(guān)記錄,若出現(xiàn)損壞、漏油、漏水等,盡快與使用者聯(lián)系,減小損失。 對駛?cè)胲噲觥④噹斓能囕v,均限速5公里以下,嚴(yán)防高速行駛,并有專人指引按規(guī)定存放到指定區(qū)域,做到車輛停放規(guī)范、整齊,分類科學(xué)合理、安全有序,以完善細(xì)致的管理,