【正文】 作，講究職業(yè)道德，熱情服務(wù)，為本公司建立良好的聲譽； 領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)嚴(yán)守職責(zé)權(quán)限，以身作則，身先士卒，尊重下級； 鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高為客戶服務(wù)的水平。4. 流程管理 招聘范圍及渠道。4） 綜管部與用人部門溝通申請員工的情況，達成錄用一致意見后重新核定工資薪酬，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4. 、科員及一般管理人員由各子公司綜管部安排招聘。一聯(lián)由資源部存根保留；二聯(lián)抄送調(diào)出部門；三聯(lián)抄送財務(wù)部門；四聯(lián)抄送調(diào)入部門第三章試用期員工管理制度為使新員工盡快熟悉工作環(huán)境，融入所屬團隊和公司企業(yè)文化，同時明確新員工在試用期期間相關(guān)部門及人員的職責(zé)，規(guī)范員工的試用期管理，特制定本制度。，由員工本人填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》，在轉(zhuǎn)正日前一周，由部門負(fù)責(zé)人和新員工做轉(zhuǎn)正面談，并向公司綜管部提交經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人簽署意見的《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》。，由部門負(fù)責(zé)人提出書面申請計劃，交綜管部審核后報總經(jīng)理審批。，刷卡必須由員工本人進行，嚴(yán)禁請他人代刷卡或代他人刷卡，違者按公司規(guī)章制度處理。%。本制度主要指公司派出學(xué)習(xí)。綜管部負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理審批。：1） 公正性：對員工任職資格的評定針對員工個人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)做出，評定不受任何非客觀因素的影響；2） 公開性：任職資格評定在被評定人知曉并參與的前提下進行；3） 公平性：任職資格評定是對被評定人針對評定崗位所需能力進行，而非與其他被評定人對比進行；4） 客觀性：用事實說話，忌主觀武斷，缺乏事實依據(jù)。臨時借調(diào)是指部門因為臨時工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長期調(diào)動是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員至本部門。，予以記功：1） 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者；2） 積極研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者；3） 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件，查實確認(rèn)者；4） 及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免可能的事故發(fā)生，確保公司財物及人身安全者；5） 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；6） 廉潔奉公，事跡突出，影響較大者；7） 其它應(yīng)給于記功事跡者。獎罰事件在記功（記過）以上者，經(jīng)部門提出《員工獎懲表》，綜管部調(diào)查核實，簽署意見后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。法定節(jié)假日包括：1） 元旦；2） 春節(jié)；3） 清明節(jié)；4） 國際勞動節(jié)；5） 中秋節(jié)6） 國慶節(jié)；7） 法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。病假20天內(nèi)/年因病必須治療及休養(yǎng) 請假申請單 正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)證明按50元/天標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)當(dāng)月工資，長病假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關(guān)系，退出公司的人事調(diào)整活動。對要裁減的人員，公司將提前一個月通知其本人及有關(guān)部門，并按國家有關(guān)規(guī)定對被裁減人員給予一定的補償；2. ，將視其情節(jié)輕重給予必要的處理，直至辭退，解除勞動關(guān)系。，由綜管部提前30天通知當(dāng)事人，并說明解聘或不續(xù)約理由，按勞動合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理。，參考公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(員工異動)：檔案轉(zhuǎn)遞過程：綜管部取出要轉(zhuǎn)走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷該員工的人事檔案并填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封?！局贫葓?zhí)行之日起，如與公司原有制度中有關(guān)人事管理和人力資源條款有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在《員工離職申請單》上簽字，確認(rèn)無遺留問題。，綜管部給予申述人必要的解釋，以消除誤會澄清事實。3） 清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)；4） 員工離職單由相關(guān)部門簽字，交綜管部審核簽字后存檔；5） 公司部門經(jīng)理（含）以上人員離職時，公司根據(jù)情況安排相關(guān)人員進行離職審計，審計結(jié)果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。無過失辭退員工，可享受經(jīng)濟補償金，具體標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)政策執(zhí)行。2） 組織待崗人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。2. 公司正式女職員在計劃內(nèi)生育可享受產(chǎn)假。 休假制度休假指勞動者享有保留工資、職務(wù)的休息假期。、總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何部門和個人不得擅自扣罰員工工資。2） 薪酬體系結(jié)構(gòu)分為直接薪酬和間接薪酬。主要責(zé)任者或部門主管以上者樂捐數(shù)額應(yīng)加倍。本制度涉及的人事獎勵和處理不包括因績效考評引起的獎勵和懲罰。具體參見員工《試用期員工管理制度》。，允許個人和上級領(lǐng)導(dǎo)查閱，對其余人員保密。由部門填寫《員工培訓(xùn)檔案》，按月匯總交至綜管部存檔。短期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個人自修兩種。上級領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月日第六章員工培訓(xùn)管理制度通過各種教育培訓(xùn)活動，使員工掌握本崗位的專業(yè)技能和相關(guān)知識，不斷提高員工的工作質(zhì)量和績效，具備各崗位工作所需的能力。，財務(wù)部監(jiān)督，對每月實發(fā)工資總額，須經(jīng)總經(jīng)理審核，并報集團領(lǐng)導(dǎo)審批后，由各子公司財務(wù)予以支付。本制度適用于集團及下屬各子公司（考勤管理具體條款各子公司可根據(jù)考勤方式的不同參照執(zhí)行。根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條第一項“在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位給予辭退” 規(guī)定，公司決定予以辭退。，試用期期間不發(fā)放各種補貼和獎金，除依法享有法定福利待遇外，不享受公司額外福利待遇。人事部存檔。5） 綜管部將《面試記錄表》上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理在《面試記錄表》上簽署意見，確定錄用員工名單，綜管部按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向通知書，通知其參加體檢等事宜。2） 員工可采取部門推薦、個人自薦等形式申請該職位。本制度適用于杭州XXXX集團及各子公司管轄范圍內(nèi)的員工招聘活動。 各部門負(fù)責(zé)提出人員需求，制定人員需求情況表； 綜管部負(fù)責(zé)各部門人員需求情況的匯總、審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘工作。對個人自薦，可根據(jù)員工意愿在未確認(rèn)是否具有應(yīng)聘資格前在一定范圍內(nèi)予以保密，如果用人部門覺得該員工適合該崗位，部門經(jīng)理應(yīng)和申請員工做正式的溝通，再填寫《內(nèi)部轉(zhuǎn)崗申請表》，并由部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽批后交綜管部。6） 綜管部確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認(rèn)具體的上班報到時間，同時將上班報到時間通知業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。：內(nèi)部或跨部門的晉升、降級、其他轉(zhuǎn)崗。3. ，公司或員工如需解除勞動合同，需至少提前3天提出。請于 年 月 日至公司人力資源部辦理離職移交手續(xù)。）3．考勤管理，員工上、下班時均需考勤。、婚假期間工資、補貼（交通補貼除外）照發(fā)，獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)。，負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實施和控制等工作。本制度主要指公司派出學(xué)習(xí)。當(dāng)工作中遇到部門內(nèi)部難以解決的問題時，各部門可向綜管部提交《培訓(xùn)申請表》，綜管部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，組織落實交叉培訓(xùn)計劃。，編制公司年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算；；，需報總經(jīng)理審批。第八章崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整為合理配置人力資源，保證人盡其才，提高工作效率，特制定本制度。2. 措施和方法獎勵分為：嘉獎、記功、記大功三種和年終評獎。2. ，按損失額以及事故責(zé)任大小追究責(zé)任。直接薪酬由基本工資、補貼、績效獎金、年終獎金組成，間接工資由員工福利、補充福利組成。、總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自發(fā)放績效獎金。根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r并結(jié)合公司實際建立休假制度。正式女職員產(chǎn)假為98天，其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)假包括公休日和法定節(jié)日在內(nèi)。3） 定期到綜管部指定的地點報到，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。2. 。6） 員工辦妥離職手續(xù)后，由綜管部依《勞動合同法》辦理勞動合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)事宜。，無事生非、挑撥離間、陷害他人的，其行為將不被認(rèn)定為申述，同時公司將給予當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。員工相關(guān)檔案調(diào)入單位時，綜管部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開具的《檔案材料轉(zhuǎn)移單》及其它有關(guān)材料，一同歸檔?！局贫茸灶C布之日起實施。但是下列情況下，也要進行檢查核對：突發(fā)事件后，如被盜、遺失、或水災(zāi)火災(zāi)之后；對有些檔案發(fā)生疑問之后，如不能確定某份材料是否丟失；發(fā)現(xiàn)某些損失之后，如發(fā)現(xiàn)材料變霉、發(fā)現(xiàn)蟲蛀等；檢查完畢后必須在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上確認(rèn)簽字。若發(fā)現(xiàn)對申述人進行打擊報復(fù)的，公司將嚴(yán)肅處理相關(guān)人員。，如因特殊原因不能親自辦理的，應(yīng)委托相關(guān)人員與相關(guān)部門辦理離職手續(xù)。 裁員，經(jīng)民主程序后，公司有權(quán)裁減員工。 辭職。假期類別明細表假別準(zhǔn)假天數(shù)假期原因應(yīng)交證明薪資規(guī)定事假15天內(nèi)/年因事必須本人處理請假申請單按請假天數(shù)扣發(fā)實際日工資和相關(guān)補貼的80%。提前休假或延長假期以公司通知為準(zhǔn)。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工的自身能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工的工作績效等幾方面因素確定，確定后的工資按一定比例分為基本工資、各種補貼、績效獎金。 實施程序（記過）以下者，由部門經(jīng)理提出《員工獎懲審批表》，簽署意見，經(jīng)綜管部經(jīng)理批準(zhǔn)生效。，予以嘉獎：1） 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；2） 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；3） 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者或被評為優(yōu)秀員工者；4） 連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者；5） 其他應(yīng)給予記嘉獎事跡者。2 .崗位調(diào)動程序。 編制： 審核： 批準(zhǔn)：員工培訓(xùn)檔案編號：R/GLRS012姓名性別出生日期入職時間部門職務(wù)/工種職稱身份證號政治面貌文化程度畢業(yè)學(xué)校專業(yè)培訓(xùn)編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)時間課時培訓(xùn)方式考核成績證件名稱備注人力資源部評語：所在部門評語：簽名：簽名： 年 月 日 年 月 日培訓(xùn)申請表編號： R/GLRS013申請部門申請人申請日期培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間培訓(xùn)對象共 人：申請理由：培訓(xùn)內(nèi)容：申請部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：綜管部負(fù)責(zé)人意見：簽名：培訓(xùn)記錄/評價表編號：R/GLRS014培訓(xùn)主題授課教師時間地點培訓(xùn)方式□授課□多媒體□會議□培訓(xùn)內(nèi)容總學(xué)時：小時學(xué)員名單培訓(xùn)情況小結(jié)及有效性評價評價人：第七章任職資格評審1．目的和原則 通過建立以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系，主要目的：1） 優(yōu)化公司的職位管理系統(tǒng)，達到“人職匹配，人盡其責(zé)”的管理目的；2） 為員工設(shè)立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)員工不斷自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，逐步形成集團各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊；3） 將公司的發(fā)展與員工的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，形成動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機制，促進員工職業(yè)能力持續(xù)增強，提升企業(yè)核心競爭力。外送培訓(xùn)和崗位證書培訓(xùn)的員工，除特殊情況外，一般以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，與本職工作相關(guān)的職業(yè)資格培訓(xùn)，經(jīng)考核獲得資格證書后，由公司視情況予以報銷相關(guān)費用；未能獲得資格證書的，培訓(xùn)費用由個人承擔(dān)。長期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個人自修兩種。、控制及異常情況的追蹤，同時負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)，并保存相應(yīng)培訓(xùn)記錄，報綜管部存檔。，工資按工傷保險的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行，不發(fā)放獎金。 員工工作時間外出辦事或因私事外出等進出公司，需填寫《外出申請單》或《請假申請單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字，進出公司需刷卡考勤，綜管部考勤員根據(jù)請假申請單或外出申請單核對刷卡時間，記錄考勤。轉(zhuǎn)正后您