【正文】 企業(yè)行政管理需要進一步規(guī)范化， 這不僅關(guān)系到企業(yè)行政管理效率的提高， 甚至影響到 企業(yè)的生存與發(fā)展。 （ 1） 、一體性。企業(yè)的行政管 理體系，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。在執(zhí) 行計劃控制的過程中，企業(yè)行政管理部門應(yīng)該對各部門的計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行進 度進行協(xié)調(diào)，以調(diào)整好企業(yè)的整體計劃的實施。此外，企業(yè)為了同國家政府機關(guān) 相匹配， 亦會在其內(nèi)部設(shè)置了相應(yīng)的管理機關(guān)， 而對這一機關(guān)的管理就成為行政管理中 的主要內(nèi)容，企業(yè)行政管理活動受到局限，研究范圍集中于事務(wù)性活動。 經(jīng)濟的全球化迫使企業(yè)行政管理人員在未來的管理中必須有國際眼光， 熟悉國際游 戲規(guī)則，適應(yīng)國際競爭的需要。此外，還應(yīng)制定切實可行的行政管理制度，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)考評、工作要點、 服務(wù)要求等方面內(nèi)容，進一步規(guī)范行政管理工作。 權(quán)利 體系即行政架構(gòu)，其建立時應(yīng)涉及職能分解、人事相合。 企業(yè)行政管理人員每天都面臨著大量 的、瑣碎的事務(wù)，行政管理人員在企業(yè)中起著上傳下達、承上啟下的作用，這就需要企 業(yè)行政管理人員要具備良好的身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)以及專業(yè)知識 等方面的素質(zhì)。企業(yè)中規(guī)章制度尚不完善，明確的分工、逐級授權(quán)的工作程序等都存在著無章 可循或有章不循的現(xiàn)象。 企業(yè)行政部門 還必須在“管理” 、 “協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”三方面發(fā)揮重要作用。相對地企業(yè)行政管理可根據(jù)企業(yè)實際需要對行政管理的諸多制度、 程序、環(huán)節(jié)、形式、文件等進行剪裁和調(diào)整，使之變得精練、實用、簡潔、便利、 省時、省錢。 本文闡述了行政管理在企業(yè)管理中的地位及作用， 分析了行政管理在企業(yè)管理中存在的 問題，論述了提高企業(yè)行政管理效率的對策。與政府行政管理的“獨立性”不同，企業(yè)行政管理在企業(yè)中不是 獨立自足的，它本身并不是企業(yè)的目的所在。它是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)、由行政副總分工負 責(zé)、由專門行政部門組織實施、操作，其觸角深入到企業(yè)的各個部門和分支機構(gòu)的方方 面面的一個完整的系統(tǒng)、 網(wǎng)絡(luò)。同時，還應(yīng)該對各部門在執(zhí)行工 作計劃的過程中在日常事務(wù)上所發(fā)生的矛盾沖突進行調(diào)解，使企業(yè)各部門之間能 夠團結(jié)和協(xié)調(diào)一致，維持企業(yè)的穩(wěn)定和正常運行。也正是企業(yè)行 政管理部門工作的開展始終圍繞著一些具體性的失誤，導(dǎo)致了企業(yè)行政管理體系的欠 缺。 確保行政管理工作的合理性 為了消除企業(yè)行政管理中存在問題， 就要求結(jié)合企業(yè)行政管理特點和企業(yè)實際需要 來開展工作。結(jié)論 企業(yè)行政管理中存在問題的解決， 不僅要同企業(yè)實際情況相聯(lián)系， 還應(yīng)從管理體系、 管理模式、管理制度等各方面人手，制定相應(yīng)的解決對策，并積極的實施，從而使行政 管理工作有條可依、有章可循的進行。 建立完善的行政管理體系 企業(yè)行政管理體系的構(gòu)建應(yīng)包括權(quán)利體系、 技術(shù)體系和事務(wù)體系三方面內(nèi)容。 提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì) 行政管理工作可以說是牽頭萬緒、 紛繁復(fù)雜。二、當前企業(yè)行政管理中存在的問題“游擊作風(fēng)”十分普遍 在企業(yè)行政管理的操作實踐當中， 普遍存在著完全憑借主觀意愿進行管理的“游擊 作風(fēng)”。 企業(yè)行政部門擔(dān)負著種種行政事務(wù)工作， 使領(lǐng)導(dǎo)和員工從繁重、 瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來，可以集中精力、輕裝上陣，全力投入生產(chǎn)經(jīng)營 之中，企業(yè)行政部門主要職責(zé)是考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略，探討公司的組織架構(gòu)，任用公司 的各級干部，實施公司的經(jīng)營方針，解決公司所面臨的重大