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企業(yè)行政管理的地位和作用淺析(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 工作的開(kāi)展應(yīng)聯(lián)系實(shí)際 企業(yè)行政管理工作應(yīng)時(shí)刻以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為著手點(diǎn), 根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要, 靈活 變通地開(kāi)展。作為企業(yè)行政管理人員,應(yīng)該是知識(shí)水平高,各方面素質(zhì)優(yōu)良的公共管理 者。 照搬黨政機(jī)關(guān)行政管理模式 受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維貫性的影響, 我國(guó)企業(yè)行政管理操作中, 行政管理干部仍存在著一 些機(jī)關(guān)習(xí)氣、機(jī)關(guān)作風(fēng),這些干部對(duì)企業(yè)的行政管理特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需要不加考慮,而 照搬黨政機(jī)關(guān)的行政管理模式,做表面文章,搞形式主義,按部就班,繁文縟節(jié),官樣 文章,文牘主義,筆墨官司,公文旅行,咬文嚼字,紙上談兵,不講實(shí)效,頤指氣使, 這樣的管理形式,浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,是一種極大的浪費(fèi),直接導(dǎo)致員工士氣不 足、行政管理效率不高,不利于企業(yè)效益的提升。 從“協(xié)調(diào)”方面來(lái)說(shuō),企業(yè)行政部門(mén)擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)間的關(guān)系、協(xié) 調(diào)企業(yè)與社會(huì)其他企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)的非業(yè)務(wù)關(guān)系重任。 企業(yè)行政管理對(duì)于企業(yè)的意義 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)在企業(yè)不僅僅只關(guān)注收益了,更多的是把重點(diǎn)放在了企 業(yè)的管理上, 同時(shí)行政管理在企業(yè)中也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此,充分認(rèn)識(shí)行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用,分析行政管 理在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題, 探討提高企業(yè)行政管理效率的對(duì)策, 有著極為重要的意義。一、企業(yè)行政管理的地位及作用(一)企業(yè)行政管理的地位 企業(yè)行政管理與政府行政管理的不同 在現(xiàn)代企業(yè)中,行政管理區(qū)別于一般的政府行政管理,在其廣度、深度、重要 性及敏感性等方面也都不同于其他方面,具有相當(dāng)?shù)奶厥庑浴?行政管理在企業(yè)中不 再只是“像一位家庭主婦”的地位了,它已成為企業(yè)管理科學(xué)化的基礎(chǔ)和動(dòng)力,并從決 策、計(jì)劃、人力、控制、協(xié)調(diào)和效能等方面構(gòu)成了企業(yè)行政管理的框架。企業(yè)行政部門(mén) 對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間關(guān)系的協(xié)調(diào),是以對(duì)計(jì)劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。 企業(yè)缺乏行之有效的行政管理體系 當(dāng)前,企業(yè)行政管理的重點(diǎn)仍放在文書(shū)檔案管理、辦公室管理、總務(wù)后勤管理等具 體行政事務(wù)當(dāng)中,這一形式帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。 企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性, 能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)而又藝術(shù)的管 理。同時(shí),還應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)行政管理人員的忠誠(chéng)度和 責(zé)任意識(shí)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等多個(gè)概念;技術(shù)體 系的建立以達(dá)到技術(shù)職稱(chēng)的作用,應(yīng)包含管理中的領(lǐng)導(dǎo)與管理、溝通與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān) 督;事務(wù)管理體系的建立同其他事務(wù)體系密不可分,應(yīng)包含文書(shū)檔案、辦公室管理、會(huì) 議管理等各方面的管理。 每一個(gè)行政工作人員都必須努力提高自身素質(zhì), 使自己的能力和水平不 斷得到提高。管理中完全憑借負(fù)責(zé)人或老板的意愿,缺乏科學(xué)的決策、研究 及落實(shí)程序,這種運(yùn)氣主導(dǎo)下的管理形式,使得部門(mén)、機(jī)構(gòu)、各級(jí)責(zé)任人形同虛設(shè),嚴(yán) 重影響著員工的勢(shì)氣和行政管理效率,導(dǎo)致了人、財(cái)、物資源的巨大浪費(fèi)。 從 “管理” 方面來(lái)說(shuō), 企業(yè)行政部門(mén)不能滿(mǎn)足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的 “參 謀和助手” ,還必須在公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等 重大問(wèn)題上有自己的思考, 并且高屋建瓴地在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí), 成為領(lǐng)導(dǎo)不可 缺少的“高參和臂膀” 。這是企業(yè)行政管理的“靈活性“。 【關(guān)鍵詞】企業(yè);行政管理;問(wèn)題;創(chuàng)新對(duì)策;淺析隨著人們法治觀念的不斷增強(qiáng),行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用越來(lái)越突顯,
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