【正文】 工作的開展應聯(lián)系實際 企業(yè)行政管理工作應時刻以服務企業(yè)經(jīng)濟利益為著手點， 根據(jù)企業(yè)實際需要， 靈活 變通地開展。作為企業(yè)行政管理人員，應該是知識水平高，各方面素質(zhì)優(yōu)良的公共管理 者。 照搬黨政機關(guān)行政管理模式 受計劃經(jīng)濟思維貫性的影響， 我國企業(yè)行政管理操作中， 行政管理干部仍存在著一 些機關(guān)習氣、機關(guān)作風，這些干部對企業(yè)的行政管理特點和企業(yè)實際需要不加考慮，而 照搬黨政機關(guān)的行政管理模式，做表面文章，搞形式主義，按部就班，繁文縟節(jié)，官樣 文章，文牘主義，筆墨官司，公文旅行，咬文嚼字，紙上談兵，不講實效，頤指氣使， 這樣的管理形式，浪費了大量的時間和精力，是一種極大的浪費，直接導致員工士氣不 足、行政管理效率不高，不利于企業(yè)效益的提升。 從“協(xié)調(diào)”方面來說，企業(yè)行政部門擔負著協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的關(guān)系、協(xié) 調(diào)企業(yè)與社會其他企業(yè)、社會機構(gòu)和政府部門的非業(yè)務關(guān)系重任。 企業(yè)行政管理對于企業(yè)的意義 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)不僅僅只關(guān)注收益了，更多的是把重點放在了企 業(yè)的管理上， 同時行政管理在企業(yè)中也發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，充分認識行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用，分析行政管 理在企業(yè)管理中存在的問題， 探討提高企業(yè)行政管理效率的對策， 有著極為重要的意義。一、企業(yè)行政管理的地位及作用（一）企業(yè)行政管理的地位 企業(yè)行政管理與政府行政管理的不同 在現(xiàn)代企業(yè)中，行政管理區(qū)別于一般的政府行政管理，在其廣度、深度、重要 性及敏感性等方面也都不同于其他方面，具有相當?shù)奶厥庑浴?行政管理在企業(yè)中不 再只是“像一位家庭主婦”的地位了，它已成為企業(yè)管理科學化的基礎(chǔ)和動力，并從決 策、計劃、人力、控制、協(xié)調(diào)和效能等方面構(gòu)成了企業(yè)行政管理的框架。企業(yè)行政部門 對企業(yè)內(nèi)部各部門間關(guān)系的協(xié)調(diào)，是以對計劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。 企業(yè)缺乏行之有效的行政管理體系 當前，企業(yè)行政管理的重點仍放在文書檔案管理、辦公室管理、總務后勤管理等具 體行政事務當中，這一形式帶有明顯的計劃經(jīng)濟色彩。 企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性， 能夠?qū)崿F(xiàn)科學而又藝術(shù)的管 理。同時，還應聯(lián)系實際，構(gòu)建企業(yè)文化建設，增強行政管理人員的忠誠度和 責任意識。結(jié)構(gòu)設計等多個概念；技術(shù)體 系的建立以達到技術(shù)職稱的作用，應包含管理中的領(lǐng)導與管理、溝通與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān) 督；事務管理體系的建立同其他事務體系密不可分，應包含文書檔案、辦公室管理、會 議管理等各方面的管理。 每一個行政工作人員都必須努力提高自身素質(zhì)， 使自己的能力和水平不 斷得到提高。管理中完全憑借負責人或老板的意愿，缺乏科學的決策、研究 及落實程序，這種運氣主導下的管理形式，使得部門、機構(gòu)、各級責任人形同虛設，嚴 重影響著員工的勢氣和行政管理效率，導致了人、財、物資源的巨大浪費。 從 “管理” 方面來說， 企業(yè)行政部門不能滿足于在日常事務的層次上做好領(lǐng)導的 “參 謀和助手” ，還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等 重大問題上有自己的思考， 并且高屋建瓴地在實際工作中加以貫徹落實， 成為領(lǐng)導不可 缺少的“高參和臂膀” 。這是企業(yè)行政管理的“靈活性“。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)；行政管理；問題；創(chuàng)新對策；淺析隨著人們法治觀念的不斷增強，行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用越來越突顯，