【正文】 硬件投入測算表名稱數(shù)量生產(chǎn)廠家單價（元）總金額使用者（部門或崗位）規(guī)格/型號備注服務(wù)器20微軟10萬200萬各個分或子公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備100華為100010萬各個分或子公司備份設(shè)備20微軟2萬40萬各個分或子公司電源20德賽40008萬各個分或子公司PC機(jī)500聯(lián)想3000150萬各個分或子公司打印機(jī)100惠普2002萬各個分或子公司掃描儀50惠普20001萬各個分或子公司通訊線路20華為10002萬各個分或子公司防火墻20微軟1萬20萬各個分或子公司其他17萬各個分或子公司小計850450萬 軟件投入測算表 名稱用戶數(shù)生產(chǎn)廠家單價總金額使用者（部門或崗位）規(guī)格/型號備注eHR20金蝶20萬400萬各個分或子公司操作系統(tǒng)500微軟20010萬各個分或子公司數(shù)據(jù)庫100微軟1萬100萬各個分或子公司防病毒100卡巴斯基2002萬各個分或子公司網(wǎng)絡(luò)安全200卡巴斯基2004萬各個分或子公司網(wǎng)絡(luò)管理4005002萬各個分或子公司報表開發(fā)2002004萬各個分或子公司Office500010010萬各個分或子公司其他小計16500532萬 人力資源信息化建設(shè)項目投入預(yù)測總表項目明細(xì)工作周期（天）費(fèi)用預(yù)算（萬元）備注業(yè)務(wù)梳理3018需求分析3020輔助選型3020硬件采購20450軟件采購20532產(chǎn)品二次開發(fā)3020系統(tǒng)實施3020系統(tǒng)監(jiān)理30020總計4901100集團(tuán)人力資源信息系統(tǒng)選型模式及招標(biāo)書選型模式為公開招標(biāo)選擇公開招標(biāo)的原因有：（1）該公司世界大型醫(yī)藥公司，需要大型的信息服務(wù)系統(tǒng)公司支持，以滿足各地子公司和分公司需要。b、資源利用。c、積極組織項目成員參與培訓(xùn)。a、審和測試計劃是否符合項目計劃。C、上線系統(tǒng)環(huán)境管理設(shè)定。招標(biāo)人需知：本標(biāo)書是為諾華公司人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)尋求軟件系統(tǒng)開發(fā)商而設(shè)計的，本標(biāo)書的招標(biāo)人是諾華公司。（包括復(fù)印件）必須真實有效。：能夠協(xié)助完成對員工進(jìn)行崗前、在職等以多種形式培訓(xùn)教育并對員工培訓(xùn)情況生成檔案，進(jìn)行記錄和統(tǒng)計。8TB 熱插拔 — 6 個 300GB 1（＊＊＊＊＊＊＊＊）I/O接口：至少1 個并口、1 個串口、2 個 USB 2。9. 領(lǐng)取標(biāo)書時須提供證明投標(biāo)方具有第9條所列資質(zhì)條件的相關(guān)文件，并提供《投標(biāo)邀請函附件》所列資質(zhì)證明材料（如為聯(lián)合投標(biāo)，則投標(biāo)各方均需滿足以下條件）。1．?dāng)?shù)據(jù)庫服務(wù)器 數(shù)量20臺處理器：2 個 Intel Xeon DP 1。：對企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源需求分析，并對人力資源盤點；對企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行調(diào)查、分析和統(tǒng)計工作再進(jìn)行人力資源供應(yīng)預(yù)測：采用360度考評機(jī)制，并通過人事、考勤、培訓(xùn)等導(dǎo)出的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計考核后形成綜合的員工績效考核表。、財務(wù)狀況良好。經(jīng)過接近1周人力資源信息系統(tǒng)實訓(xùn)在熟練了解和把握人力資源信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)概念上，通過對功能模塊的實驗操作，學(xué)習(xí)了相關(guān)人力資源管理軟件相關(guān)理論知識，我對人力資源管理軟件以及企業(yè)如何定制軟件有了一個初淺的認(rèn)識。（4）二次開發(fā)A、充分溝通明確外掛程序與功能需求，組織關(guān)鍵用戶參與需求確認(rèn)。a、確認(rèn)需要轉(zhuǎn)換的資料是充分考慮資料是否齊備。B、架設(shè)培訓(xùn)、測試、開發(fā)環(huán)境。f、項目辦公環(huán)境是否滿足要求。同時為藥房和醫(yī)院提供在線咨詢和允許他們申請專業(yè)人員到它們那里進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時，考慮到公司中可能有從其它國家或地區(qū)的分公司中派遣來的，對于系統(tǒng)的操作可能在原來的公司中已養(yǎng)成了習(xí)慣，因此系統(tǒng)中應(yīng)該有提供切換不同模式的功能，以滿足外派人員的需求，使他們即使到了其它公司仍能有效地使用系統(tǒng)。目標(biāo)用戶為全球總公司及其子、分公司的所有員工。（2）該公司有明確的的目標(biāo)，有確定的評價標(biāo)準(zhǔn)。 然而Novartis面臨著：沒有一致的標(biāo)準(zhǔn)、沒有統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、沒有能力在形式提供的數(shù)據(jù)，以反映/支持他們的矩陣結(jié)構(gòu)、支持企業(yè)識別，移動，和跟蹤人才的困難、多個，分散的系統(tǒng) 仁科，SAP，本地/其它地方，或沒有制度。按國家或業(yè)務(wù)單位分散、接觸與非整合的利基應(yīng)用程序的許多小商販、接觸到法律/法規(guī)遵從（數(shù)據(jù)保護(hù)，隱私等），以及上述提到的各HR系統(tǒng)過于獨(dú)立等問題。（3）招標(biāo)公司需要和企業(yè)共同制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)公司負(fù)責(zé)對評標(biāo)成員的組織。功能模塊：a、基礎(chǔ)設(shè)置b、員工信息采集與維護(hù)c、員工類別d、數(shù)據(jù)查詢。（9）內(nèi)部人力資源尋求模塊管理層可以在系統(tǒng)里列出自己需要怎樣的員工，同時還可以選擇在系統(tǒng)中自主設(shè)計簡單的電子測試，供申請者測試。而藥房則在系統(tǒng)里輸入產(chǎn)品的銷售情況與顧客評價；醫(yī)院方則要再對病人使用的醫(yī)療產(chǎn)品時，將病人使用藥品后的各種數(shù)據(jù)輸入道系統(tǒng)中。g、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)安排項目啟動會議。C、完成項目成員第二階段培訓(xùn)。b、資料轉(zhuǎn)換程序與人工轉(zhuǎn)換流程的可行性和安全性。B、確認(rèn)外掛程序/功能與實用性差異分析的匹配程度。通過上機(jī)實驗對人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理的各個具體關(guān)鍵職能領(lǐng)域分別能發(fā)揮的作用初步認(rèn)識，其中對于企業(yè)的不同層級的員工分別會帶來怎樣的影響有了初步了解。:完成各類人員工資的計算、發(fā)放、銀行報盤及相關(guān)工資統(tǒng)計臺帳。8GHz以上 處理器（最多支持 2 個）芯片組：英特爾? E7520 芯片組內(nèi)存：4個單條1G DDR 內(nèi)存組成雙通道，至少可擴(kuò)展至 16GB網(wǎng)絡(luò)控制器：集成兩個千兆網(wǎng)卡內(nèi)置存儲控制器：集成雙通道 Ultra320 SCSI 適配器內(nèi)置軟盤驅(qū)動器：1。 諾華公司二○一○年十二月十二日36 / 36。RW刻錄機(jī) 各一臺硬盤：1 x76G USCSI硬盤 2 x300G USCSI硬盤內(nèi)部存儲：最大配置 1。根據(jù)企業(yè)工資福利制度，設(shè)定各類人員的工資福利項目、工資福利計算公式，并可進(jìn)行調(diào)整。，保證在我公司要求的時間內(nèi)，高質(zhì)量完成系統(tǒng)上線任務(wù)。四 參考文獻(xiàn)[1]作者1，洪玫著2，人力資源信息化管理，北京：中國發(fā)展出版社，（）附錄1第一部分 諾華公司人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目介紹B、最終使用者培訓(xùn)。B、各模塊單元功能測試。b、及時安排培訓(xùn)的地點和相關(guān)的準(zhǔn)備工作。a、避免硬件資源缺乏情況出現(xiàn)。集團(tuán)HR信息化建設(shè)的預(yù)期投入評估 體