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員工崗位等級評定及薪資管理操作指引(留存版)

2025-06-02 03:44上一頁面

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【正文】 能測試。次以上合理化建議且采納,創(chuàng)造效益顯著;獲得本崗位或其他崗位高級工職業(yè)資格證書;除獲得本崗位證書外,還有其他同級別證書(雙證);至少培養(yǎng)名以上技師;在公司工作經(jīng)歷中至少有B合格附則1崗位(職務(wù))變動后,固定工資依據(jù)崗位價(jià)值不同應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。2類151413薪級固定工資薪級固定工資13540281410145702915001561030160016650311700176903218501874033200019790342200208403524002190036265022960372950231020383250241090393600251160261240幣化的)津貼特殊崗位、保健、通訊、交通、惡劣環(huán)境、節(jié)假日津貼等獎(jiǎng)金月(季)績效獎(jiǎng);年終獎(jiǎng)加班費(fèi)加點(diǎn)、節(jié)假日加班間接薪酬(非貨幣化的)福利待遇伙食補(bǔ)助、保險(xiǎn)等教育培訓(xùn)入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、學(xué)歷教育、資格培訓(xùn)其他工作用品的補(bǔ)貼、晉升發(fā)展機(jī)會等3分。1)。等級分類1保證員工薪資管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。15崗位等級評定的基本要求1名稱等級評定周期與時(shí)間申報(bào)鑒定部門或鑒定崗位審批權(quán)高級技師一級一年一次,時(shí)間由公司決定,建議在每年的第二季度進(jìn)行。各項(xiàng)的權(quán)重分別是員工等級評定的年審評定后的員工每年要進(jìn)行復(fù)審,由行政人事部組織,年審時(shí)間可與評定時(shí)間同步,各相關(guān)部門配合,行政人事部根據(jù)各等級的評定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合員工當(dāng)年的績效、表現(xiàn)進(jìn)行審核,若無明顯不符合事項(xiàng),則年審?fù)ㄟ^。固定工資與獎(jiǎng)金比例公司將依據(jù)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化,確定工資、獎(jiǎng)金和福利等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的比例。崗位等級變動后的薪資調(diào)整。對未到考核期,工作成績突出或公司急需的人員可由主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)績效考核材料,經(jīng)行政人事部考核認(rèn)定,報(bào)總經(jīng)理審批后辦理調(diào)薪手續(xù)。月杰出良好名以上高級工;在公司工作經(jīng)歷中至少有2—3德、能、勤、績考評合格。公司或者社區(qū)組織技能競賽前三名。有特殊貢獻(xiàn)(由評審委員會判定);平均每年有1員工職等評定申報(bào)表AB270%;年度病、事假累計(jì)三個(gè)月以上者,不參加調(diào)薪。年度工資檢討與調(diào)整。獎(jiǎng)金:包含月度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金3崗位分類崗位等級獎(jiǎng)金系數(shù)高級技師一級技師二級高級工三級中級工四級普工五級A分。名。為四個(gè)等級,即:一級(高級技師)、二級(技師)、三級(高級工)、四級(中級工)、五級(初級工,按能力、績效、勞動態(tài)度等評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為兩至三個(gè)層次,即技工、普工的分類由各部門、各單位結(jié)合
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