員工崗位等級評定及薪資管理操作指引(文件)
【正文】 整。44崗位（職務(wù)）變動后，固定工資依據(jù)崗位價值不同應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。46員工薪資體系各部門職責(zé)分配1附則1本指引的未盡事宜可參閱公司制定的薪資制度和補(bǔ)充文件。日。合格不合格實(shí)操分?jǐn)?shù)：BD良好不足評語工作態(tài)度：得分ACD杰出B稱職需改進(jìn)E年月日部門經(jīng)理意見行政人事部意見總經(jīng)理意見等級學(xué)歷名以上技師；在公司工作經(jīng)歷中至少有31次以上合理化建議且被采納，創(chuàng)造效益顯著；國聘本崗位或其他崗位技師職業(yè)資格證書；除獲得本崗位證書外，還有其他同級別證書（雙證）；高級工三級中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷（在職員工如果學(xué)歷為初中以下的或無資格證書的，須通過公司組織的文化考試）。次以上合理化建議且采納，創(chuàng)造效益顯著；獲得本崗位或其他崗位高級工職業(yè)資格證書；除獲得本崗位證書外，還有其他同級別證書（雙證）；至少培養(yǎng)中級工四級中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷（學(xué)歷不達(dá)標(biāo)累計有年；中專（技）以上畢業(yè)生直接到本公司工作的，在參與與本專業(yè)相關(guān)的崗位技能評定時，評聘時的工齡可從入學(xué)起計算；表中的技工不包括司機(jī)和廚師，司機(jī)和廚師可參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。12個月度考核成績平均分按權(quán)重折算（40%）工作態(tài)度：（勞動紀(jì)律、責(zé)任心、主動性、服從性）（25%）BC或無資格證書的須通過公司組織的文化考試）；通過公司組織的技能測試。BC二、考評內(nèi)容9。普工五級A通過公司組織的技能測試。（35%）工作績效：評定前主要針對發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。6備注：社會工齡是指在公司外其他單位從事本崗位技工工作的時間 ，公司工齡是指在本企業(yè)從事本崗位技工工作的時間；社會工齡和公司工齡必須滿足其中一項(xiàng)；對于表現(xiàn)優(yōu)異且公司急需的員工，公司也可縮減年限8次以上合理化建議且被采納，初中以下 108名以上中級工；在公司從事基層管理工作。累計有有特殊貢獻(xiàn)（由評審委員會判定）；平均每年有1項(xiàng)小改革獎。2申報等級考核、評定標(biāo)準(zhǔn)（參考標(biāo)準(zhǔn)）一、獲聘必要條件和儔條件工齡必要條件名稱等級必要條件優(yōu)先條件高級技師一級中專或高中以上學(xué)歷；本崗位如國家有資格認(rèn)證的須獲得國聘本崗位技師職業(yè)資格證書；通過公司組織的技能測試至少培養(yǎng)E需改進(jìn)稱職B杰出不足創(chuàng)新：得分：6附件良好DC不足工作績效：得分A稱職杰出《員工職等評定申報表》附件本指引的實(shí)施時間為 年最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司。275年度病、事假累計一個月以上三個月以下
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