員工崗位等級評定及薪資管理操作指引(已修改)
2025-04-30 03:44 本頁面
【正文】 等級五級四級三級二級一級CBA名稱試用期員工半熟練工熟練工中級工高級工技師高級技師員工崗位等級評定及薪資管理操作指引目的1吸引、留住、激勵企業(yè)發(fā)展所需要的員工，緊密地將員工個人業(yè)績、部門、團(tuán)隊、公司業(yè)績與其薪資聯(lián)系在一起，強化激勵效果，提升公司整體業(yè)績水平。2規(guī)范員工薪資管理，合理分配員工勞動報酬，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的管理原則。保證員工薪資管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。范圍本指引是集團(tuán)及所屬公司整體的一致性的框架制度，是指導(dǎo)性文件。適用于集團(tuán)及所屬各部門、各單位的技術(shù)工人、普通操作工人。技工、普工的分類由各部門、各單位結(jié)合自身的技術(shù)特點自行劃分，但原則上，國家有明確職業(yè)技術(shù)資格等級鑒定的工種應(yīng)歸為技工類，如電工、鉗工、電焊工等。工資給付1公司內(nèi)工資、獎金及與之相關(guān)的報表、調(diào)整單均為公司機密，任何人不得對外以任何形式相互討論和打聽，不得以任何形式泄露。員工對工資相關(guān)問題有疑問時，可直接向行政人事部咨詢，自發(fā)薪日起15日內(nèi)行使查尋權(quán)，過時視自動放棄。2工資的計算與支付：工資額匯入員工在銀行的個人賬戶或者以現(xiàn)金支付。3特別情況下以合同形式確定的工資按合同條款要求的方式進(jìn)行支付。4下列各項須從員工工資中直接扣除：（1）員工本人工資的個人所得稅；（2）員工違反公司規(guī)章制度或達(dá)不到工作、學(xué)習(xí)要求的罰款；（3）員工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費用；（4）其他按法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)予扣除的。員工崗位等級序列及技能評定1等級分類1技工崗位技能、績效、勞動態(tài)度、偉幫帶、創(chuàng)新等評價標(biāo)準(zhǔn)由高到低劃分為四個等級，即：一級（高級技師）、二級（技師）、三級（高級工）、四級（中級工）、五級（初級工，按能力、績效、勞動態(tài)度等評價標(biāo)準(zhǔn)分為兩至三個層次，即A、B或A、B、C）2崗位等級評定的基本要求1名稱等級評定周期與時間申報鑒定部門或鑒定崗位審批權(quán)高級技師一級一年一次，時間由公司決定，建議在每年的第二季度進(jìn)行。部門申報行政人事部和評審委員會公司總經(jīng)理技師二級高級工三級個人申請，部門申報。行政人事部和部門分管領(lǐng)導(dǎo)中級工四級普工五級A一年2到3次，時間由公司決定。部門主管申報行政人事部和部門經(jīng)理公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)BC1崗位等級評定時間、方式信程序注：申報時應(yīng)填寫《員工職等評定申報表》（附件1）。評定委員會成員由其所在部門經(jīng)理、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、公司的技術(shù)專家、行政人事部成員等組成，成員5—9名。2評定測試成績要求（可參考附件2）（1）一到四級崗位等級評定測試項目：技能測試、工作績效、工作態(tài)度、傳幫帶、團(tuán)隊精神、創(chuàng)新。各項的權(quán)重分別是35%、35%、10%、10%和10%，總分100分。技工評定的必要條件和參考標(biāo)準(zhǔn)參照公司有關(guān)規(guī)定確定。（2）五級崗位等級評定測試項目：技能測試、績效、工作態(tài)度，各項的權(quán)重分別是35%、40%、25%，總分100分。若被評為上年度或本年度優(yōu)秀員工將在得分的基礎(chǔ)上加10分。（3）以上評定的各項目中，單項分值低于60%時，該員工當(dāng)次評定將不能通過。3員工等級評定的年審評定后的員工每年要進(jìn)行復(fù)審，由行政人事部組織，年審時間可與評定時間同步，各相關(guān)部門配合，行政人事部根據(jù)各等級的評定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合員工當(dāng)年的績效、表現(xiàn)進(jìn)
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