員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理操作指引(專業(yè)版)
【正文】 個(gè)月度考核成績平均分按權(quán)重折算（35%）工作態(tài)度：勞動(dòng)紀(jì)律、責(zé)任心、主動(dòng)性、敬業(yè)與大會(huì)奉獻(xiàn)精神（10%）傳幫帶、協(xié)作精神（10%）創(chuàng)新：提案數(shù)量與技術(shù)革新數(shù)量及質(zhì)量（10%）技師二級(jí)高級(jí)工三級(jí)中級(jí)工四級(jí)普工五級(jí)A技能測試：對(duì)實(shí)際技能進(jìn)行測試，可以采用筆試和實(shí)際操作。通過公司組織的技能測試；本崗位國家如有資格認(rèn)證的獲得國聘的本崗位中級(jí)職業(yè)資格證書。工齡一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)社會(huì)工齡公司工齡社會(huì)工齡公司工齡社會(huì)工齡公司工齡社會(huì)工齡公司工齡社會(huì)工齡公司工齡大專以上10886532轉(zhuǎn)正以后無無中專12101087553高中131111986647附件杰出不合格綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)：A公司行政人事部：負(fù)責(zé)提供員工薪資規(guī)劃總體（框架）制度或指引，并協(xié)助各部門推行本工作；對(duì)各部門的相關(guān)工作情況進(jìn)行必要的支持、跟進(jìn)監(jiān)控并向分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)工作信息。調(diào)整原則1用人單位負(fù)責(zé)人、行政人事部及主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)崗位價(jià)值、社會(huì)保障工資、人才市場行情、公司需求緊張程度、公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化、新員工工作能力、工作風(fēng)險(xiǎn)、以往工作業(yè)績以及工作年限、學(xué)歷等因素確定崗位等級(jí)及薪級(jí)。薪資結(jié)構(gòu)：直接薪資（貨幣化的）、間接薪資（非貨幣化的）薪資結(jié)構(gòu) 直接薪酬（貨 固定工資 崗位+技能+其他綜合指數(shù)評(píng)價(jià)2崗位分類崗位等級(jí)固定工資區(qū)間薪級(jí)高級(jí)技師一級(jí)3250—360038—392650—295036—37技師二級(jí)2200—240034—351850—200032—33高級(jí)工三級(jí)1600—170030—311410—150028—29中級(jí)工四級(jí)1240—132026—271090—116024—25普工五級(jí)A（2）五級(jí)崗位等級(jí)評(píng)定測試項(xiàng)目：技能測試、績效、工作態(tài)度，各項(xiàng)的權(quán)重分別是次，時(shí)間由公司決定。4吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工，緊密地將員工個(gè)人業(yè)績、部門、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績與其薪資聯(lián)系在一起，強(qiáng)化激勵(lì)效果，提升公司整體業(yè)績水平。工資的計(jì)算與支付：工資額匯入員工在銀行的個(gè)人賬戶或者以現(xiàn)金支付。2100薪資基本結(jié)構(gòu)18崗位等級(jí)不變情況的薪資調(diào)整。7《員工職等評(píng)定申報(bào)表》附件稱職良好杰出有特殊貢獻(xiàn)（由評(píng)審委員會(huì)判定）；平均每年有主要針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。個(gè)月度考核成績平均分按權(quán)重折算（40%）工作態(tài)度：（勞動(dòng)紀(jì)律、責(zé)任心、主動(dòng)性、服從性）（25%）BC或無資格證書的須通過公司組織的文化考試）；通過公司組織的技
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