【正文】 此福利。格吉亞的一位屋頂工人在工作時(shí)摔了下來(lái)，并且永久喪失了勞動(dòng)能力，他因此而獲得了500多萬(wàn)的賠償。Source：“When Will You Rtire?”(August 13,2001)Fortune,p109一、來(lái)自儲(chǔ)蓄和工作的退休收入個(gè)人儲(chǔ)蓄是退休收入的一個(gè)越來(lái)越重要的源泉。公司對(duì)帳戶的貢獻(xiàn)是扣除稅收的，并且，不交納社會(huì)保障或失業(yè)稅。管理401（K）計(jì)劃是耗時(shí)、耗紙的過(guò)程。在美國(guó)，個(gè)人養(yǎng)老金參與者一直很少，僅占勞動(dòng)力的43%。當(dāng)幾位雇員通過(guò)互惠協(xié)議將他們的養(yǎng)老金聚集在一起時(shí)，這種權(quán)利便是可能的。詳細(xì)的貢獻(xiàn)計(jì)劃包括儲(chǔ)蓄和節(jié)約賬戶，利潤(rùn)共享計(jì)劃，用錢購(gòu)買的養(yǎng)老金和股票所有權(quán)計(jì)劃。盡管不確定，雇主們?nèi)匀惶峁┝艘幌盗械呐嘤?xùn)福利。研究表明，至少20%的雇員已經(jīng)為一個(gè)或更多的年老親戚或朋友提供幫助。一些專家預(yù)見到了一個(gè)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，即將員工從工作時(shí)間釋放出來(lái)，參加公司資助的體育活動(dòng)。靈活的計(jì)劃可以很容易的進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)改變環(huán)境，并且還應(yīng)該設(shè)計(jì)成本。選擇第三種戰(zhàn)略是由于公司可能沒有能力支付更多的福利，或者管理階層認(rèn)為雇員想得到更多的薪水和少量的福利。由于這個(gè)原因，公司總是期望改變交流狀況。福利成本可以很容易的計(jì)算： 所有雇員每年福利的總成本。在這種條件下，低工資構(gòu)成多福利的前提，而多福利自然成為低工資的必要補(bǔ)充。自助餐式福利 自助餐式的福利管理方式，允許雇員在多種福利項(xiàng)目中根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇，這樣可以節(jié)約臣本，減輕國(guó)企的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。 為了避免管理噩夢(mèng)，雇主應(yīng)該關(guān)注少量的福利計(jì)劃，如果可能就實(shí)施大多數(shù)雇員偏愛的福利計(jì)劃。”法案進(jìn)一步指出，歧視行為可以受到任何一個(gè)過(guò)更多雇員的反對(duì)，為了（a）雇員（b）雇員和其他相似處境的雇員的利益，這種反對(duì)行為是受法律維護(hù)的。在20世紀(jì)80年代，當(dāng)海岸地區(qū)海斯特開始成為來(lái)自紐約、新威爾士和弗吉尼亞的人的一個(gè)受歡迎的、可選擇的假期終點(diǎn)地時(shí)，對(duì)航空運(yùn)輸?shù)男枨笤黾恿?。它與一家大型航空公司—美國(guó)航空公司合資成為其輪軸的提供者，并且通過(guò)了以匹茲堡、Philadelphia，Baltimore，華盛頓和Charlotte，北卡羅里達(dá)州為終點(diǎn)站的航班。Whitney申請(qǐng)但沒有被重新雇傭。 許多雇主自愿提供兩種福利：a、非工作時(shí)間的報(bào)酬（休息時(shí)間，和咖啡時(shí)間，換衣服時(shí)間，節(jié)假日，病假，假期等等）b、保險(xiǎn)（健康保險(xiǎn)，殘疾和事故保險(xiǎn)，人壽保險(xiǎn)） 退休收入來(lái)自三個(gè)主要源泉：a、社會(huì)保障支付；b、個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃；c、個(gè)人儲(chǔ)蓄，投資和崗位退休后的雇傭。其中，補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃或企業(yè)年金是補(bǔ)充福利的核心組成部分。（四）雇員養(yǎng)老退休制度目前在我國(guó)的城鎮(zhèn)企業(yè)中已經(jīng)普遍實(shí)施職工離退休制度和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，一些企業(yè)開始實(shí)施企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金制度。越來(lái)越高的福利成本也可能降低長(zhǎng)期的就業(yè)率，因?yàn)楣蛡蚣媛毴藛T和可以加班的人員比雇傭需支付工資和福利的全職人員更劃算。但是，有時(shí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)階層試圖在沒有決定雇員想要什么福利的情況下使福利最大化。將福利計(jì)劃與相似組織提供的戰(zhàn)略相匹配?；鹩脕?lái)分配給不受補(bǔ)償?shù)慕】底o(hù)理，兒童看護(hù)，喪失勞動(dòng)能力的老年親戚的護(hù)理。在節(jié)約計(jì)劃中，許多基金經(jīng)常為了在退休后進(jìn)行分配而用于投資?？蛇x擇的計(jì)劃包括靈活的工作時(shí)間，在家建立工作間，提供一系列可取的兒童看護(hù)設(shè)施，并且提供場(chǎng)地計(jì)劃。二、教育培訓(xùn)計(jì)劃許多組織為他們的雇員提供一般的脫產(chǎn)培訓(xùn)。養(yǎng)老金支出公式變化很大。實(shí)際的養(yǎng)老金福利由平均薪水、服務(wù)年數(shù)和一定的百分比相乘后的結(jié)果決定的，一般在1%3%之間。全球約有一億位養(yǎng)老金參與者，分布+在澳大利亞、加拿大、法國(guó)、德國(guó)、日本、新西蘭、瑞士、英國(guó)和美國(guó)，事實(shí)上，沒有其他國(guó)家擁有個(gè)人養(yǎng)老金福利。下面的人力資源雜志討論了網(wǎng)絡(luò)401（K）所提供并增加的價(jià)值。三、SEP（簡(jiǎn)化的雇員養(yǎng)老金）IRAS僅有12%的雇員少于10人的小公司處于養(yǎng)老金福利的覆蓋范圍之中，相比較的是82%的雇員超過(guò)250人的公司可以得到此福利。一些關(guān)于退休的事實(shí)：.23%的嬰兒孕育者認(rèn)為他們無(wú)論如何將不可能得到任何社會(huì)保障福利。長(zhǎng)期福利的目標(biāo)是向雇員支付至少一半的支付的費(fèi)用，直到領(lǐng)取養(yǎng)老金的時(shí)間。擁有長(zhǎng)期的綜合福利的最大雇員群體是美國(guó)汽車工人工會(huì)的成員，此工會(huì)為通用汽車、福特和克萊斯勒公司工作。盡管HMOS越來(lái)越受歡迎，尤其受到雇主的歡迎，但雇員參加后會(huì)對(duì)他的家庭醫(yī)生為此計(jì)劃而工作的事實(shí)，使得此組織引起了雇員的抵制。這意味著雇員每年必須支付成本中的第一個(gè)200美元或者類似的費(fèi)用。二、雇主購(gòu)買的保險(xiǎn)人生中所遭受的許多危險(xiǎn)有——疾?。òㄎ竞桶滩。鹿?，永久喪失勞動(dòng)能力和死亡，相對(duì)于其他事件來(lái)說(shuō)，這些可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)緩解。只有被雇傭滿12個(gè)月的雇員才有資格享受此福利。白領(lǐng)雇員比藍(lán)領(lǐng)雇員更會(huì)從病假福利中受惠，事故和疾病保險(xiǎn)計(jì)劃對(duì)藍(lán)領(lǐng)雇員來(lái)說(shuō)是很普遍的。急救中心被戰(zhàn)略性地布置在公園的各處；解釋工人補(bǔ)償權(quán)利的小冊(cè)子被例行的發(fā)給所有雇員；公司的護(hù)士拜訪或打電話給所有受傷工人并詳細(xì)向其解釋能做什么,不能做什么。對(duì)歐洲假期形式的研究表明工會(huì)是為所有雇員爭(zhēng)取到更長(zhǎng)假期的一個(gè)重要因素。大多數(shù)典型的節(jié)日有：元旦，紀(jì)念日，7月4日，勞動(dòng)節(jié)，感恩節(jié)和圣誕節(jié)。第四節(jié) 自愿提供的福利另外，除了法律規(guī)定的福利，許多雇主也自愿提供其他種類的福利：非工作時(shí)間報(bào)酬，保險(xiǎn)保護(hù)和退休計(jì)劃。1999年，%(%)。這些協(xié)議的主要目的是為了確保公平對(duì)待，阻止重復(fù)貢獻(xiàn)和缺口，保證在被雇傭所在地向工人支付其貢獻(xiàn)的報(bào)酬，在雇員的家庭沒有隨其到國(guó)外工作的地方時(shí)，保證雇員家庭的福利。這些接收社會(huì)保障撫恤金的人可以做兼職工作，直到達(dá)到每年都在增長(zhǎng)并反映了通貨膨脹程度的最高限。最低福利通常為每周5美元到50美元不等，最高福利為100美元到300美元不等，平均福利是從90美元到175美元不等。在長(zhǎng)達(dá)8周的罷工期后，一項(xiàng)高級(jí)法院決策給予了罷工者失業(yè)保險(xiǎn)福利。勞動(dòng)力隊(duì)伍的老齡化意味著諸如退休前計(jì)劃、健康保險(xiǎn)和養(yǎng)老金等福利需求的增加。怎樣做出這些決策將在本章的后面予以討論。表12—1列出了一些影響福利計(jì)劃的變化因素。彼得：事實(shí)上，我們的福利水平水是最低的，在我們這個(gè)地區(qū)的所有類似企業(yè)中我們的福利花費(fèi)排在倒數(shù)第三位。事實(shí)上，彼得向委員會(huì)對(duì)這些花費(fèi)進(jìn)行了具體逐條的分析。關(guān)于間接報(bào)酬的決策要比那些關(guān)于工資和薪水的決策復(fù)雜的多。這些獨(dú)立的顧問們都受雇于福利機(jī)構(gòu)如保險(xiǎn)公司。國(guó)家勞資關(guān)系委員會(huì)和法院對(duì)雇員是否有資格得到福利和雇主改變已制定的福利計(jì)劃的能力有嚴(yán)格的規(guī)定。 鼓勵(lì)雇主們穩(wěn)定雇傭 通過(guò)提供福利穩(wěn)定勞動(dòng)力供應(yīng)，這樣在短期失業(yè)時(shí)，技術(shù)性和有經(jīng)驗(yàn)的工人就無(wú)須被迫尋找其他的工作。雇員只能在一個(gè)有限期限內(nèi)接受賠償，一般最長(zhǎng)為26周。1990年，%。結(jié)果美國(guó)公民可能作出了雙重貢獻(xiàn)—一是對(duì)美國(guó)計(jì)劃作出了貢獻(xiàn)，一是對(duì)他們被雇傭的所在國(guó)家作出了貢獻(xiàn)。65以下的受益者每年僅允許獲得9120美元或更少，6569歲之間的受益者每年允許獲得14500美元或更少。所以許多州正在修改它們的現(xiàn)存立法。下面的部分更加仔細(xì)的分析了雇主提供的非工作時(shí)間。國(guó)際假期福利美國(guó)雇員所掙的實(shí)際工資和個(gè)人財(cái)富比許多外國(guó)工人要多，但實(shí)質(zhì)上他們得到的帶薪假期卻要比其他國(guó)際伙伴少，特別是那些歐洲工人。首先，公司自我保險(xiǎn)、自我管理工傷補(bǔ)償計(jì)劃。這種福利通常按時(shí)間來(lái)累積，但是，最終大多數(shù)組織對(duì)沒有休的病假不支付報(bào)酬。一般地說(shuō)，F(xiàn)MLA要求大多數(shù)擁有50名或更多雇員的雇主每年向有資格的雇員提供最長(zhǎng)達(dá)12周的不帶薪假期。例如，德國(guó)擁有一系列復(fù)雜的特殊福利，包括為懷孕的女人和年輕的父母提供健康和經(jīng)濟(jì)保護(hù)。典型的健康保險(xiǎn)包括各種住院服務(wù)（病房，伙食和醫(yī)院服務(wù)費(fèi)用），外科費(fèi)用（實(shí)際外科費(fèi)用或最多費(fèi)用限制）和主要醫(yī)療費(fèi)用（典型的福利最多可達(dá)500010000美元，超過(guò)了住院服務(wù)費(fèi)和外科費(fèi)用）。健康維護(hù)組織(HMOS)一個(gè)健康維護(hù)組織與傳統(tǒng)的健康護(hù)理計(jì)劃是完全不同的，它由醫(yī)學(xué)和健康專家構(gòu)成，并提供會(huì)診服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)，以每月收取固定的費(fèi)用。長(zhǎng)期護(hù)理法律：在未來(lái)2030年間，65歲以上的美國(guó)人數(shù)量將會(huì)增加一倍。約1/3的計(jì)劃提供幸存者福利，相當(dāng)于雇員在有限期的月福利。因?yàn)闊o(wú)計(jì)劃的花費(fèi)和許多個(gè)人養(yǎng)老金得不到資助，所以審查雇員儲(chǔ)蓄形式很重要——包括個(gè)人退休帳戶（IRAS），簡(jiǎn)單化的雇員養(yǎng)老金IRAS（SEP——IRAS）和個(gè)人養(yǎng)老金。這些基金是延遲收稅的。大多數(shù)雇員比起IRAS來(lái)更喜歡401（K）。網(wǎng)絡(luò)401計(jì)劃是高技術(shù)和高點(diǎn)擊率的混合。資格要求組織被禁止對(duì)服務(wù)超過(guò)一年或年齡超過(guò)25歲的雇員設(shè)立獲得福利的資格要求，以后無(wú)論哪個(gè)組織也不被允許。具有代表性的福利金額是每月固定的生活收入或者一些現(xiàn)金支付的變種。購(gòu)買計(jì)劃經(jīng)常允許支出減免或公司財(cái)政資助股票。最理想的計(jì)劃是按時(shí)間來(lái)描述的，每部分都深入討論一個(gè)特殊問題。六、財(cái)務(wù)服務(wù)一些組織幫助并鼓勵(lì)雇員通過(guò)雇員儲(chǔ)蓄計(jì)劃、信用工會(huì)和節(jié)約計(jì)劃來(lái)節(jié)約基金。一般的選擇包括健康護(hù)理，人壽保險(xiǎn)，喪失勞動(dòng)能力保險(xiǎn)以及在開放市場(chǎng)中接受現(xiàn)金的選擇。第一步：確立福利目標(biāo)和戰(zhàn)略對(duì)于福利計(jì)劃有3種戰(zhàn)略： 領(lǐng)先者戰(zhàn)略。另一種方法是建立雇員福利建議委員會(huì)。僅把福利和養(yǎng)老金基金，集體保險(xiǎn)補(bǔ)償和現(xiàn)有的稅收給我。在我國(guó)，企業(yè)主要按照國(guó)家規(guī)定提取雇員福利基金，或者通過(guò)興辦一些直接服務(wù)于雇員本人或其親屬的項(xiàng)目來(lái)籌集基金。同中國(guó)員工相比，歐美員工一般退休年齡相對(duì)較晚，而且，和中國(guó)現(xiàn)行的福利制度相比，歐美企業(yè)員工福利制度的一個(gè)重要亮點(diǎn)就在于完善的補(bǔ)充福利計(jì)劃。（3）與工會(huì)協(xié)商談判的結(jié)果。達(dá)克沃斯先生的健康問題來(lái)自于一場(chǎng)事故，在這場(chǎng)事故中他刺穿了肺并跌斷了肋骨。所以雇主在實(shí)施FMLA時(shí)應(yīng)該慎重考慮這個(gè)機(jī)構(gòu)的規(guī)定。海斯特很喜歡其與母公司的關(guān)系。達(dá)克沃斯先生應(yīng)該受到FMLA的保護(hù)嗎？在做出重新雇傭決策時(shí)，F(xiàn)MLA禁止考慮醫(yī)療假期數(shù)據(jù)嗎？法庭決議美國(guó)勞工部（DOL）是實(shí)施FMLA的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)。 法定福利這個(gè)詞是什么意思？描述政府規(guī)定的福利，其優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 大多數(shù)中型和大型公司自愿提供的三種一般類型的福利是什么？簡(jiǎn)潔的描述這三種福利。個(gè)人賬戶 按照個(gè)人儲(chǔ)蓄與統(tǒng)籌互濟(jì)相結(jié)合的原則建立個(gè)人養(yǎng)老金保險(xiǎn)賬戶。（二）國(guó)企福利制度改革措施分化職業(yè)福利中國(guó)社會(huì)福利發(fā)展的最為艱難的一步，就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和社會(huì)福利與職業(yè)福利的職能差異來(lái)分化傳統(tǒng)的職業(yè)福利，使具有社會(huì)職能的一部分傳統(tǒng)職業(yè)福利通過(guò)從企業(yè)或單位中剝離而復(fù)原為社會(huì)化福利，而讓另一部分符合企業(yè)或單位發(fā)展戰(zhàn)略的職業(yè)福利真正成為企業(yè)或單位內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的有機(jī)組成部分。 每位雇員每小時(shí)的成本——以2為基礎(chǔ)根據(jù)雇員工作的小時(shí)數(shù)來(lái)劃分?？梢允褂迷S多交流媒介：?jiǎn)T工手冊(cè)，公司報(bào)紙，雜志或新聞小報(bào)，小冊(cè)子，黑板報(bào)，年度報(bào)告以及向雇員做的報(bào)告。然而，在大多數(shù)組織中，高層管理者獨(dú)自判斷雇員偏愛那種福利。NCR計(jì)劃被列示在表129中基本福利包選擇的福利包現(xiàn)金支付的變化$11,460$11,460$0代價(jià)：請(qǐng)修改這個(gè)基本福利包，將其轉(zhuǎn)化為你最喜歡的福利，記住選擇不同的水平將會(huì)影響你的現(xiàn)金支付（看右邊的方框）特點(diǎn) 可選擇的水平醫(yī)療計(jì)劃支出$4800傳統(tǒng)基本的現(xiàn)金流A基礎(chǔ)HMO$800傳統(tǒng)提高的+$1000PPO+$1300長(zhǎng)期喪失勞動(dòng)能力計(jì)劃支出$840你的薪水的50%現(xiàn)金流A基礎(chǔ)你的薪水的60%+$240你的薪水的70%+$480人壽保險(xiǎn)沒有A基礎(chǔ)一倍的薪水+$2402倍的薪水現(xiàn)金流+$4803倍的薪水+$720四倍的薪水+$960401（K）計(jì)劃沒有$18003%配給5年的投票權(quán)+$12006%配給年的投票權(quán)現(xiàn)金流A基礎(chǔ)6%配給5年的投票權(quán)$90010% 沒有投票權(quán)$2400帶薪父母責(zé)任的休假家庭休假?zèng)]有現(xiàn)金流$1803天假期A基礎(chǔ)12周假期原薪水的1/2+$54012周假期全部薪水+$1800表129 管理福利計(jì)劃 職業(yè)挑戰(zhàn)（結(jié)論） 在與其他經(jīng)理談過(guò)并閱讀了彼得給出的一些文字說(shuō)明后，卡爾更好的理解了彼得關(guān)于福利與服務(wù)的保守測(cè)算。這些計(jì)劃可能是20世紀(jì)20年代以后的一些公司的工會(huì)活動(dòng)的擴(kuò)展。那些傳統(tǒng)上照顧老年親戚并且不在外面工作的職業(yè)婦女的負(fù)擔(dān)加重了。85%的雇員有資格參加這些培訓(xùn)計(jì)劃。例如，如果任何人達(dá)到下面的要求就可以享受計(jì)劃提供的所有福利：（1）65歲，服務(wù)了5年。審查者不可以（1）處理他們自己的基金賬戶。ERISA被設(shè)計(jì)用于覆蓋私人公司的所有雇員福利計(jì)劃，包括跨國(guó)公司計(jì)劃。有幾個(gè)因素正在加劇這種在線趨勢(shì)。1981年的法律允許每年延期薪水最多可達(dá)30000美元。在建立了社會(huì)保障體系后，直到20世紀(jì)70年代中期，個(gè)人儲(chǔ)蓄幾乎沒有什么變化。越來(lái)越多的退休者不得不通過(guò)返回工作崗位或留在工作崗位更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)得到退休收入。許多計(jì)劃也允許雇員根據(jù)群體吸引力增加政策的價(jià)值。法案規(guī)定大多數(shù)公司必須向離開公司的雇員提供是否保持公司全體健康計(jì)劃成員身份的選擇權(quán)。傳統(tǒng)的成員關(guān)系計(jì)劃如藍(lán)色十字會(huì)/藍(lán)色盾牌，在這些成本發(fā)生時(shí)會(huì)支付醫(yī)療和住院費(fèi)用。少于100名雇員的小公司為他們的66%的雇員提供了一些種類的健康保險(xiǎn)。在這個(gè)法案產(chǎn)生之前，對(duì)于懷孕這種暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力而得到的福利是以病假或殘疾保險(xiǎn)的形式支付的，產(chǎn)假和福利通常限與6周可能有也可能沒有薪水。病假銀行還有心理方面的好處，成員在使用銀行中存入的病假天數(shù)時(shí)變得保守而有節(jié)制，僅使用他們需要的天數(shù)，這樣在長(zhǎng)期的及病或事故危害的情況下，工人們將會(huì)得到他們所需要的病假。一個(gè)BNA調(diào)查發(fā)現(xiàn)9/10的中型和大型公司提供帶薪假期，9/10公司近親葬禮的帶薪休假，7/10的公司提供履行軍事義務(wù)的帶薪休假。管理經(jīng)營(yíng)成本包括要求管理，安全和健康培訓(xùn)，個(gè)人安全支持和假期后的恢復(fù)。政府和軍事部門的雇員一般被給予每年30